Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Проблема 5: снижение потребления воды
Если предприятие потребляет воду, то это всегда имеет двойное значение. При потреблении 115 000 м3 в 1988 г. А СЕ должно было уплатить городу 135 000 DM. Если же после очистки спускаются сточные воды, то это стоит в два раза дороже. С учетом необходимого разделения потоков сточных вод в зависимости от содержащихся в них фракций в 1988 г. было израсходовано в общем 82 000 DM в качестве оплаты сборов и налогов. К этим затратам можно отнести и возникающие незначительные потери воды. Такие составляющие затрат становятся особенно весомыми, если темп их роста превышает инфляцию. Хотя вода и относится к восстанавливающимся ресурсам, последствия ее нерационального использования неблагоприятны для предприятия. Оно подвергается большей регламентации со стороны органов водохозяйственного управления; следствием чего является повышение тарифов на воду. Муниципальные и городские предприятия «Водоканал» в подобных ситуациях также вынуждены предпринимать больше усилий и затрат для обеспечения городских потребностей в воде необходимого объема и качества. То же относится и к сточным водам. В результате АСЕ приняло решение о систематическом снижении водопотребления. Решение. Снижение расхода воды осуществлялось различными способами, основу которых составляли или экономное потребление воды, или ее повторное использование. Усовершенствования производились в несколько этапов: 1. Так как накопитель потребляемой воды емкостью 8 куб. м часто был пуст, вновь напускалась вода из городской системы, хотя воды бывало достаточно для необходимого потребления. Установка вто- 56 Раздел II. Практические задачи 2.3. Снижение затрат и обеспечение окупаемости 57
рого накопителя воДы позволила разгрузить «узкое место». Рас-1 ход воды сократился на 8500 м3. 2. В гальванике были организованы очистительные потоки, которые прежде действовали непрерывно вместе с потоками потребляемой воды. Однако текущая вода была необходима лишь в момент переработки материала. С этой целью установили выключатели, которые реагировали на поступление обрабатываемой части в ванну. Выключатель открывал поток в момент поступления и закрывал после обработки. Всего было смонтировано 30 выключателей, которые обошлись вместе с монтажом в 100 DM. 3. Процесс нагрева в лакировочных чашах и подготовки смолы был усовершенствован с помощью введения двух теплообменников и одной машины, обеспечивающей возврат холода. Совокупные инвестиции составили около 35 000 DM. Они использовались по частям в течение нескольких лет по мере внедрения мероприятий. В среднем с 1989 по 1993 г. инвестиции составили 7000 DM в год. Результаты. Проведенные мероприятия и некоторая дальнейшая оптимизация привели к сокращению примерно на 30% как расхода чистой воды, так и объема стоков. Ежегодная экономия 30 000 м3 чистой воды и стоков также привела с учетом экологических аспектов к большим преимуществам. Производство выросло без увеличения расходования воды, чего нельзя было достичь без проведенных мероприятий. Точные расчеты показали экономию воды более чем на 40%. Фактическое Таблица 2.16. Экономический эффект
Таблица 2.17. Экологический эффект
снижение потребления воды с 115 000 до 85 800 м3 привело к снижению затрат с 135 000 до 101 000 DM. Однако в приведенных таблицах (см. табл. 2.16 и 2.17) это выглядит несколько иначе. Несмотря на снижение количества воды, сборы за нее повысились с 82 000 до НО 600 DM. Без проведенных действий по экономии становится очевидным, что сборы за воду приблизились бы к 200 000 DM в год. Если принять во внимание, что расчетная экономия составляет 34 000 DM, то с учетом увеличения затрат до 28 600 DM реальное снижение затрат составит только 5400 DM в год. И все же это число не является при экономической оценке решающим. Выгода для АСЕ состоит в экономии чистой воды (34000 DM), и в первую очередь в снижении растущих расходов по очистке стоков (около 90 000 DM). Общий расчетный экономический эффект от этого составил 124 000 DM. В последующие годы он может еще возрасти, если производство продукции и сборы за воду сохранят сложившиеся тенденции роста. Чрезмерное загрязнение стоков может привести к двадцатикратному повышению налогов. Снижение стоков, таким образом, снижает экологический и экономический риск деятельности предприятия. 2.3.2. Акционерное общество BMW Когда баварское предприятие Акционерное общество BMW начало в 1928 г. выпуск автомобилей, оно располагалось на открытой местности. Сегодня его территория, составляющая около 50 га, тесно окружена жилыми кварталами. Поэтому экологически чистое производство воспринимается здесь не только как лозунг, интересы окружающей среды рассматриваются в качестве основного критерия в процессе Принятия решений. 58 Раздел II. Практические задачи... 2.3. Снижение затрат и обеспечение окупаемости. 59
Проблема: повторное использование в строительстве строительного BMW решило создать на территории завода в Miinchen — Milbertshofen новый цех для покраски автомобилей. Хотя завод и располагал необходимой территорией, однако при ее использовании возникла проблема: на этом месте уже в течение 20 лет в разное время осуществлялось гальваническое производство, лакирование, а также стояли очистные сооружения для отработанных вод. Ниже приводятся основные мероприятия, которые необходимо было выполнить в процессе переустройства территории. Так как применяемые там устройства использовались уже 50 лет и, возможно, с риском для окружающей среды, следовало опасаться еще более сильного загрязнения. Проведенные исследования под- I твердили опасения. Анализы показали высокое загрязнение строительных остатков и земли кадмием, цинком, свинцом, никелем, медью, хромом, техническими маслами, фенолом и химическими раство- I рителями. Исходя из этого были определены затраты на санирование, которые распределялись в соответствии со следующими мероприятиями: • общий снос здания; • выемка земли до грунтовых вод; • устранение найденных материалов с соответствующим депонированием; • применение водозадерживающих мероприятий во время строительных работ. В процессе выполнения указанных работ надлежало депонировать^ 35 000 т вынутой земли и строительного мусора. План работ по строительству нового цеха Площадь застройки 5800 м2. Перестраиваемое помещение 127 000 м3. Время строительства (включая новую застройку): март 1994-сен-тябрь1996. Введение в действие: 1. 09. 1996. Общие затраты около 200 млн DM. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 254; Нарушение авторского права страницы