Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Горизонтальное разделение труда - это
а) иерархия; б) определение уровней управления; в) назначение конкретных менеджеров для выполнения функций управления; г) назначение руководителей для координации управленческой работы.
А.Файоль - представитель а) " школы научного управления"; б) " школы человеческих отношений; в) " школы поведенческих наук"; г) классической школы менеджмента.
Менеджер - это а) человек. который умеет ставить и реализовывать цели; б) человек, который работает в организации; в) человек, выполняющий функции управления; г) человек, который использует труд, интеллект, способности других для достижения цели. Мотивация - это а) функция менеджмента; б) управленческая деятельность, обеспечивающая процесс побуждения себя и других работников на достижение целей организации; в) социально-психологический метод управления; г) составляющая механизма управления.
Классификатор профессий - а) нормативный акт; б) систематизированный справочник названий профессий; в) организационно-распорядительный документ; г) перечень квалификационных характеристик профессий.
Принцип коллегиальности в менеджменте означает а) объединение усилий для достижения цели; б) подчинение всего коллектива руководителю; в) коллективное обсуждение вопросов управления организацией; г) выделение интересов всего коллектива на первый план.
Коммуникация в менеджменте - это а) система общения; б) система каналов передачи информации; в) средства взаимодействия для достижения цели; г) форма связи между двумя и более индивидуумами.
Коллективные методы принятия решения соответствуют а) диктаторскому стилю руководства; б) авторитарному стилю руководства; в) демократическому стилю руководства; г) либеральному стилю руководства. Теоретические вопросы: 1.Разработайте принципиальную графическую схему функциональной организационной структуры. Сравните с линейной организационной структурой.. Определите преимущества и недостатки функциональной организационной структуры.
2. Разработайте должностную инструкцию делопроизводителя согласно квалификационной характеристики и в соответствии с требованиями к разработке должностных инструкций.
Министерство образования и науки ДНР ГПОУ «Донецкий горный техникум им Е.Т.Абакумова Специальность 46.02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение»
ВАРИАНТ 2 Тестовые задания 1. Термин " менеджмент" произошел а)из английского языка; б) из немецкого языка; в) из французского языка; г) из греческого языка. Фредерик И.Тейлор - представитель а) классической школы менеджмента; б) " школы поведенческих наук" в) «количественной» школы управления (количественный поход) г) школы научного управления.
Механизм управления - это совокупность а) функций и методов управления; б) функций и принципов управления; в) методов и принципов управления; г) функций, методов и принципов управления. Вертикальное разделение труда - это а) иерархия; б) определение уровней управления; в) определение функциональных звеньев управления; г) определение линейных звеньев управления. Виды управленческого труда в аппарате управления а) административный, научный, операторный; б) эвристический, операторный; в) административный, эвристический, операторный; г) операторный, научный, организационный.
К какой группе методов управления следует отнести разработку организационной структуры, определение прав и обязанностей работников, разработку нормативных документов? а) экономические методы; б) административные методы; в) организационно-распорядительные; г) социально-психологические.
7. Теории мотивации делятся на: а) процессуальные; б) содержательные; в) экономические; г) психологические.
Информация в менеджменте а) совокупность данных об организации; б) совокупность данных об управляющей системе, управляемой системе и внешней среде; в) система каналов, средств, форм обеспечения данных об организации; г) сообщение в коммуникационном процессе.
9. Организационная культура - это а) культура менеджмента в организации; б) корпоративная культура; в) общее понимание членами организации ожидаемого поведения; г) культура и искусство управления. Процесс коммуникаций состоит из а) отправителя и получателя сообщения; б) сообщения и канала связи; в) сообщения, отправителя и получателя информации. г) сообщения канала связи, отправителя и получателя
Теоретические вопросы: 1. Разработайте профессиограмму руководителя высшего уровня. 2. Разработайте сравнительную таблицу стилей руководства, обратив внимание на соответствующие параметры взаимодействия руководителя с подчиненными: приемы принятия решения, средства доведения решений до исполнителя, распределение ответственности, отношение к инициативе, отношение к подбору кадров, стиль общения, отношение к дисциплине, характер отношений с подчиненными. ГПОУ «Донецкий горный техникум им Е.Т.Абакумова Специальность 46.02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение»
ВАРИАНТ 3 Тестовые задания Менеджмент с функциональной точки зрения - это а) способ и манера общения с людьми; б) это процесс планирования, организации, мотивации и контроля; в) это власть и искусство управления; г) это процесс принятия управленческого решения.
Какие категории работников выделяют; в аппарате управления? а) руководители различных уровней; б) руководители высшего уровня и специалисты; в) руководители и вспомогательный персонал г) руководители, специалисты и вспомогательный персонал.
Классические принципы управления сформулировал а) А.Файоль; б).Ф.Тейлор; в) Г. Форд; г) М.Вебер.
Организация - это а) функция менеджмента; б) коллектив людей, созданный для достижения цели; в) любое предприятие, учреждение, г) система, которая содержит управленческий орган и объект управления. Организационная структура управления - это а) совокупность органов, которая позволяет управлять организацией; б) упорядоченная совокупность уровней и звеньев управления, в) иерархия; г) упорядоченная совокупность органов.
Какие методы управления используют экономические факторы и стимулы? а) социально-психологические; б) организационно-распорядительные; в) экономические; г) правовые. 7. Вертикальные отношения в менеджменте - а) отношения между функциональными звеньями управления; б) отношения между уровнями управления; в) отношения между линейными руководителями; г) иерархические отношения; Планирование в менеджменте это а) функция менеджмента; б) принцип менеджмента; в) средства управления; г) комплекс работ по анализу деятельности организации и разработке целей и задач организации. Управленческое решение - это а) оценка и отбор альтернатив; б) оценка и реализация альтернатив; в) отбор вариантов поведения для достижения цели; г) оценка, отбор и реализация альтернатив. Контроль может быть а) текущий; б) оперативный; в) итоговый; г) выборочный.
Теоретические вопросы:
1. Определите миссию, цели и задачи организации Охарактеризуйте организацию в менеджменте согласно основных параметров оценки и взаимодействия с внутренним и внешней средой. 2. Вы секретарь - референт председателя правления завода. Вскоре состоится общее собрание акционеров. Разработайте технологический процесс подготовки и проведения собрания.
Министерство образования и науки ДНР ГПОУ «Донецкий горный техникум им Е.Т.Абакумова Специальность 46.02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение»
ВАРИАНТ 4 Тестовые задания Менеджмент с информационной точки зрения а) процесс сбора, обработки и передачи информации; б) процесс управления автомобилем, технологии, организации, людьми; в) процесс принятия управленческого решения; г) деятельность, превращающий неорганизованную толпу в организованную группу. Управление как деятельность существует а) с конца Х1Х в..; б) с тех пор, как появились первые организации; в) с начала ХХ в.; г) со времен Александра Македонского. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 989; Нарушение авторского права страницы