Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Образец схемы организационной структуры организации



  Президент компании
       
Директор ДРТ   Управляющий компанией   Главный бухгалтер  
       
Топ-менеджер   Отдел кадров   Бухгалтерия
 
Директор магазина   Директор магазина   Директор магазина
 
Сервис-менеджер   Продавец-консультант     Продавец-консультант   Сервис-менеджер   Продавец-консультант     Сервис-менеджер
                                                                       

 

Рисунок 2. Организационная структура ООО «Саунд-трейд».

Приложение 27

Примерный перечень тем дипломных проектов

по специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление»

Специализация 080504.65-17– Консультационная деятельность служб

управления персоналом

При выборе темы следует учитывать:

– возможность раскрытия темы в данной организации;

– возможность подсчета экономического и/или социального эффекта и обоснования внедрения разработанных предложений.

Выпускная квалификационная работа – дипломный проект в соответствии с Госстандартами носит прикладной практический характер. Поэтому проблема исследуется в конкретной организации, название которой указывается в скобках, например:

(на примере Администрации Магнитогорского городского округа),

(на примере ЗАО Магнитогорскгазстрой).

1. Совершенствование управления персоналом (на примере…………).

2. Разработка процесса формирования кадровой политики (на примере …..).

3. Обоснование и проектирование консультационного Центра по управлению персоналом (на примере ………………).

4. Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом (на примере ……………).

5. Совершенствование кадрового планирования (на примере ………….).

6. Разработка оперативного плана работы с персоналом (на примере …..).

7. Совершенствование маркетинга персонала (на примере …………….).

8. Совершенствование кадрового менеджмента в современной организации (на примере ………………….).

9. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале (на примере ………………….).

10. Совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала (на примере ……………………).

11. Совершенствование отбора и подбора персонала (на примере …………).

12. Совершенствование найма и приема персонала (на примере ………….).

13. Организация подбора и расстановки персонала (на примере …………..).

14. Организация процесса деловой оценки персонала (на примере ………..).

15. Развитие профориентации и трудовой адаптации персонала (на примере ……………….).

16. Развитие трудовой адаптации персонала (на примере ……………..).

17. Развитие социализации и профориентации персонала (на примере ……..).

18. Совершенствование организации труда персонала (на примере ……….).

19. Совершенствование организации рабочих мест персонала (на примере...).

20. Пути улучшения использования персонала (на примере …………….).

21. Организация процессов высвобождения персонала (на примере …….).

22. Организация системы развития персонала (на примере …………….).

23. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров (на примере ……………….).

24. Организация подготовки, переподготовки кадров (на примере ………).

25. Организация повышения квалификации кадров (на примере …………).

26. Организация проведения аттестации персонала (на примере …………).

27. Совершенствование управления деловой карьерой персонала (на примере …………).

28. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала (на примере ………………).

29. Совершенствование управления кадровым резервом (на примере ……).

30. Развитие аудита персонала (на примере ……………).

31. Использование современных кадровых технологий в управлении персоналом (на примере ……………….).

32. Совершенствование деловой оценки персонала (на примере …………).

33. Совершенствование методов мотивации персонала (на примере …….).

34. Совершенствование системы мотивации персонала (на примере …….).

35. Формирование системы персонального менеджмента (на примере …..).

36. Планирование личной работы менеджера (на примере ……………..).

37. Оценка деловых качеств менеджера (на примере …………….).

38. Формирование целей системы управления персоналом (на примере ……).

39. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом (на примере ……………).

40. Разработка организационной структуры службы управления персоналом (на примере …………….).

41. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом (на примере ……………).

42. Совершенствование делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом (на примере …………………).

43. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом (на примере …………….).

44. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом (на примере ………………).

45. Совершенствование технического обеспечения системы управления персоналом (на примере …………….).

46. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом (на примере ……………….).

47. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом (на примере …………).

48. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом (на примере …………..).

