Современное состояние и перспективы развития строительного комплекса Республики Беларусь

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 22Следующая ⇒

Строительство занимает одно из ведущих мест в экономике страны. Строительное производство обеспечивает порядка 6-8% ВВП Республики Беларусь.

Это многопрофильная и многофункциональная структура. Стратегию развития строительства определяет Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь, образованное в 1994 г.

Строительной деятельностью в 2015 г. занималось 7 318 организаций, в том числе, государственной формы собственности - 532 (6, 9%), частной – 6 725 (91, 9%), иностранной формы собственности – 87 (1, 2%).

Количество организаций, численностью до 100 человек, составило 6620 (90, 4%), численностью 101 – 250 человек – 598 организаций (7, 3%), свыше 250 – 166 (2, 3%).

Видовая структура включает 50 промышленных организаций, 59 – строительных, 13 – проектно-изыскательских, 5 – научных, 3 учебных и 10 прочих.

Концепция развития строительного комплекса Республики Беларусь на 2011-2020 гг., утвержденная постановлением Совета Министров РБ от 28.10.2010 № 1589, разработана в целях совершенствования правовых, организационных, экономических, технических и технологических условий, обеспечивающих устойчивое развитие строительного комплекса.

В результате реализации планов модернизации в 2015 году ожидался рост:

- выручки от реализации продукции, работ (услуг) в 3, 9 раза;

- выработки по валовой добавленной стоимости в 3, 1 раза.

- заработной платы в 3, 8 раза.

Выполнение планов по модернизации позволит создать более 9 тысяч высокопроизводительных рабочих мест в строительных организациях Минстройархитектуры, создать технически оснащенные, высокопроизводительные и экономически эффективные строительные организации и объединения, способные составлять конкуренцию в оказании строительных услуг зарубежным строительным компаниям и выполнять в 2015 году за пределами Республики Беларусь не менее 1 млрд. долларов США, при этом достигнуть сальдо во внешней торговле строительными услугами 307, 6 млн. долларов США.

В соответствии с Планом модернизации предприятий промышленности Минстройархитектуры планируется увеличение выручки на одного работающего в 2, 4 раза, выработки по ВДС – в 2, 7 раза, роста сальдо внешней торговли товарами до 533, 7 млн. долларов США в 2015 году.

Программа предполагает привести в соответствие структуру, производственные мощности, техническое оснащение, уровень профессиональной подготовки кадров объемам строительно-монтажных работ и капитальных вложений видов экономической деятельности (по строительным организациям), объемам внутреннего и внешнего спроса на строительные материалы (по организациям промышленности строительных материалов и конструкций), а также повысить эффективность работы строительства в Республике Беларусь и ее конкурентоспособность на международном рынке.

Реализация Программы модернизации позволит:

- повысить эффективность работы модернизируемых организаций и предприятий;

- увеличить производительность труда и заработную плату работников;

- обеспечить достижение показателей производственно-хозяйственной деятельности, определенных Стратегией развития (модернизации) строительной отрасли до 2015 года и прогнозируемых Министерством экономики Республики Беларусь.

Проблемы структурного характера строительного комплекса Республики Беларусь и пути их преодоления

Для обеспечения долгосрочного сбалансированного развития и эффективной работы строительного комплекса Республики Беларусь на внутреннем и внешнем рынках необходимо преодоление следующих системных проблем структурного характера:

- технологическое и организационное отставание организаций и предприятий строительства в республике от ведущих зарубежных предприятий и организаций аналогичного профиля;

- физическая изношенность основных производственных фондов и недостаточная техническая оснащенность строительных подразделений для обеспечения мобильности, скорости и качества возведения объектов строительства;

- дефицит отдельных категорий квалифицированных инженерно-технических работников и рабочих кадров;

- низкая транспортабельность продукции, ухудшающая мобильность строительства;

- недостаточная конкурентоспособность отечественных строительных услуг и строительной продукции на международном рынке, низкая коммерческая активность строительных предприятий и организаций республики;

- недостаточная инновационная активность предприятий и организаций отрасли.

Основная цель модернизации строительного комплекса Республики Беларусь – формирование в результате создания новых или модернизации действующих строительных и проектных организаций, промышленных предприятий и их объединений, оснащенных современными, эффективными и высокопроизводительными средствами труда, укомплектованных квалифицированными рабочими кадрами, способных:

- возводить в короткие сроки и с высоким качеством строительства объекты жилищного, социально-бытового, транспортного, промышленного и других назначений на территории Республики Беларусь и других стран;

- обеспечивать долговечность, архитектурную выразительность и высокую экономичность эксплуатируемых зданий и сооружений;

- обеспечивать потребности внутреннего и внешнего рынков в строительных отвечающих современным требованиям и производимых с максимальным использованием местной сырьевой базы;

- осуществлять внедрение новых технологий строительства и производства стройматериалов для удовлетворения меняющихся запросов рынка.

Достижение цели модернизации строительного комплекса Республики Беларусь предполагается за счет решения следующих задач:

Задача 1. Техническое перевооружение и модернизация действующих, а также создание новых высокопроизводительных рабочих мест за счет внедрения высокопроизводительных, энерго- и ресурсосберегающих, экологически безопасных технологий;

Задача 2. Подготовка высококвалифицированных инженерно-технических работников и рабочих различных специальностей;

Задача 3. Повышение эффективности НИОКР и инновационной активности;

Задача 4. Создание технически оснащенных, высокопроизводительных и экономически эффективных строительных организаций и объединений, способных успешно конкурировать в оказании строительных услуг на внутреннем и внешнем рынке;

Задача 5. Производство современных строительных материалов и конструкций, соответствующих строительным нормам, запросам потребителей, являющихся конкурентоспособными на внутреннем и внешнем рынке;

Задача 6. Обеспечение воспроизводства минерально-сырьевой базы для производства основных видов строительных материалов;

Задача 7. Организационно-структурное обеспечение развития строительной отрасли, обновление национальных и межгосударственных стандартов в сфере строительства и промышленности строительных материалов.

Экспорт строительных услуг

Международный рынок строительных услуг в той его части, на которой заметно присутствие отечественных подрядных организаций, можно условно разделить на три сегмента. В каждом из этих сегментов отечественная подрядная организация, может при соблюдении определенных правил быть вполне конкурентоспособной.

Первый сегмент – рынки стран СНГ (Российская Федерация, Таджикистан, Казахстан), Латинской и Южной Америки (Венесуэла, Бразилия), некоторых стран Ближнего и Среднего Востока (Иран, Сирия), стран Северной Африки (Алжир и др.). Специфическим для отечественных подрядных организаций преимуществом можно считать традиционные связи экономического и политического характера, особенно в Российской Федерации и Венесуэле.

Второй сегмент мирового рынка строительных услуг – проекты зарубежных заказчиков в Республике Беларусь (турецких, китайских, катарских, иранских и других компаний). Здесь возможности в основном связаны с заинтересованностью зарубежных заказчиков в привлечении отечественных субподрядчиков, поскольку зарубежные подрядные и инжиниринговые компании зачастую неспособны решить те проблемы, которые в Республике Беларусь встают не только перед ними как подрядчиками, но и перед заказчиками.

Третий сегмент – это проекты, где отечественные заказчики по объективным причинам не могут обойтись без привлечения международных подрядчиков (в основном турецкие и китайские строительные фирмы), вследствие чего эти проекты в той или иной степени реализуются в соответствии с международными стандартами и деловой практикой.

С целью расширения экспорта строительных услуг подрядным организациям Минстройархитектуры необходимо реализовать следующие мероприятия по развитию внешнеэкономической деятельности:

- расширение объемов строительства многоэтажного крупнопанельного жилья в Российской Федерации;

- освоение новых сегментов зарубежного жилищного рынка;

- диверсификация оказываемых экспортных строительных услуг;

- участие в возведении крупных энергетических объектов на территории Российской Федерации;

- создание представительств отечественных ДСК в странах ЕЭП;

- внедрение стоимостного инжиниринга при строительстве объектов;

- активизация использования зарубежных и отечественных интернет-ресурсов;

- создание стратегических альянсов со строительными компаниями КНР;

- оказание консультативных и инженерно-строительных услуг по управлению проектами за рубежом;

- создание отделов внешнеэкономической деятельности в структуре подрядных организаций;

- предоставление сопутствующих услуг по выбору отечественного

оборудования, материалов для иностранных заказчиков (инвесторов);

- активизация работы по поиску новых рынков в странах дальнего зарубежья (Бразилия, Эквадор, Катар, Алжир, Иран, Кувейт, Саудовская Аравия).

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