Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Вопрос 3. Простые статистические методы контроля процессов. Их краткая сущность и особенности
Среди простых статистических методов наибольше распространение получили семь методов, выделенных в начале 50-х годов японскими специалистами под руководством К. Исикавы. Для применения семи простых методов не требуется специального образования. В японских фирмах ими владеют все – от президента до рядового рабочего. Семь простых методов могут применяться в любой последовательности, в любом сочетании, в различных аналитических ситуациях, их можно рассматривать и как целостную систему, и как отдельные инструменты анализа. Согласно К. Исикаве, в семь простых методов входят: 1) контрольный листок; 2) диаграмма Парето; 3) диаграмма причина – результат; 4) гистограмма; 5) диаграмма разброса; 6) расслоение данных; 7) контрольная карта. Контрольные листки предназначены для сбора данных о качестве. В них заносится информация о контролируемом показателе, или дефектах изделия, или о причинах дефектов и т.п. Форма листка зависит от его назначения. 1) контрольный листок для регистрации распределения контролируемого параметра (таблица 1) Таблица 1
2) контрольный листок для регистрации видов дефектов (таблица 2) Таблица 2 Контрольный листок для регистрации видов дефектов
3) контрольный листок для анализа стабильности технологического процесса (таблица 3) Таблица 3 Контрольный листок для анализа стабильности технологического процесса
Гистограмма предназначена для графического изображения непрерывных (интервальных) вариационных рядов распределения. Каждый интервальный ряд так же как и дискретный ряд состоит из трех элементов: это варианты, частоты и частости. Для определения количества вариантов (групп) в интервальном ряду используется специальная формула Стерджесса. (4) При равных интервалах, ширина интервала определяется по формуле: (5) В целом гистограмма имеет следующий вид:
Рис.1. Распределение предприятий по стоимости основных фондов Диаграмма «причины – результат» была предложена Каору Исикавой. Она также называется диаграмма рыбий скелет, дерево т.д. Диаграмма показывает связь между показателем качества (следствием) и воздействующими на него факторами (возможны причины дефектов). Построение диаграммы «причина – результат» включает следующие этапы: - выбор результативного показателя, характеризующего качество изделия (или процесса); - выбор главных причин, влияющих на показатель качества. Их необходимо поместить в прямоугольники (большая кость); - выбор вторичных причин (средняя кость), влияющих на главные; - выбор причин третичного порядка (мелкая кость), которые влияют на вторичные; - ранжирование факторов по их значимости и выделение наиболее важных. Для определения факторных показателей на практике применяется метод «мозговой штурм» при использовании данного метода необходимо соблюдать следующие правила: - группа экспертов формируется как из профессионалов, так и с привлечением непосредственно работающих на производственном участке, на котором возник дефект; - каждый член группы свободно высказывает свое мнение по поводу причин возникновения дефекта; - руководители не должны высказываться первым, чтобы не было никакого давления на простых рабочих.
Рис. 1. Общая структура диаграммы причин и результатов На следующем рисунке показана причинно - следственная диаграмма, отражающая зависимость брака от факторов и условий производства.
Рис. 2. Причинно - следственная диаграмма Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-03; Просмотров: 1128; Нарушение авторского права страницы