49. Совершенствование и правового обеспечения системы управления персоналом (на примере …………).

50. Совершенствование регламентации труда персонала (на примере …..).

51. Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом (на примере …………..).

52. Формирование кадровой политики организации (на примере ……….).

53. Разработка стратегии управления персоналом (на примере …………).

54. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу (на примере ………….).

55. Организация системы профориентации кадров (на примере ………….).

56. Проектирование системы управления адаптацией персонала (на примере ……………..).

57. Пути улучшения использования персонала (на примере ……………).

58. Разработка системы организации обучения персонала (на примере …..).

59. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров (на примере …………….).

60. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности (на примере …………….).

61. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника (на примере ………………).

62. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника (на примере ………….).

63. Совершенствование организационной культуры (на примере конкретной организации или органе власти).

64. Совершенствование методов опенки результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом (на примере …..).

65. Совершенствование планирования затрат на персонал организации (на примере ……………..).

 

Приложение 28

Примерный перечень тем дипломных проектов

по специальности 080505.65 «Управление персоналом»

Специализация 080505.65-07 – Служба персонала и кадровое консультирование

При выборе темы следует учитывать:

– возможность раскрытия темы в данной организации;

– возможность подсчета экономического и/или социального эффекта и обоснования внедрения разработанных предложений.

Выпускная квалификационная работа – дипломный проект в соответствии с Госстандартами носит прикладной практический характер. Поэтому проблема исследуется в конкретной организации, название которой указывается в скобках, например:

(на примере Администрации Магнитогорского городского округа),

(на примере ЗАО Магнитогорскгазстрой).

66. Совершенствование управления персоналом (на примере………….).

67. Разработка процесса формирования кадровой политики (на примере….).

68. Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом (на примере ………………….).

69. Совершенствование кадрового планирования (на примере …………….).

70. Разработка оперативного плана работы с персоналом (на примере ……).

71. Совершенствование маркетинга персонала (на примере ……………….).

72. Совершенствование кадрового менеджмента в современной организации (на примере ………………….).

73. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале (на примере ………………….).

74. Совершенствование оценки персонала (на примере ………………….).

75. Совершенствование найма, отбора и подбора персонала (на примере …).

76. Совершенствование найма и приема персонала (на примере …………..).

77. Организация подбора и расстановки персонала (на примере ………….).

78. Организация процесса деловой оценки персонала (на примере ……….).

79. Развитие социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала (на примере ………………………..).

80. Развитие трудовой адаптации персонала (на примере …………………).

81. Совершенствование организации труда персонала (на примере ………..).

82. Совершенствование организации рабочих мест персонала (на примере..).

83. Пути улучшения использования персонала (на примере ………………..).

84. Организация процессов высвобождения персонала (на примере ………..).

85. Организация системы развития персонала (на примере …………………).

86. Организация повышения квалификации кадров (на примере …………).

87. Организация подготовки, переподготовки кадров (на примере …………).

88. Организация проведения аттестации персонала (на примере …………..).

89. Совершенствование управления деловой карьерой персонала (на примере ….).

90. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала (на примере …………….).

91. Совершенствование управления кадровым резервом (на примере ……).

92. Развитие аудита персонала (на примере ……………….).

93. Использование современных кадровых технологий в управлении персоналом (на примере …………………).

94. Совершенствование деловой оценки персонала (на примере ………..).

95. Совершенствование методов мотивации персонала (на примере ………).

96. Совершенствование системы мотивации персонала (на примере …….).

97. Формирование системы персонального менеджмента (на примере …..).

98. Планирование личной работы менеджера (на примере ………………..).

99. Оценка деловых качеств менеджера (на примере …………………..).

100. Формирование целей системы управления персоналом (на примере …).

101. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом (на примере …………………).

102. Разработка организационной структуры службы управления персоналом (на примере ………………….).

103. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом (на примере …………………..).

104. Совершенствование делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом (на примере ………………….)

105. Совершенствование технического обеспечения системы управления персоналом (на примере …………………).

106. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом (на примере …………………..).

107. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом (на примере …………………).

108. Совершенствование правового обеспечения системы управления персоналом (на примере …………………….).

109. Совершенствование регламентации труда персонала (на примере ….).

110. Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом (на примере …………………).

111. Формирование кадровой политики организации (на примере …………).

112. Разработка стратегии управления персоналом (на примере ……………).

113. Проектирование системы управления адаптацией персонала (на примере ……………).

114. Пути улучшения использования персонала (на примере …………….).

115. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров (на примере ……………..).

116. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности (на примере …………………..).

117. Совершенствование планирования затрат на персонал организации (на примере …………………).

118. Использование методов консультирования в управлении персонала (на примере ……………………).

119. Разработка организационной структуры службы управления персоналом (на примере ………………….).

120. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом (на примере …………………..).

121. Постановка управленческого учета в организации (на примере ………).

122. Совершенствование регламентации труда персонала (на примере …..).

123. Разработка оперативного плана работы с персоналом (на примере …..).

124. Развитие аудита персонала организации (на примере ……………..).

125. Совершенствование внутрифирменного обучения персонала (на примере ……………).

126. Совершенствование командообразования в организации (на примере ….).

127. Разработка модели управления конфликтами в организации (на примере ……………).

128. Особенности управления человеческими ресурсами (на примере ……….).

129. Создание и развитие системы кадрового консультирования в организации (на примере ………………).

130. Использование методов консультирования в управлении персоналом (на примере ………………….).

131. Развитие службы управления персоналом организации (на примере …).

132. Организационно-кадровый аудит в организации (на примере ………….).

133. Мониторинг удовлетворенности персонала организации (на примере ….).

134. Оптимизация технологии управления персоналом (на примере ………..).

135. Оценка социально-психологического климата и системы неформальных отношений в организации (на примере ………………..).

136. Оптимизация системы оплаты труда в организации (на примере ……..).

137. Постановка управленческого учета в организации (на примере ……….).

138. Управленческое консультирование в организации (на примере ………).

139. Кадровое консультирование в организации (на примере ……………..).

140. Обучающее консультирование в организации (на примере ……………..).

141. Кадровый консалтинг в организации (на примере ……………………..).

142. Структура и этапы процесса консультирования в организации (на примере ……………………).

143. Концепция кадрового консультирования как средства развития организации (на примере …………………..).

144. Формирование и развитие кадрового резерва организации (на примере...).

145. Управление численностью персонала организации (на примере ………).

146. Диагностика системы мотивации организации (на примере ………….).

147. Организация процесса консультирования в организации (на примере ….).

 


Поделиться:



Популярное:

  1. I. Перепишите следующие предложения, определите в каждом из них видовременную форму и залог глагола сказуемого (см. образец). Переведите предложения на русский язык.
  2. II. Перепишите следующие предложения и переведите их, обращая внимание на особенности перевода на русский язык определений, выраженных именем существительным (см. образец выполнения 2).
  3. II.Методика организации хоз. бытового труда
  4. III. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАЙОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФСОЮЗА
  5. IV.Общий, совместный, коллективный труд как более сложная форма организации труда.
  6. IХ. Органы управления, контрольно-ревизионный орган и консультативно-совещательные структуры РСМ
  7. V. Перепишите следующие предложения, определите в них видовременные формы глаголов и укажите их инфинитив, переведите предложения на русский язык (см. образец выполнения 3).
  8. VII Перепишите и переведите предложения. Обратите внимание на бессоюзное подчинение (см. образец 3)
  9. VII. Региональные организации
  10. VIII. Местные организации РСМ
  11. VIII. ОРГАНЫ РАЙОННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОФСОЮЗА
  12. XXIX. МЫ И ЭТОТ МИР – ПОЛЕВЫЕ СТРУКТУРЫ.


Последнее изменение этой страницы: 2017-03-08; Просмотров: 1095; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.042 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь