Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Схема статистического метода на базе выбранного набора



 


Статистический метод очень распространен из-за его простоты и очевидной, сиюминутной полезности. Так, руководители многих компаний периодически собираются для обсуждения опыта рабо­ты, используя для этого: рыбалку, баню, охоту и др. Симпозиумы, конференции, собрания также являются элементом статистическо­го метода. Ряд консультационных фирм используют данный метод для создания интегрированных систем управления компаниями.

Так, компания «Информконтакт» разработала базовый вариант системы ALFA, охватывающей все стороны бизнеса компании. Си­стема реализована в архитектуре «клиент-сервер» и в области управ­ленческой деятельности осуществляет:

• разработку моделей документооборота для учета и управле­ния движением материальных ресурсов, производства, фи­нансов, персонала;

• планирование производства;

• разработку организационной структуры компании, вплоть до должностных инструкций.

Компания «Галактика» широко представляет свой интегрированный сетевой комплекс, снабженный контурами административного и оперативного управления, управления производством и бухгал­терского учета.

Каждый контур может использоваться самостоятельно и в сочетании с любым другим.

Основные условия эффективного использования данного метода:

• штат исполнителей, привлеченных к выполнению УР, неограничен;

• время выполнения УР должно быть ограничено в соответ­ствии с жизненным циклом функционирования модели;

• характер ПРУР, объекта управления и потребителя реше­ния — типовой.

Профессионализм ПРУР определяется руководителем или специалистом, ответственным за выбор варианта модели или всего набора мероприятий.

Данный метод базируется на статистических методах, теории размытых множеств, теории подготовки решений в условиях неопределенностей.

Статистический метод гарантирует среднюю эффективность УР и достижение цели.

Особенности метода математического

Программирования при ПРУР

 

Метод математического программирования является частным случаем аналитических методов. Однако он выделен как самостоятельный в силу его значимости при разработке обоснований для стратегических УР. Он представляет собой набор приемов для выбора и точного выполнения результатов математических расчетов. Модель метода включает систему формул и правил расчетов для нахождения условных экстремумов при анализе экономических и управленческих процессов, которые могут быть описаны в виде систе­мы уравнений. Сама процедура таких расчетов в математике носит название математического программирования. Это название и послу­жило основой для наименования всего метода.

Таким образом, суть метода математического программирования заключается в том, чтобы свести анализируемые процессы в систе­му уравнений и найти наиболее приемлемое для всех уравнений решение. Возможно, это решение и будет основой для УР. Рассмот­рим использование данного метода.

Пример. Руководитель поставил цель: «Совершенствование внутренних коммуникаций в отделе», где работает 30 человек. Как известно, достижение взаимодействия между персоналом может идти только за счет реализации потребностей и интересов. Но в какой пропорции и каким потребностям и интересам отдать предпочте­ние?

Составим для простоты список только из 8 социальных потребностей и обозначим их буквой х (от 1 до 8), а приоритеты обозначим буквой а (от 1 до 20). Тогда, х1, — потребность в самовыражении, х2, — потребность в общении, х3 — потребность в любви, х4 – потребность в информации, х5 — потребность в знаниях, х6 — по­требность в вере, х7 — потребность в управлении, х8 — потребность в творческом труде.

Для всего отдела можно составить следующую систему из 20 уравнений:

а1, 11, 2х 21, 3х31, 4х41, 5х51, 6х61, 7х71, 8х81

 
 


а20, 1х120, 2х220, 3х320, 4х420, 5х520, 6х620, 7х720, 8х820 ,

 

где аij — коэффициент, отражающий приоритет потребности хj для i-го человека, вi — достижимая i-м человеком производитель­ность труда.

В этой системе уравнений неизвестными являются коэффициен­ты аij (160 неизвестных и 20 уравнений). Обычными алгебраически­ми методами вычислить коэффициенты не представляется возмож­ным. Такая система уравнений под силу только компьютеру.

Результаты вычисления дают ориентировку руководителю при ПРУР.

Однако точно определить значение индивидуальной производительности человека довольно трудно. Результаты вычислений не учи­тывают возможной положительной или отрицательной эмерджентности или синергии в коллективе, где личностный фактор играет большую роль. Вместо производительности в уравнение могут вхо­дить и другие критерии, например, минимум времени, максимум качеств.

Данный метод играет скорее вспомогательную, хотя и довольно важную, роль.

Работник, разрабатывающий решения, вводит в компьютер на­бор ситуации, подлежащих изменению в соответствии с целью, а также критерии. Компьютер на базе математических соотношений разрабатывает параметры, требуемые для ПРУР.


Поделиться:



Популярное:

  1. IQ-DRINK «незаслуженной любви» на базе «эндорфиновой говядины».
  2. А - структурная схема; б - условное обозначение в - временные диаграммы
  3. а - схема дендрита по Д.К.Чернову: 1,2,3 – оси первого, второго и третьего порядков соответственно; б – зонная структура слитка
  4. А – схема вязки; б – вязка удавки с полуштыками
  5. Влияние эксплуатационных факторов на характеристики набора
  6. Возможная схема организации деятельности групп ЧТП
  7. Два взаимосвязанных набора информации
  8. Для крупных организаций с ярко выраженным разделением труда наиболее эффективна такая схема организационных отношений, как
  9. Занятие 15«Структурная схема взаимодействия оборудования КЛУБ»
  10. Занятие 18 «Структурная схема, назначение элементов САВПЭ»
  11. Заочная на базе СПО (ВПО) форм обучения (профили: Бухгалтерский учет, анализ и аудит; Финансы и кредит, Экономика предприятия и организаций)
  12. Заочная форма обучения на базе среднего профессионального


Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 689; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.009 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь