Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Трудовой процесс и его организация Классификация элементов трудового процесса⇐ ПредыдущаяСтр 17 из 17
При изготовлении продукции происходит превращение сырья, материалов и полуфабрикатов в готовое изделие. Следовательно, в каждом производственном процессе всегда участвуют основные элементы: • предмет труда — объект воздействия, который должен быть преобразован в продукцию для промежуточного (детали, узлы, полуфабрикаты и др.) или конечного потребления; • средства труда — орудия производства (оборудование, инструменты, оснастка, энергия), здания, помещения, сооружения, необходимые для воздействия на предмет труда; • технология — способ, совокупность методов воздействия на предмет труда; • труд — способность человека к профессиональной деятельности определенной сложности и интенсивности. С помощью орудий труда человек изменяет форму, вид и свойства предмета труда, контролирует процесс производства и действия, необходимые для изготовления продукции, которые составляют трудовой процесс. Трудовой процесс — совокупность действий работников, необходимых для целесообразного изменения предмета труда. Это процесс прямого или опосредованного техническими средствами воздействия работника на предмет труда в целях изготовления продукции (выполнения работ, оказания услуг), сопровождающийся затратами физической и нервной энергии человека. Часто в производстве изменение предмета труда происходит в естественных условиях без участия человека (сушка, остывание и старение металла и др.). Совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции, называется производственным процессом. Любой производственный процесс состоит из однородных и законченных в технологическом отношении процессов (стадии, фазы). Например, в машиностроении такими стадиями являются: заготовка, обработка, сборка, контроль качества и испытание продукции. В соответствии с этим делением образуются цехи и участки на предприятии. Любой производственный процесс рассматривают с двух сторон. С одной стороны — изменение предмета труда (технологический процесс), а с другой — действия рабочего, направленные на .это изменение (трудовой процесс). Основными факторами, .влияющими на длительность производственного процесса, а следовательно, на величину издержек производства и прибыли, являются применение достижений научно-технического прогресса и Уровень организации труда. Классификация трудовых процессов Разнообразие трудовых процессов требует дифференцированного подхода к задачам и методам их рационализации. Одним из важнейших путей сокращения затрат на производство готовой продукции является анализ и исследование трудового процесса. Для исследования трудовые процессы необходимо классифицировать, т.е. объединить в однородные группы по определенным признакам, которые выбираются в зависимости от целей анализа (табл. 7.1). Таблица 7.1. Классификация трудовых процессов Признаки классификации 1. Характер предмета и продукта труда 2. Выполняемые Виды трудовых процессов 1.1. Вещественно-энергетические: предмет и продукт труда — вещество (сырье, детали, материалы) или энергия i (электрическая, тепловая и т.п.) 1.2. Информационные: предмет и продукт труда — инфор- .мация • функции 3. Периодичность процесса 2.1. Преобразование предметов труда 2.2. Обслуживание оборудования и рабочих мест 2.3. Обслуживание работающих 2.4. Подготовка и управление производством 3.1. Прерывные (дискретные): сопровождаются перерывами для съема готовой продукции и загрузки сырья (полуфабриката), в том числе: 3.1.1. Циклические: постоянно повторяются с одинаковой периодичностью (массовое, крупносерийное производство) 3.1.2. Нециклические: не повторяются вообще или повторяются с разной периодичностью (опытное, единичное, мелкосерийное производство) 3.2. Непрерывные: выполняются в течение длительного времени, загрузка сырья, съем готовой продукции осуществляются без остановки основного процесса, который прерывается один раз в полгода-год для профилактического осмотра и ремонта оборудования 4. Характер участия 4.1. Ручные: осуществляются при помощи несложных работника в воздейст- ручных инструментов, приводимых в действие мышечной вии на предмет труда .силой работника или дополнительным источником [энергии__
5. Стабильность структуры трудового процесса 4.2. Машинно-ручные: преобразование предмета труда осу- i ществляет исполнительный механизм машины, но перемещение предмета труда относительно инструмента (или нао- . I борот) выполняет работник 4.3. Машинные: участие работника в преобразовании ' предмета труда заключается в установке и снятии изделия, управлении работой оборудования 4.4. Автоматизированные и аппаратурные: работник осуществляет контроль, настройку, наладку оборудования, смену инструментов, обеспечение запасов предметов труда 5.1. С постоянной структурой: одна или несколько опера-!ций постоянно закреплены за рабочим местом 5.2. С периодически изменяющейся структурой: за рабочим местом закреплена группа операций, выполняемых в различные периодически повторяющиеся промежутки времени 5.3. С переменной структурой: на универсальном рабочем месте выполняются различные работы и операции, неповторяющиеся или повторяющиеся через неопределенные промежутки времени б. Степень регламента- 6.1. Жестко регламентированные: действия, их последова-ции трудового процесса тельность, способ выполнения, продолжительность жестко определены технологией или организацией производства, рабочими инструкциями 6.2. Относительно регламентированные: работник может изменять последовательность и способ выполнения действий при соблюдении заданных временных параметров и требований к количественным и качественным результатам 6.3. Слабо регламентированные (творческие процессы, связанные с производством новой информации, разработкой новых технологий): регламентирована цель деятельности и ее основные параметры 7. Формы организации трудового процесса 7.1. Индивидуальные: занят один исполнитель, результат его деятельности носит индивидуальный характер 7.2. Коллективные: занята группа исполнителей определенной численности и профессионально-квалификационного состава, за ней закреплены определенный объем и номен- |кпатура работ Для уменьшения затрат на изготовление продукции и снижения издержек производства необходимо уметь правильно организовать любой трудовой процесс. Для этого надо установить взаимосвязь элементов трудового процесса, а также их рациональную последовательность и регламент выполнения. Трудовые процессы различаются по структуре — это движения, действия, приемы, активное наблюдение за работой механизмов и машин, а также контроль за производственным процессом. Причем структура трудового процесса зависит от типа производства и уровня механизации. Например, в массовом производстве — движения и действия, в серийном — приемы; в мелкосерийном — комплексы приемов; в ручном производстве — действия, в машинном — активное наблюдение и управление, в автоматическом и аппаратурном — управление и контроль за ходом производственного процесса. При этом следует учитывать, что в содержании труда рабочих в настоящее время происходят изменения: • уменьшается непосредственное воздействие на предмет труда; • увеличивается доля расчетных функций; • повышаются требования к знаниям рабочего и меньше — к производственному опыту и навыку. Показателями рациональности трудового процесса являются меньшие затраты на его выполнение при меньших затратах энергии человека. Рациональная организация трудового процесса осуществляется с учетом технических, организационных и психофизиологических факторов, таких как: • уровень технической оснащенности (вручную или с применением механизмов); • равномерность загрузки работника, количество и разнообразие операций, а также степень его самостоятельности при установлении последовательности их выполнения; • чередование мышечных и нервных нагрузок на рабочего, перемена видов его деятельности, удобство выполнения и наименьшее влияние на организм человека производственной обстановки. Все эти факторы учитываются при установлении нормы труда на выполнение трудового процесса. Проектирование трудовых процессов предполагает: • учет особенностей технологического, функционального и квалификационного разделения труда, формы его организации, численности и состава исполнителей; • систему учета, оценки, нормирования трупа, а также его оплаты; • наличие графиков распорядка рабочего дня и синхронизацию действий исполнителей во времени и пространстве; • схему планировки рабочего места, перечень элементов его оснащения, регламент обслуживания; • необходимые средства индивидуальной и коллективной зашиты, формы и периодичность инструктажа по технике безопасности; • требования к исполнителям и рекомендации по обучению совмещаемым профессиям и функциям, периодичности повышения квалификации; • рекомендации по ведению работ в нештатных ситуациях. Совершенствованию трудового процесса должен предшествовать его анализ по составу, структуре элементов и последовательности их выполнения. Анализ показывает, какие элементы трудового процесса необходимы, а какие являются лишними, и их можно сократить или объединить с другими элементами. В результате анализа выявляются элементы, выполняемые вручную, и определяется необходимость их механизации. При анализе обращается внимание на методы выполнения элементов разными работниками и на основе этого проектируется более совершенный трудовой процесс и устанавливается необходимое время на его выполнение с учетом нормальной интенсивности труда и степени загруженности работника. После этого новый трудовой процесс апробируется, т.е. выполняются наиболее трудоемкие его элементы, вносятся возможные изменения и устанавливаются необходимые затраты на его выполнение. Затем более рациональный трудовой процесс внедряют в производство, для чего создают необходимые условия и обучают работников правильному выполнению его элементов. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 383; Нарушение авторского права страницы