IV . Анализ рыночной ситуации

Ситуация на рынке

Компания Euromonitor International на постоянной основе проводит анализ российского рынка соковой продукции. В процессе исследования выявляются ключевые факторы, влияющие на развитие этого рынка. Согласно определению Euromonitor International, сегмент фруктовых/овощных соков включает 100-процентные натуральные соки, нектары и негазированные сокосодержащие напитки.

В 2011 году сегмент фруктовых и овощных соков демонстрировал довольно скромный рост как в натуральном, так и в стоимостном выражении. По сравнению с 2010 годом, объемы продаж этой продукции в натуральном выражении выросли на 9,6%, достигнув отметки в 2,4 млрд литров. Объемы продаж в стоимостном выражении составили $2,3 млрд. Прогнозируется, что, по итогам 2011 года, стоимость этого сегмента вырастет на 7,3% и составит $2,5 млрд.

Развитие сегмента по-прежнему обеспечивается стремлением россиян вести здоровый образ жизни, а также растущими доходами потребителей, что позволяет им приобретать более дорогие соки. Несмотря на то что год от года темпы роста продаж соков заметно снижаются, рекламные кампании, акцентированные на качестве продукта и здоровье потребителей, положительно влияют на рост потребления. Предполагается, что в 2012 году потребление соков на душу населения в России вырастет до 18,4 литра, а в восточноевропейских странах – до 25 литров. Тем не менее, по сравнению со странами Западной Европы, потребление соков в России и Восточной Европе по-прежнему остается низким.

Проведя маркетинговое исследование рынка и ситуации на нем, мы обнаружили следующее:

Темп инфляции – 6,6%;

Налоговая ставка НДС 18%;

 На прибыль 20%;

Уровень занятости населения: 64,6% - всё экономически активное население;

14% - из них занято в промышленности;

Уровень среднего дохода населения в отрасли 17 000 руб/месс;

Уровень конкуренции в отрасли – высокий;

Доля рынка организации – 2%;

Емкость рынка – средний уровень емкости, достаточно свободный вход на рынок;

Защищенность рынка правительством – глубоко проработанная правовая база;

Технология производства – используется новейшая технология «Эко-тэк»;

Компьютеризация и автоматизация – во всех соврем. орг. есть и то и другое;

Общественные ценности и ожидания – ориентация на экологически чистые продукты;

Социальное обеспечение сотрудников – требования КЗоТа;

Средний уровень образования в отрасли – преобладает высшее;

Демографическая ситуация в регионе – смертность превышает рождаемость, женщин больше, чем мужчин.

Основываясь на этих факторах, мы выявили следующие возможности и угрозы.

 

Таблица 4

Анализ внешних факторов

возможности

угрозы

Выход на новый рынок/ расширение сегмента рынка   Дифференциация и диверсификация продукции   Увеличение темпов роста рынка   Развитие информационных технологий для интегрированного управления   Сокращение численности безработных   Субсидирование со стороны государства

Вхождение на рынок новых более сильных конкурентов   Рост продаж товаров-заменителей   Неблагоприятные изменения в темпах роста курса валют   Снижение платежеспособности покупателей   Рост таможенных пошлин   Повышение уровня налоговой нагрузки   Изменение нужд, вкусов покупателей   Лоббирование (действия государственных органов, законодательных, исполнительных, судебных властей, направленные на поддержку отдельных отраслей и сфер экономики регионов, предприятий и т.д.)

Характеристика товара

Основным видом продукции для компании " Juice Mix " являются натуральные соки.

Компания выпускает 6 видов соков:

1) яблоко-виноград,

2) персик-абрикос,

3) ананас-банан,

4) вишня-яблоко,

5) малина-морковь,

6) грейпфрут-апельсин-лайм.

Особенностью представленной компанией «Juice Mix» продукции является её качество, привлекательный внешний вид, питательность в сочетании с пользой, а так же приемлемые цены (см. Приложение 1)

Потребители будут приобретать продукцию именно компании «Juice Mix» ввиду новизны продукции на данном рынке.

В дальнейшем мы планируем серьёзное расширение ассортимента, а также введение в производство детских пюре.

Целевая группа.

К основной целевой группе «Juice Mix» относятся женщины от 20 до 45 лет (мужчины -вторичная целевая аудитория - покупают на 20% меньше, чем женщины) с доходом средним и низким, имеющие высшее, среднее или специальное образование. Они заботятся о здоровье близких и семейном бюджете, всегда оценивают соотношение „цена-качество", ценят приятный вкус и любят когда производитель заботится о них, доверяют российским производителям.

 

V . Конкуренция

Прежде чем анализировать конкурентов, необходимо оценить собственную конкурентоспособность, то есть выявить сильные и слабые стороны нашего предприятия. Проведя соответствующие исследования, мы обнаружили следующее:

Таблица 5

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: