Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Типы специалистов, занятых в инновационной деятельности



Подбор специалистов для осуществления ИД на предприятии, их профессии, специальности, квалификации будут зависеть от ти-


па предприятия и специфики реализуемых инновационных проек­тов.

Всю совокупность предприятий, занимающихся ИД в зависимо­сти от охвата стадий инновационного процесса можно подразде­лить на:

1} предприятия, реализующие одну стадию инновационного процесса,

2} предприятия, реализующие две и более стадий инновацион­ного процесса.

В зависимости от охвата стадий ИП (ФИ-ПИ-ОКР-ОН-ПГГ) пред­приятию потребуются специалисты определенного типа [таблица].

Таблица 6.1. Характеристика труда на разных этапах инновационного процесса

Характеристики Инновационный процесс
и показатели ФИ ПИ ОКР ОН пп
труда          
Вероятность до- Очень не Более значи- Значительна, особенно Близка к
стижения конеч- значительна тельна на стадии освоения 100%
ных результатов     новшества  
Степень новизны Очень высо- Значительная Менее значительная, Применение
решения, ориги- ка   большую роль играет стандартов и
нальность постав-     применение стандартов повторяю-
ленных задач       щихся опера-
        ций в зави-
        симости от
        типа произ-
        водства
Комплексная Возможна Экспертная и Оценка осуществляется Система эко-
оценка результа- только по экспертно- на основе экономиче- номических
тов деятельности экспертной бальная си- ских показателей показателей
  и экспертно- стема допол-    
  бальной си- няются эко-    
  стеме номическими    
    показателями    
Возможность нор- Практически Возможности Возможности нормиро- Нормирова-
мирования невозможно нормирования вания увеличиваются, ние необхо-
    ограничены, используются опытно- димо и обя-
    только на ос- статистический и рас- зательно
    нове эксперт- четно-аналитический  
    ного метода метод  
Ритмичность Невозможна Не оправдана Возможна, но с учетом Обязательна
Использование Эпизодиче- Стремление к специфики работы Интенсивное,
техники и обору- ское, по мере эффективно-   с расчетом
дования надобности му использо-   показателей
    ванию   сменности и
        загрузки

Окончание табл. 6.1.

 

Характеристики Инновационный процесс
и показатели ФИ ПИ ОКР ОН ПП
труда          
Планирование(по По темам По изделиям
объекту)    
Планирование(по Гибкое Жесткое
степени жестко-    
сти)    
Планирование(по Выбор пер- По объемам (руб.) и но- В соответствии с планом
содержанию) спективных менклатуре, определяются подготовки новой про-
  направлений этапы и сроки, а также дукции. По объемам (руб.
    число и квалификация ис- шт.), номенклатуре, сро-
    полнителей кам, виду и количеству
      оборудования также чис-
      ло и квалификация ис-
      полнителей
Режим работы со- По возможности должен Регламентирован в ра- Строго регла-
трудников быть свободным, как зумных пределах ментирован и
  правило, применяется   привязан к су-
  гибкий режим   ществующей
      технологии
               

Для характеристики персонала, занятого в ИД, предприятиями используются следующие укрупненные группы специалистов:

1} исследователи,

2} техники,

3} конструкторы,

4} технологи,

5} рабочие опытного производства,

6} вспомогательный персонал.

Исследователи - это работники профессионально занимающи­еся НИР и непосредственно осуществляющие создание новых зна­ний, продуктов, процессов, методов и систем, а также управление указанными видами деятельности. Исследователи, как правило, имеют высшее образование. В эту же категорию относят и админи­стративно-управленческий персонал, осуществляющий непосред­ственное руководство исследовательским процессом.

Техники участвуют в НИР, выполняя технические функции по эксплуатации и обслуживанию научных приборов, вычислитель­ной техники, подготовке материалов, проведению экспериментов, опытов, анализов. В основном имеют среднеспециальное образова­ние, необходимые знания и опыт работы.

Конструктор осуществляет разработку конструкторской доку­ментации на основании результатов прикладных исследований


или самостоятельного поиска конкретных решении изделии, средств эксперимента, оборудования, инструментария и оснастки. Конечные продукты деятельности конструктора это комплект чер­тежной документации в соответствии с требованиями ЕСКД.

Технологи осуществляют разработку технологических процес­сов в соответствии с результатами конструирования и исследова­ния в области получения новых изделий и материалов для условий конкретного производства. Конечный продукт деятельности тех­нолога, это комплект технической документации, оформленный в соответствии с требованиями ЕСТД.

Вспомогательный персонал. Охватывает работников, выпол­няющих вспомогательные функции при проведении НИР. Это ра­ботники планово-экономических и финансовых подразделений, работники патентных служб, работники подразделений НТ-информации, рабочие, осуществляющие монтаж, наладку, ремонт научного оборудования, лаборанты, работники, обслуживающие опытно-экспериментальных производств.

Рабочие опытного производства, т.е. рабочие, которые участ­вуют в технологических процессах по изготовлению опытно-экспериментальной продукции, а также осуществляющие ремонт, перемещение грузов, участвующие в проведении экспериментов. Рабочие опытного производства участвуют в производственном процессе и выполняют все виды работ по изготовлению и испыта­нию элементов моделей, опытных образцов и опытных партий из­делий, материалов, средств эксперимента, технологического обо­рудования, оснастки и инструментария.

Помимо характеристики персонала с точки зрения профессии, специальности, квалификации важное значение имеет социально-психологическая характеристика специалистов, занятых в иннова­ционной сфере.

В.Я. Ядов20 выделяет следующие группы исследователей по ви­дам мотивации.

1. Подлинные исследователи. К ним можно отнести специали­стов, для которых процесс познания представляет собой самоцель и способ их реализации.

Данная группа исследователей представляет наибольший инте­рес сточки зрения получения инновационных результатов.

20 Социальные проблемы и факторы интенсификации научной деятельности / под ред. В.А. Ядова, Д.Д. Райковой. М.: Наука, 1992. С. 4-5.


2. Вполне квалифицированные и компетентные специалисты,
которые трезво смотрят на науку и на ее место в жизни общества.
Они стремятся сочетать научное творчество с заслуженными мате­
риальными и нематериальными благами, которые выполняют
роль эффективного стимулятора их деятельности.

3. Честолюбивые инициативные и прагматичные ученые, кото­
рые прежде всего обеспокоены достижениями высокого положе­
ния в официальной структуре (люди, обеспокоенные карьерой].

А.И. Пигожин выделяет два типа специалистов: 1} инноваторы -разработчики, 2} инноваторы - реализаторы.

Эффективность ИД в рамках предприятия будет зависеть от наличия следующих составляющих.

1.Благосклонность руководства к инновациям (понимание зна­чения ИД для развития предприятия и оказание поддержки со сто­роны руководства].

2.Должна быть выработана система подбора и найма специали­стов, особенно для начальных стадий ИП.

З.В рамках предприятия должна существовать и совершенство­ваться система стимулирования результатов на всех стадиях ИП.

4.В организации должен быть создан благоприятный иннова­ционный климат. Организация должна быть творческой.

5.Применение и совершенствование современных методов по­вышения результативности творческого труда.

Особенности творческой организации

1.Идеи не являются результатом логического мыслительного процесса и традиционного способа мышления.

2. Рядом исследователей отмечается низкая корреляция между творческими способностями и уровнем знаний отдельного челове­ка.

3.Творческий процесс практически не поддается управленче­скому воздействию.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-04-13; Просмотров: 1991; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.015 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь