Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Менеджмент, лекция14 12.12.2005 ⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8
Есть одна функция менеджмента, которая стала ею в 70е годы, потом выделилась в отдельную дисциплину - маркетинг.
Сущность и функции маркетинга Маркетинг за более чем 100 лет существования претерпел определённые изменения в области объекта и предмета исследования. В соответствии с этим, и определения маркетинга меняется.
1. Первое определение: маркетинг - исследование в области сбыта, реализации товара. Но уже в 20-30е годы приходят к тому, что маркетинг так же должен рассматривать проблемы производства.
2. Маркетинг - исследование как в области производства, так и в области сбыта
3. Котлер даёт следующее определение: маркетинг это вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена.
4. Американская ассоциация маркетологов: маркетинг - процесс планирования и воплощения замысла, а так же ценообразования, продвижения и реализации идей, а так же товаров и услуг посредством обмена, направленного на удовлетворение индивидуальных и коллективных потребностей.
Принципы маркетинга:
1. Ориентация деятельности предприятия, организации, фирмы на реальные требования и пожелания потребителей. 2. Активное приспособление производства к требованиям рынка. 3. Целенаправленное воздействие на рынок по отношению к конкретному товару или сфере производства.
Функции маркетинга:
1. Комплексное изучение рынка и перспектив его развития 2. Организация производства новых товаров 3. Управление качеством и конкурентоспособностью. 4. Проведение целенаправленной товарной и ценовой политики 5. Организация системы товародвижения 6. Организация формирования спроса и стимулирования сбыта (реклама, пропаганда, скидки, персональные продажи) 7. Контроль
Подходы маркетинговой деятельности: 1. Концепция товара. Организация концентрируется на каком-либо товаре. Учитываются не столько спрос потребителей, а возможности организации. Конкретные потребности потребителя упускаются из виду. 2. Концепция сбыта. Организация прилагает наибольшие усилия к стимулированию сбыта. 3. Концепция маркетинга - учитывает не просто сбытовые моменты, но и потребительский спрос. Проводятся маркетинговые исследования и стимулируется спрос. 4. Концепция социально-этического маркетинга. Учитываются потребности определённых групп и общества в целом.
Четыре маркетинговые стратегии: 1. Стратегия глубокого проникновения на рынок. 2. Стратегия расширения рынка, то есть привлечения новых рынков. 3. Стратегия разработки товара. На уже имеющихся рынках предлагается новый или модифицированный товар 4. Стратегия диверсификации - рассредоточение усилий на разные товары
Подходы к действию:
1. Массовый маркетинг - массовое производство и массовое распространение одного вида товаров для всех потребителей. 2. Товарно-дифференцированный маркетинг. Подразумевает выпуск двух или нескольких товаров одного вида, но с разными характеристиками для того, что бы охватить больше потребительских групп. 3. Целевой маркетинг - для каждой потребительской группы разрабатывается свой конкретный товар
1. Экономические показатели - уровень дохода, уровень накопления и сбережения, степень развития кредитных отношений. 2.Социальные показатели - возрастная и половая структура, положение женщины в обществе. 3. Демографические - численность населения, количество семей, территориальное размещение населения.
Сегментация - разбиение населения на определённые потребительские группы, которые характеризуются устойчивыми общими характеристиками.
Для проведения сегментации организация может использовать три варианта действий: 1. Стратегия недифференцированного маркетинга. 2. Стратегия дифференцированного маркетинга - разрабатывается отдельный товар и программа для каждого конкретного сегмента 3. Стратегия концентрированного маркетинга на один товар, наиболее выгодный по мнению компании.
Решение о выборе той или иной стратегии основывается на выборе следующих факторов:
1. Ресурсы фирмы 2. Степень однородности продукции 3. Этап жизненного цикла продукта 4. Маркетинговые стратегии, применяемые конкруентами
Менеджмент, лекция15 19.12.2005
Система документации
Понятие документа
Документ это материализованный объект с информацией, закреплённой созданным человеком способом, для её передачи во времени и пространстве. Его можно получить посредством письма, рисунка, графика, звукозаписи, фотографии, а так же с использованием новых носителей на магнитных лентах, на дисках и так далее.
Управленческое решение базируется на информации, которая должна быть объективной, достоверной, оперативной. Носителем информации выступает документ. Совокупность взаимосвязанных документов, применяемых в определённой сфере деятельности, составляет систему документации.
Классификация документов Реализация управленческих функций осуществляется через подготовку организационно-распорядительных документов (ОРД) и информационно-справочных документов (ИСД). Организационные документы это комплекс взаимосвязанных документов, регламентирующих структуру, задачи и функции предприятия, организацию его работы, права, обязанности и ответственность руководства и специалистов предприятия.
Распорядительные документы - приказы, издаваемые директором а так же лицами, уполномоченными издавать такие приказы.
К информационно-справочным документам относятся письма и их разновидности, связанные со способом передачи информации по каналам связи - акты, справки, докладные и объяснительные записки и другое.
Стандартизация и унификация документов Система документации, созданная по единым правилам и требованиям, содержащая информацию, необходимую для управления в определённой сфере деятельности, представляет унифицированную систему документации (УСД). Унифицированная система документации это совокупность взаимоувязанных унифицированных форм документов, обеспечивающих документированное представление данных в определённых видах деятельности, средств их ведения, нормативных и методических материалов по их разработке и применению.
Унификация документов заключается в установлении единообразного состава и форм управленческих документов, фиксирующих осуществление однотипных управленческих функций. Стандартизация документов это форма юридического закрепления проводимой унификации и уровня его обязательности.
Устанавливаются следующие категории стандартов: - государственные - отраслевые - республиканские
Стандартизация и унификация управленческих документов позволяют добиться единообразия в структуре и обработке документов. В основе унификации документов был положен принцип общей модели построения документов.
Одновременно с разработкой ОСД разрабатываются классификаторы технико-экономической и социальной информации, обеспечивающей интегрированную, автоматизированную обработку данных, содержащихся в унифицированных системах документации.
Важными средствами информационного обеспечения являются классификаторы технико-экономической и социальной информации, необходимые для обеспечения интегрированной обработки данных в автоматизированных информационных системах.
Классификации и кодированию подлежат социальные и экономические объекты и их свойства, информация о которых используется в деятельности органов власти и управления, и содержится в унифицированных формах документов. Совокупность классификаторов технико-экономических и нормативно-технических документов по их разработке, ведению и внедрению, а так же служб, осуществляющих Единую систему классификации и кодирования технико-экономической и социальной информации.
Все классификаторы с точки зрения содержания подразделяются на три группы: 1. Классификаторы информации об управленческих документах задачах, решаемых в автоматизированных системах управления, видах деятельности и экономически-социальных показателях. 2. Классификаторы информации об организационных структурах 3. Классификаторы информации о населении и кадрах.
Модели документооборота документооборот это движение документов с момента их создания я или получения до завершения исполнения, отправки или сдачи в дело
Целью построения модели документооборота предприятия является обеспечение информационной базой всех функционирующих бизнес процессов.
В рамках функционирования предприятия существует два способа предоставления информации: 1. Структурированная информация предполагает, что за её хранение и управление отвечает база данных, и различные прикладные информационные системы 2. Неструктурированная информация - это обычные документы различных форматов, которыми управляет система электронного документооборота
Автоматизация документооборота
Под автоматизацией документооборота понимают перенос традиционных средств делопроизводства на компьютерные аналоги. В зарубежной практике вместо понятия документооборота используют два термина: 1. Система управления документами (DMS) 2. Система маршрутизации документа(docflow)
Кроме этого системы workflow (система поддержки управления) Также система организации и хранения данных и система оперативного анализа данных. При построении модели документооборота с целью последующей его автоматизации, выделяют три основных направления:
1. Автоматизация структурных элементов документооборота. Данное направление обеспечивает внутреннюю работу предприятия и является фундаментом модели документооборота. Это справочные документы, информация о составления сводов и отчётов, оперативного поиска данных или управления различными операциями. 2. Автоматизация неструктурированных полнотекстовых информационных объектов. Этот элемент модели отвечает за организацию взаимодействия между исполнителями и информационной структурой предприятия. Результатом работы, связанных с обработкой информации, становятся полнотекстовые документы, которые могут содержать в себе как элементы структурированных данных, так и элементы слабоструктурированной информации. Любые отчёты, сводки, результат поиска имеют значения для внешней среды лишь в виде документов. Так же необходимо вести учёт документов, поступающих из внешней среды. Необходимые выборочные данные переводить в структурированную область.. 3. Автоматизация операций, входящих в состав деловых процессов и отвечающих за регламент хождения документов. Данное направление переносит структуру в рамки деловых процессов на предприятии. Проводится описание и порядок выполнения операций над документами исходя из результатов аналитического исследования.
Все три элемента автоматизации присутствуют в любом предприятии, но объём каждого направления может быть различен. За каждое из направлений автоматизации отвечает свой класс программных средств. За автоматизацию структурированной информации отвечают информационные системы. За неструктурированную информацию - системы управления электронным документооборотом. За регламент хождения документов - системы автоматизации деловых процессов. Эти системы относятся к классу WorkFlow. Все эти системы должны быть тесно интегрированы между собой и каждому классу продуктов предоставляется свой перечень минимальных требований.
Перечислим основные требования к системам электронного документооборота
1. Производительность 2. Распределённость 3. Открытость 4. Гибкость 5. Модульность
Модель документооборота предприятия не может стать полнофункциональной без механизма маршрутизации и контроля исполнения. Большинство современных систем документооборота строят данный механизм, но если его функции недостаточны, то прибегают к использованию сторонних систем класса WorkFlow.
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-14; Просмотров: 278; Нарушение авторского права страницы