Персонал предприятия – понятие, классификация

и планирование численности

 

Главной производительной силой общества являются трудовые ре­сурсы – носители отношений, складывающихся в процессе форми­рования, распределения и использования этих ресурсов.

Независимо от целей использования трудовые ресурсы можно рассматривать как экономическую и планово-учетную категорию.

Трудовые ресурсы как экономическая категория характеризуют  население, обладающее физическими и интеллекту­альными способностями в соответствии с условиями воспроизвод­ства рабочей силы.

Трудовые ресурсы как планово-учетная категория представляют на­селение в трудоспособном возрасте – как занятое, так и не занятое в общественном производстве.

Основной контингент трудовых ресурсов составляет трудоспособ­ное население. Это лица преимущественно в трудоспособном возрасте, способные к участию в трудовом процессе.

В нашей стране это мужчины в возрасте 16-59 лет и женщины в возрасте 16-54 лет, за исключением неработающих инвалидов I и II групп и неработающих лиц трудоспособного возраста, получаю­щих пенсии льготные или по старости.

Второй составляющей трудовых ресурсов является население стар­ше и моложе трудоспособного возраста, занятое в производстве.

Трудовые ресурсы имеют количественную и качественную харак­теристики.

 Численность трудовых ресурсов (Т) определяется следу­ющим образом:

Т = Ртр - Ринв + Рпен + Рмол,

где  Ртр - численность населения в трудоспособном возрасте;

 Ринв - численность неработающего населения того же возра­ста, считающегося согласно установленным государством правовым нормам нетрудоспособным (инвалиды I – II групп и лица льготных пенсионных возрастов);

Рпен - работающие лица пенсионного возраста;

Рмол - работающие подростки до 16 лет.

Общая трудоспособность предполагает наличие у человека качеств (физических, психофизиологических, возрастных и т.д.), определя­ющих способность к труду вообще, не требующему специальной под­готовки.

Профессиональная трудоспособность - это способность к квали­фицированному труду определенной профессии, т.е. способность к конкретному виду труда, требующему специальной подготовки.

С точки зрения профессиональных способностей качественный состав трудовых ресурсов характеризуется образовательным уровнем и уровнем профессионального мастерства, являющимся не только специфической характеристикой трудовых ресурсов, но и показате­лем интеллектуального потенциала общества.

При анализе и оценке трудовых ресурсов по уровню образования и профессиональной подготовки учитываются такие показатели, как профессионально-квалификационная структура, удельный вес ра­ботников по всем видам деятельности, а также по уровню квалифика­ции по отдельным половозрастным группам.

Одной из характеристик населения как производителя матери­альных благ является трудовой потенциал. Он включает совокупность различных качеств, определяющих трудоспособность. Эти качества связаны:

·  со способностью и склонностью работника к труду, c состоянием его здоровья, выносливостью, типом нервной системы, т.е. всем тем, что отражает физический и психологический потенциал;

·  с объемом общих и специальных знаний, трудовых навыков и уме­ний, определяющих способность к труду определенной квалификации;

·  с уровнем сознания и ответственности, социальной зрелости, идейной убежденности, интересов и потребностей.

Таким образом, трудовой потенциал – понятие более широкое и глубокое, чем трудовые ресурсы. Это обобщающий итоговый показа­тель личностного фактора производства.

Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Для планирования численности кадров, их подготовки и распределения, для увязки плана по труду с другими разделами плана производства важна классификация кадров (рис. 2).

В её основу положен функциональный критерий, т.е. принцип участия отдельных групп работающих в производственной деятельности.

В составе кадров выделяют две группы:

1) Промышленно-производственный персонал (ППП) – те, кто непосредственно связан с производственной деятельностью предприятия. К нему относятся все работники основных, вспомогательных, подсобных и обслуживающих цехов; научно-исследовательских, конструкторских, технологических организаций и лабораторий; заводоуправления со всеми отделами и службами, а также служб, занятых капитальным и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств своего предприятия.

2) Непромышленный персонал – работники подразделений, не связанных с производственной деятельностью предприятия и относящихся главным образом к социальной сфере (детские учреждения, общественное питание, медицинские учреждения, магазины, культурно-бытовые и т.д.).

ППП по характеру выполняемых функций подразделяется на следующие категории:

1) рабочие: основные и вспомогательные;

2) руководители – осуществляют управление (директоры, начальники, главные специалисты (главный бухгалтер, главный механик) и их заместители);

3) специалисты – осуществляют инженерно-техническую, проектную и экономическую подготовку производства (инженеры, механики, экономисты, юристы);

4) технические исполнители (служащие) – осуществляют информационно-техническое обеспечение руководителей и специалистов, подготовку и оформление документации, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (машинисты, делопроизводители, секретари, агенты, архивариус, статистики, табельщики и др.).

По сфере деятельности

По отношению к собственности на имущество

Кадры предприятия

специа-листы

руково-дители

служащие

вспомо-гательные

основные

рабочие

наемные работники

собствен-ники

По месту основной работы

не состо-ящие в штате

состоя-щие в штате

собственно служащие (технические исполнители)

По функциям

Промышленно-производ-ственный персонал (ППП)

Непромыш-ленный персонал

 

Рис. 2. Классификация кадров предприятия

 

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации.

Квалификация – степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Профессия – код трудовой деятельности, требующей специальной подготовки для работы в данной области.

Специальность – это вид деятельности в пределах данной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работника дополнительных (специальных) знаний и навыков. Специальность определяет вид трудовой деятельности в рамках одной и той же профессии.

Структура кадров – процентное соотношение различных групп работающих в промышленности.

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

- сменная, явочная, штатная и списочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;

- среднесписочная численность работников предприятия за определенный период;

- удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;

- темпы роста, прироста численности работников предприятия за определенный период;

- средний разряд рабочих предприятия;

- удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование, в общей численности служащих или работников предприятия;

- средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;

- текучесть кадров по приему и увольнению работников;

- фондовооруженность труда работников и рабочих предприятия.

Совокупность перечисленных и ряда других показателей может дать представление о количественном, качественном и структурном состоянии персонала предприятия и тенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

Различают следующие виды численности персонала.

Сменная  численность (Чсм) – включает работников, которые должны обеспечить нормальный ход производственного процесса в течении смены.

 Явочная (Чяв) – предусматривает количество работников для нормального хода технологического процесса в течение рабочих суток:

Чяв= Чсм · N ,

где N - количество смен.

В непрерывных производствах различают еще штатную численность, которая учитывает подмену производственных рабочих на время выходных и праздничных дней (подмены устанавливаются в размере одной рабочей бригады):

Чшт= Чяв+П,

где П - подмена.

Для периодических производств Чшт=Чяв.

Списочная численность (Чсп) – включает в себя всех постоянных, временных и сезонных рабочих, а также рабочих, взятых на подмену невыходов в связи с болезнями, отпусками и по другим причинам: 

Чсп = Чшт(Чяв) · Кпер,

Кпер= Тном/ Тэф,

где Кпер – коэффициент пересчета штатной численности в списочную;

Тном – номинальный фонд времени работы одного работника в год, часы (дни);

Тэф – эффективный фонд времени работы одного работника в год, часы (дни).

Для расчета численности рабочих составляется баланс рабочего времени, который характеризует среднее число часов и дней работы одного работника в год.

При разработке баланса рабочего времени рассчитывается или определяется календарный (Ткал), номинальный и эффективный фонды времени рабочего исходя из графика сменности работы предприятия.

Ткал = 365 дней;

Тном = (Ткал – Тпр – Твых) · N,

где N – продолжительность смены.

Тэф= Тном – Трн,

где Трн – регламентированные невыходы.

Разность между списочной и штатной численностью представляет собой резерв производственных рабочих для бесперебойной работы предприятия на случай отпусков, болезни и других плановых потерь времени.

Методы определения численности работающих

 

Определение численности производственных рабочих:

А) по технической трудоемкости (пример расчета – таблица 2):

 

Чосн =Т / (Тэф·Квн),

 

где  Т - техническая трудоемкость изготовления изделия, н.-ч;

Квн - коэффициент выполнения норм.

Расчет численности начинается с определения нормативной производственной технологической трудоемкости производственной программы. Она рассчитывается следующим образом: количество продукции по каждой номенклатуре умножается на затраты времени, необходимые в плановом периоде на изготовление продукции. Трудоемкость изготовления единицы продукции определяется путем суммирования норм времени по всем операциям.

 

Таблица 2. Расчет трудоемкости производственной программы (н.-ч)

Наименование изделия	Ед. измерения	Кол- во по плану	Нормативы трудозатрат по операциям в нормо-часах			Трудоем-кость одного изделия, н.-ч	Трудоем-кость производ-ственной програм- мы, н.-ч
			1	2	3
А	Т	30000	1	0.5	-	1.5	45000
Б	Т	20000	1.25	0.75	1.0	3.0	60000
Итого:		50000					105000

 

При Тэф = 1825 ч, Квн =1,1

Чосн = 105000 н-ч/(1825ч/чел. · 1.1) = 52 чел.;

 

Б) по норме выработки:

                                    Чосн = В / (Нвыр·Тэф·Квн);

 

где  В – годовой объем работ или годовая программа, т (шт.);

  Нвыр – норма выработки, т(шт.)/ч.   

 

Например, В =120000 т, Нвыр = 5 т/ч, Тэф =1850 ч.

             Чосн = 120000 т/(5 т/ч · 1850 ч/чел. · 1.1) = 11 чел.;

 

   В) по нормам обслуживания:

                                   Чосн = (О / Нобс) ·С,

 

где  О – объем обслуживания (количества единиц оборудования), шт.;

Нобс – норма обслуживания (сколько единиц оборудования должен обслуживать один рабочий за смену), шт./чел.,

С – количество смен.

Например, О = 6 шт., Нобс = 3 шт./ч, С = 3.      

Чосн = (6шт. / 3шт./чел.) · 3 см = 6 чел.;

 

Г) по рабочим местам. Применяется в том случае, когда для вспомогательных рабочих не могут быть установлены ни объем работ, ни норма обслуживания. Их работа выполняется на определенных рабочих местах (крановщики).

Чвсп = М · С,

где М – количество рабочих мест.

 

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: