Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


Амортизация как способ полного воспроизводства основных фондов. Виды амортизации. Норма амортизации. Амортизационный фонд. Методы начисления и учета амортизации.




Амортизация -объективный процесс постепенного перенесения стоимости ОФ по мере их износа на производимую с их помощью продукцию.

Амортизационные отчисления (АО)- часть стоимости ОФ, включённая в ст-ть продукции за опред. период времени, производятся только до полного переноса ст-ти ОФ на себестоимость продукции.

Амортизационный фонд-ден.ср-ва предприятия, представляющие собой сумму годовых амортизационных отчислений за период эксплуатации. Он предназначен для возмещения затрат на покупку ОПФ.

АО расходуются непосредственно с расчетного счета на финансирование новых кап.вложений в ОС или направляются в долгосрочные фин.вложения, на приобретение стройматериалов, а также нематериальных активов.

Срок полезного использования- период в течение кот использование объекта ОС призвано приносить доход или служить для целей деят-ти орг-ии. Чем короче срок, тем выше норма амортизации и тем больше годовая сумма АО.

Нормативный срок службы- продолжительность его эксплуатации в годах, установленная с учетом морального и физического износа в условиях планируемого уровня использования оборудования, его пр-ва и обновления выпуска.

Норма амортизации- процент ежегодных (ежемесячных) отчислений от первоначальной ст-ти себестоимости продукции. ,Сп-первоначальная ст-ть, Д-затраты на демонтаж после окончания срока службы, Л- ликвидационная ст-ть, Тсл- срок службы

Методы начисления и учёта амортизации:

1.линейный (равномерный). А1=А2=…=Ап=const особенность линейного способа.

2. ускоренная а (уменьшение остатка амортизации на I год , Сост- остаточная ст-ть объектов Оф на начало года, К-коэффициент ускорения(0;3] если К=(0;1]- А замедленная

3. кумулятивная (по сумме чисел лет полезного использования) а)прогрессивный , А1<А2 б)регрессивный ,А1>А2

4. способ списания ст-ти по объёму выполненных работ или оказанных услуг , Пф-производительность фактическая, Пн- нормативная пр-ть. Ежегодно начисляется 1/12 год. амортизации, рассчитанной любым из способов. А по поступившим в данном месяце объектам начисляется со след месяца, а по выбывшей в данном месяце объектам не начисляется со след месяца.

 

9. Системный подход в управлении. Виды организационных систем. Системный подход в планировании, организации, руководстве и контроле.

Системный подход в управлении – концентрация внимания на целостности структуры орг-ции, взаимосвязь частей орг-ии, работающих ради одной цели, ориентация управления на конечные результаты деятельности фирмы в условиях быстро меняющейся внешней среды.

Системный подход позволяет научно обоснованно решать задачи оптимизации структуры и функционирование больших и сложных систем. Системный подход предполагает три аспекта формирования, функционирования и изучения системы: функциональный, элементарный, организационный.

Организационные системы:

Видимая часть –товары и услуги, маркетинг, финансы, информация, люди.

Невидимая часть – организационные цели, разделение и специализация труда, организационная культура, организационная структура, организационные границы, организационная власть.

Система менеджмента в обоих случаях выступает в качестве объединяющего элемента, воссоздающего целостность системы.

Люди объединяются в организации для удовлетворения своих потребностей. Как только люди объединяются в группы, сразу возникает потребность в управлении. Многообразие целей и интересов людей приводит к многообразию организаций, для которых требуются разнообразные формы управления. Система управления состоит из управляющей системы и управляемой. Управляющая состоит из блока воздействия и блока управления, а управляемая – из производственной системы и контролируемых структур.

Системы:

1) По происхождению: естественные, искусственные,

2) По объективности существования: материальные, идеальные,

3) По степени взаимодействия со средой: изолированные, закрытые, открытые,

4) По степени сложности: простые, сложные, сверхсложные,

5) По степени управляемости: управляемые, неуправляемые.

Системный подход в планировании проявляется в том, что при планировании определенной деятельности необходимо учитывать различные факторы: внутренние, внешние. Любое упр.решение отразится на различных элементах системы орг-ии, поэтому необходимо учитывать взаимосвязь частей орг-ии и орг-ии и внешней среды. Руководители должны осознавать непосредственное воздействие решений, принимаемых в орг-ии, косвенное воздействие на различные аспекты организационной деятельности. Они должны принимать во внимание воздействие окр.среды на орг-ию и влияние орг-ии на окр.реду, увидеть орг-ию в единстве составляющих ее частей , которые неразрывно переплетаются с внешним миром. Все организации являются системами. Для того, чтобы система функционировала и существовала возможность контроля необходимо информационное воздействие между элементами, то есть не только наличие каналов связи, но и мат.наполненность их сигналами.





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:

Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 433; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2019 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.006 с.) Главная | Обратная связь