Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Трудовые ресурсы предприятия. Состав и структура промышленно-производственного персонала.
Трудовые ресурсы – часть трудоспособного населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями, знаниями и умениями, необходимыми для выполнения трудовой деятельности. Кадры предприятия включают основной, штатный, как правило, квалифицированный состав работников предприятия. По признаку участия в производственной деятельности различают: промышленно-производственный персонал (основной деятельности) и непроизводственный персонал, состоящий на балансе предприятия (персонал не основной деятельности). В состав промышленно-производственного персонала ППП входят работники, занятые в сфере производства: в цехах и отделах предприятий, научно-исследовательских и проектно-конструкторских организациях, лабораториях и т. д. Непроизводственный персонал НПП состоит из работников культурно-бытовых учреждений и предприятий (жилищно-коммунального хозяйства, детских садов, пионерских лагерей, заводских домов отдыха и санаториев, клубов и дворцов культуры и т. д.), а также работников, выполняющих капитальный ремонт зданий и сооружений, транспорта, обслуживающих ЖКХ и другие организации неосновной деятельности; складов материально-технического снабжения и работников, занятых на погрузочно-разгрузочных работах в складском и других хозяйствах, в торговле и общественном питании; подсобных сельскохозяйственных предприятий и т. п. По характеру выполняемых функций кадры предприятий подразделяются на рабочих и служащих. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на рабочих основного производства ( основных), вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств ( вспомогательных ). Рабочие основного производства непосредственно принимают участие в изготовлении продукции, вспомогательного — создают условия для эффективного обслуживания технологических процессов. Из группы служащих выделяются следующие категории: руководители, специалисты и прочие служащие – технические исполнители. К руководителям , относятся работники управления производством: директора предприятий и их заместители, главные специалисты, начальники цехов и отделов и их заместители, старшие мастера, мастера и т. п. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и финансовыми работами: инженеры, механики, нормировщики, бухгалтеры, социологи, психологи, техники, художники, экономисты, энергетики, юрисконсульты. Прочие служащие (технические исполнители) — это работники, занятые подготовкой и оформлением документации, учетом и контролем, хозяйственным обслуживанием, в частности: делопроизводители, кассиры, коменданты, контролеры (не относимые к рабочим), секретари, табельщики, учетчики и др. По характеру и сложности выполняемых работ кадры делятся по профессиям, специальностям и квалификации. Профессия — это род трудовой деятельности человека, владеющего комплексом специальных знаний и практических навыков, позволяющих выполнять определенный вид работ. Специальность характеризует комплекс приобретенных знаний, умений, необходимых для определенного вида деятельности в рамках той или иной профессии (например, слесарь-сборщик, слесарь-ремонтник и т. д.). Специальность отличается от профессии ограничением трудовой деятельности более узким кругом работ. Квалификация характеризует степень и уровень профессиональной подготовленности к определенному виду работ. По квалификации различают: а) рабочих квалифицированных и неквалифицированных; б) руководителей и специалистов, имеющих среднее специальное или высшее образование (высокой квалификации), ученую степень или ученое звание (высшей квалификации). Состав работников по категориям образует структуру кадров. В машиностроении рабочие занимают около 77% общей численности работников, руководители и специалисты—свыше 16%. Таким образом, структура кадров машиностроительной промышленности характеризуется относительно высоким удельным весом руководителей и специалистов, что обусловлено большим объемом работ по технической подготовке производства. Удельный вес рабочих вспомогательного производства в общей их численности составляет около 50%. Это обусловлено отставанием в уровне технической оснащенности их труда и является одним из резервов повышения эффективности производства. Так, погрузочно-разгрузочные работы и транспортировка грузов механизированы на треть, контроль качества продукции — на 10%.
14 Планирование численности и состава персонала При определении потребности в персонале на уровне предприятия применяются следующие методы расчета численности работающих: 1) по нормативной трудоемкости; 2) по нормам выработки; 3) по нормам их обслуживания; 4) по нормам численности.
1) Явочная численность работающих по нормативной трудоемкости производства i-го вида продукции в нормо-часахрассчитывается , где Аi – годовая программа производства i-х видов продукции, шт; ti — норма времени на производство i-го види продукции, н-ч; Фэ — годовой максимально возможный фонд рабочего времени одного работающего с учётом продолжительности смены (смен), ч; Кв — коэффициент выполнения норм времени.
2) Норма выработки – это установленный объём работ, который работник или группа работников соответствующей квалификации должны выполнять в единицу рабочего времени (час, смена). Явочная численность работающих через норму выработки определяется: , где Нвi —норма выработки i-х видов продукции на одного работника за год, шт; Кв – коэффициент выполнения норм выработки. 3) Норма обслуживания – количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, производственной площади), которые работник или группа работников соответствующей квалификации должны обслужить в единицу времени. Имея норму обслуживани я, явочную численность можно определить где m — число обслуживаемых объектов(машин, станков), шт; Ксм — коэффициент сменности; Но — норма обслуживания (число рабочих мест, обслуживаемых рабочим), шт./чел. 4) Норма численности – это установленная численность рабочих или других категорий работников, необходимая для выполнения конкретных функций или объёма работ. Имея норму численности, явочную численность рабочих можно определить , где Нч — норма численности (численность рабочих, обслуживающих одно рабочее место). Численность служащих рассчитывается на основе норм управляемости, нормативам численности и по типовым структурам управления. В практике учета кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы. Явочный состав — это фактически явившееся на работу. В списочный состав включаются все принятые на постоянную, сезонную или временную работу на срок до одного дня и более со дня зачисления на работу (как работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам).. В связи с приемом и увольнением списочная численность постоянно меняется. Явочная численность Чя переводится в списочную Чсп по формуле Чсп=Чя*Ксп где Ксn—коэффициент приведения явочной численности к списочной: Определяется как частное от деления номинального Фн к действительному фонду времени Фд, (в среднем 1, 1): Ксп = Фн / Фд, Фн = Др * t см– Дп * tн, Фд = Фн * Кп, где Др – количество рабочих дней в году; t см - продолжительность смены, ч; Дп – количество предпраздничных дней, приходящееся на рабочие дни недели; t н - количество нерабочих часов в предпраздничные дни, ч; Кп – коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам. Среднесписочный состав определяется суммированием численности за все дни месяца и делением на число календарных дней в месяце. Движение работников на предприятии характеризуют следующие показатели: - коэффициент текучести кадров Кт.к. т.е. процентное отношение численности уволившихся по внеплановым причинам (по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины) Чув к общей численности работающих Ч: Кт.к. = Чув/ Ч *100% - коэффициент выбытия Кв.к. – это отношение уволенных по всем причинам за данный период Чув ксреднесписочной численности работников за тот же период Ч: Кв.к. = Чув / Ч * 100% - коэффициент приема кадров Кп.к. – отношение принятых работников за данный период Чп, к среднесписочной численности за тот же период Ч: Кп.к. = Чп / Ч * 100%. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 2146; Нарушение авторского права страницы