Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Какие потребности существуют у покупателя?



 


 

Как вы думаете, какие потребности удовлетворяет человек, поступающий в вуз? В магистратуру? Посещающий занятия вокала в свободное время?

 

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Как покупатель совершает покупку?


Покупатель проходит несколько этапов на пути к совершению покупки:

 

 

Вспомните и опишите одну из своих крупных покупок, выделите основные этапы покупательского поведения.

 

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

В какой среде существует организация?


Любая организация является открытой системой и существует во внешней среде. На организацию оказывают влияние

· микросреда (субъекты ближайшего окружения);

· макросреда (факторы дальнего окружения).

Внешняя среда может создавать благоприятные условия для развития организации, но может и препятствовать этому процессу.

Поразмышляйте, каким образом среда влияет на деятельность вашей организации?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Какими ресурсами располагает орагнизация?


Сама организация и те ресурсы, которыми она располагает, составляют внутреннюю среду. Определенные внутренние ресурсы предприятия могут являться ее сильными сторонами, а другие представлять собой слабые стороны.

Подумайте, какими сильными и слабыми сторонами обладает ваша организации в сравнении с конкурентами?

 

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Что такое сегментация рынка?


Сегментация - процесс деления рынка на группы потребителей, сходным образом реагирующих на товар, цену, рекламу, упаковку и другие маркетинговые инструменты.

 

По каким критериям можно делить покупателей?

 

 

На какие сегменты вы можете разделить потребителей ваших услуг?

 

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

На всех ли сегментах должна работать организация?


Разделив потребителей на сегменты, организация может выбрать одну из 4 стратегий охвата:

· недифференцированный маркетинг (работа на всем рынка без учета различий в сегментах);

· дифференцированный маркетинг (работа с несколькими сегментами рынка, учитывая различия каждого сегмента);

· концентрированный маркетинг (прицельная работа с одним сегментом);

· потребительский маркетинг (индивидуальная работа с каждым отдельным потребителем в сегменте).

 

/ T3LMxy4IfEqGECNxfVdJL8pzm+t+3XeClEkehjvBzyRj2AKqJhmhFnhXJSPUAkerZIRawOUkI7QV WreJSNxaJjh/kb3L3mwxCncv8PYDCJn1Bw/c8NRNeN1Jdzoae1+6qVv+G5bPpvu+Ho2iYODHd/8P AAD//wMAUEsDBBQABgAIAAAAIQB0MNZM2QAAAAUBAAAPAAAAZHJzL2Rvd25yZXYueG1sTI9BS8NA EIXvgv9hGcGb3ZhiqTGbUgRBvLUWep1mx2xodjZkt0n01zt60cuDxxve+6bczL5TIw2xDWzgfpGB Iq6DbbkxcHh/uVuDignZYheYDHxShE11fVViYcPEOxr3qVFSwrFAAy6lvtA61o48xkXoiSX7CIPH JHZotB1wknLf6TzLVtpjy7LgsKdnR/V5f/EGXmPa9cfzW1jiYdxaN2H+5dCY25t5+wQq0Zz+juEH X9ChEqZTuLCNqjMgj6RflexxuRJ7MvCQr1egq1L/p6++AQAA//8DAFBLAQItABQABgAIAAAAIQC2 gziS/gAAAOEBAAATAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAABbQ29udGVudF9UeXBlc10ueG1sUEsBAi0AFAAG AAgAAAAhADj9If/WAAAAlAEAAAsAAAAAAAAAAAAAAAAALwEAAF9yZWxzLy5yZWxzUEsBAi0AFAAG AAgAAAAhAFRC9EJ8DwAA0PEAAA4AAAAAAAAAAAAAAAAALgIAAGRycy9lMm9Eb2MueG1sUEsBAi0A FAAGAAgAAAAhAHQw1kzZAAAABQEAAA8AAAAAAAAAAAAAAAAA1hEAAGRycy9kb3ducmV2LnhtbFBL BQYAAAAABAAEAPMAAADcEgAAAAA= ">

 

Какой стратегии охвата придерживается ваша организация? Объясните.

 

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Как правильно формулировать цель организации?


Цель - желаемое будущее состояние действительности.

Для правильной формулировки цели следует использовать критерии SMART. Цель должна быть:

Specific - конкретная,

Measurable - измеримая,

Achievable - достижимая,

Realistiс - реалистичная,

Timed - определенная по времени.

 

Приведу несколько примеров неправильных и правильных целей.

 

Сформулируйте в соответствии с критериями SMART цель вашей организации.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

Что продает организация?


Организация может продавать товары, работы или услуги.

Для более полного понимания сути продаваемого объекта можно использовать трехуровневую концепция товара.

Любой товар, работу или услугу можно рассмотреть с 3 сторон:

· товар по замыслу: товар есть способ удовлетворения определенной потребности человека (например, свойства стиральной машины стирать, отжимать, сушить и т.д.).

· фактический товар: товар есть предмет материального мира (марочное название, упаковка, качество, дизайн, материал из­готовления, габари­ты, вес, цвет, запах и др.);

· товар с расширением: товар может иметь дополнительные выгоды, бонусы сверх товара по замыслу и фактического продукта (гарантии, сервис, доставка, обучение, имидж, скидка, подарок к покупке, предоставление кредита).

 

Рассмотрите услугу, которую оказывает ваша организация, используя трехуровневую концепцию.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________


Поделиться:



Популярное:

  1. Алгебраическая сумма всех электрических зарядов любой замкнутой системы остается неизменной (какие бы процессы ни происходили внутри этой системы).
  2. Ваш диагноз? Какие дополнительные исследования необходимо выполнить? Какова тактика?
  3. Ваши кейсы. Что вы делали? Какие проекты реализовывали?
  4. Внутренние и внешние пользователи данных бухгалтерского учета и их информационные потребности.
  5. ВОПРОС (МО ГО «Ухта»): Какие изменения ожидаются в процедуре ОГЭ в 2017 году?
  6. Вопрос 2. Какие подсистемы рыночной ИСУ Вы знаете?
  7. Вопрос 3. Какие Вы знаете юридические документы, призванные преодолеть правовые препятствия электронному обмену данными?
  8. Вопрос 3. Какие функции реализуют почтовые серверы?
  9. Вопрос 5. Какие общие характеристики информационных систем Вы знаете?
  10. Вопрос: Какие из данных функций являются непрерывными?
  11. ВОПРОС: Определение потребности в оборотных средствах. Оборачиваемость оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
  12. ВЫЯВЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ТОВАРЕ.


Последнее изменение этой страницы: 2017-03-08; Просмотров: 851; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.023 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь