Тема 2.5. Оценка и анализ финансового результата от обычных видов деятельности предприятия

Изучив материалы темы, Вы сможете:

§ определить финансовый результат от обычных видов деятельности по данным формы №2 бухгалтерской отчётности предприятия;

§ выполнить анализ влияния факторов на изменение прибыли от реализации продукции, работ, услуг;

§ понять сущность маржинального анализа и влияние изменения объёма реализации продукции на изменение экономической прибыли предприятия.

Промышленное предприятие имеет целью производство продукции, выполнение работ и оказание услуг от всех видов экономической деятельности, предусмотренных Уставом предприятия, получение прибыли.

Экономическая прибыль предприятия – это разница между объёмом реализованной продукции, товаров, работ и услуг и затратами на их производство и реализацию.

Объём реализованной продукции представляет собой доход от продаж по обычным видам деятельности предприятия за вычетом налога на добавленную стоимость, акцизов и других обязательных платежей.

Затраты на производство и реализацию продукции, товаров, работ и услуг включают: производственную себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг, управленческие и коммерческие расходы.

Прибыль от обычных видов деятельности рассчитывается по формуле:

ПР = (Вр – (НДС + Ак + Плпр)) – С – КР – УР

где: ВР – выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг; НДС, АК, Плпр - налог на добавленную стоимость, акцизы и другие обязательные платежи; С – себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг; КР - коммерческие расходы; УР – управленческие расходы

Факторами изменения прибыли от обычных видов деятельности предприятия являются:

· изменение физического объёма производства и реализации продукции, товаров, работ и услуг в натуральных единицах измерения;

· изменение цен на продукцию, товары, работы, услуги;

· изменение себестоимости продукции, товаров, работ и услуг;

· структурные сдвиги в реализации продукции, товаров, работ и услуг;

Количественная оценка влияния перечисленных факторов на изменение фактической прибыли от обычных видов деятельности по сравнению с предыдущим периодом (планом) проводится методом факторного анализа – элиминированием.

Общее изменение прибыли предприятия рассчитывается на основании формы №2 «Отчёт о прибылях и убытках» бухгалтерской отчётности предприятия.

Увеличение физического объёма и реализации продукции, товаров, работ и услуг возможно, если предприятие выпускает пользующуюся спросом новую, конкурентоспособную продукцию, обеспечивает её высококачественное сервисное обслуживание, имеет полномасштабную маркетинговую деятельность.

Снижение цен на продукцию, товары, работы, услуги, как правило приводит к уменьшению экономической прибыли предприятия. Однако оно способствует росту объёма продаж. Целесообразность снижения цен определяется маржинальным анализом.

Себестоимость продукции, товаров, работ, услуг является фактором обратного действия – чем она ниже, тем больше экономическая прибыль предприятия.

Важным фактором, влияющим на экономическую прибыль предприятия, является структура реализуемой продукции, товаров, работ, услуг. Чем больше удельный вес высокорентабельных изделий, товаров, работ, услуг в объёме реализованной продукции, тем больше прибыль от обычных видов деятельности предприятия.

Маржинальный анализ позволяет установить влияние фактора изменения объёма производства и реализации продукции на изменение экономической прибыли предприятия. За счёт условно-постоянных расходов (управленческих и коммерческих) прибыль увеличивается при росте объёма реализации продукции, товаров, работ, услуг и уменьшается при его снижении. Так проявляется эффект изменения объёма производства и реализации на изменение экономической прибыли предприятия.

Управление затратами и результатами

На основе бюджетирования

Изучив материалы темы, Вы сможете:

§ понять основные особенности и условия бюджетного планирования и виды разрабатываемых бюджетов;

§ выполнить анализ бюджетов предприятия и его производственных подразделений.

Финансовое управление экономически самостоятельными производственными подразделениями предприятия (центрами затрат и центрами ответственности) достигается бюджетированием. Создаётся система бюджетного планирования, контроля и анализа затрат и финансовых результатов. Основной задачей системы бюджетирования является приведение в соответствие целей предприятия, определяемых руководством, и реальных возможностей и путей достижения этих целей, которыми располагают структурные экономически самостоятельные производственные подразделения предприятия.

Система бюджетирования охватывает на предприятии как производственные подразделения, так и функциональные службы (отделы) и подразделения непромышленной группы предприятия, имеющие сложную производственную структуру и остро нуждающиеся в оперативной экономической, производственной и финансовой информации, позволяющей соизмерять затраты и результаты. Для этого разрабатываются различные бюджеты:

· операционные (продаж, производства, затрат и расходов);

· финансовые (движения денежных средств, налоговых платежей, выплат по финансовой деятельности, бюджеты по счетам активов и пассивов и др.);

· отдельных бизнес-проектов;

· функциональные (фонд оплаты труда, материальных затрат, потребления энергии, амортизации, прочих расходов).

Основанием и базой для расчёта экономических и финансовых бюджетов являются операционные бюджеты (продаж и производства, прямых материальных затрат, фонда оплаты труда, затрат на потребление всех видов энергии, амортизации, прочих расходов). Обоснованность и точность расчётов бюджетов зависит от качества нормативов по которым рассчитываются операционные бюджеты. Бюджетные расчёты и анализ операционных бюджетов основывается на расчётах экономических элементов затрат. Так определяется и анализируется общая сумма бюджетных затрат. В процессе анализа проводится исследование затрат на сбыт и производство продукции по основному виду деятельности и всего объёма продукции, работ, услуг.

Анализ динамики затрат в целом по предприятию проводится по экономическим элементам на основании формы №5 бухгалтерской отчётности. При анализе используются также плановые данные по элементам затрат, установленные на отчётный период. Анализ проводится по аддитивной модели факторного анализа. Сравниваются не только абсолютные величины элементов затрат, но и их удельные веса(структура) в общей сумме затрат.

Такой подход позволяет определить изменения в структуре затрат и выявить изменения материалоёмкости, фондоёмкости и зарплатоёмкости (трудоёмкости) продукции, работ, услуг.

Увеличение (уменьшение) суммы материальных затрат свидетельствует о повышении (понижении) материалоёмкости продукции, что может быть вызвано изменением её номенклатуры и ассортимента, а также ростом цен на материалы и комплектующие, тарифов на электроэнергию и стоимости услуг сторонних организаций.

Снижение затрат на амортизацию может быть связано со старением основных фондов и прекращением начисления амортизации в связи с их полным износом, их продажи или сдачи в долгосрочную аренду.

Рост доли затрат на амортизацию может быть связан как с приобретением, так и с ускоренной амортизацией амортизируемых средств.

Рост средств на оплату труда и, соответственно, на социальные нужды может свидетельствовать о росте трудоёмкости продукции или снижении производительности труда работников предприятия. Последнее должно явиться целью отдельного анализа. Особого внимания заслуживает рост суммы прочих затрат и выяснение причин этого роста.

Аналогичным образом анализируются бюджеты отдельных центров затрат и центров ответственности предприятия.

⇐ Предыдущая 1 234 5 6 7 Следующая ⇒