|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Сведения о деятельности по сбору и размещению опасных отходов ⇐ ПредыдущаяСтр 10 из 10
Лом стальной несортированный образуется при механической обработке металла, собирается в контейнеры, стоящие у каждого станка, затем поступает в общие цеховые контейнеры для раздельного сбора отходов латуни, алюминия с последующей передачей в ООО «Втормет», согласно договора, с периодичностью 1 раз в неделю. Скрап стальной незагрязненный образуется от дробеструйной очистки в дробеструйном отделении и от плазменной резки металла на участке плазменной резки. Бункера ПГУ очищаются 2-3 раза в месяц, скрап с бункеров поступает в контейнер, расположенный в заготовительном цехе, затем отход сдается вместе с отходами лома стального несортированного в ООО «Томская стальная компания». Образование отходов ртутных ламп, люминесцентных ртутьсодержащих трубок отработанных и брак происходит в административных и производственных корпусах предприятия при замене перегоревших ламп на промплощадке 1 (Причальная, 14а) и промплощадке 2(Водяная, 61) Лампы помещаются в упаковочные коробки, поступают в закрытый металлический контейнер, расположенный на площадке для хранения отходов за заготовительным цехом и передаются согласно договора в ОАО «Полигон». На предприятии разработана и утверждена Инструкция по обращению с ломом и отходами ртутьсодержащих приборов, в том числе демеркуризации ртути. Отходы лакокрасочных средств образуются от малярного участка, представляют собой тару от красок и растворителей, загрязненную бумагу, осадок от гадрофильтра. Отходы собираются на участке в небольшой металлический уличный контейнер, закрываемый крышкой, расположенный на площадке хранения отходов за заготовительным цехом. По мере накопления контейнера отходы лакокрасочных средств передаются на полигон бытовых отходов УМП «Спецавтохозяйство». Обтирочный материал, загрязненный маслами(масла > 15%) от станков собирается в небольших металлических закрываемых контейнерах, расположенных на участках производственных цехов, затем при накоплении поступают в большие металлические уличные контейнеры, закрываемыми крышками, расположенные на площадке хранения отходов за заготовительным цехом в количестве 2шт.. По мере накопления контейнеров отходы передаются в ОАО « Полигон». Эмульсии и эмульсионные смеси для шлифовки металлов, отработанные содержащие масла или нефтепродукты в количестве менее 15%, образуются от станочного парка при замене, сливаются в закрываемые металлические бочки (200л), хранятся в отдельном складском помещении (эмульсионная), по мере накопления передаются на очистные сооружения в ОАО «РОЛТОМ» безвозвратно. Масла индустриальные отработанные образуются при замене от станочного парка, а так же при замене отработанного масла от термического участка. Масла сливаются в закрываемые металлические бочки (200л), хранятся в отдельном складском помещении (эмульсионная), по мере накопления передаются на очистные сооружения в ОАО «РОЛТОМ» безвозвратно. Мусор от бытовых помещений организаций несортированный образуется в производственных и административных корпусах предприятия на промплощадке 1 (Причальная, 14а) и промплощадке 2 (Водяная, 61). Промплощадка 1: отходы собираются в местные урны, затем поступают в уличные контейнеры, расположенные на площадке хранения отходов количестве Зшт. Площадка для сбора и хранения отходов ТБО расположена за зданием заготовительного цеха, с бетонным покрытием, огороженная с трех сторон металлическими панелями, контейнеры закрываются деревянными крышками. Отходы вывозятся транспортом УМП «Спецавтохозяйство», согласно договору, на полигон ТБО, с периодичностью 1-2 раза в неделю. Промплощадка 2: отходы собираются в местные урны, затем поступают в уличные контейнеры, расположенные на площадке хранения отходов количестве 1шт. Площадка отходов принадлежит ООО «Томскнефтестрой». Отходы вывозятся транспортом УМП «Спецавтохозяйство», согласно договору, на полигон ТБО, с периодичностью 2 раза в месяц. Образование отходов бумаги и картона от канцелярской деятельности и делопроизводства происходит в административных и производственных корпусах предприятия на промплощадке 1 (Причальная, 14а) и промплощадке 2(Водяная, 61). Промплощадка 1: отходы собираются в местные урны, затем поступают в три контейнера, расположенные на площадке хранения бытовых отходов за заготовительным цехом. Площадка для сбора и хранения отходов огорожена с трех сторон металлическими панелями, с бетонным покрытием, контейнеры закрываются деревянными крышками. Отходы вывозятся транспортом УМП «Спецавтохозяйство», согласно договору, на полигон ТБО, с периодичностью 1-2 раза в неделю. Промплощадка 2: отходы собираются в местные урны, затем поступают в контейнер(1шт.) на существующей площадке отходов ООО «Томскнефтестрой». Отходы вывозятся транспортом УМП «Спецавтохозяйство», согласно договору, на полигон ТБО, с периодичностью 1-2 раза в месяц. Отработанный раствор пенообразователя образуется при проведении приемосдаточных испытаний пеногенераторов ВПГ, ДВПЭ, КНП в процессе генерирования воздушно-механической пены, путем смешения раствора воды и пенообразователя с воздухом. Пенообразователь, используемый при проведении испытаний, по техническим характеристикам является мягким, не загрязняющим окружающую природную среду. При образовании, раствор пенообразователя (4, 24 %), поступает в специальную ёмкость, откуда откачивается спецтехникой УМП « Спецавтохозяйство» (ассенизаторская машина) и вывозится на городской полигон. Абразивная пыль и порошок от шлифования черных металлов (с содержанием металла не менее 50%) образуется от работы заточных станков на заточном участке. Участок оснащен ПГУ с эффективностью улавливания 97, 6%. Пыль собирается от бункера ПГУ в металлический контейнер на участке, затем передается на полигон бытовых отходов УМП «Спецавтохозяйство» вместе с отходами ТБО. Абразивные круги отработанные, лом абразивных кругов образуется от работы шлифовальных и заточных станков. При замене отработанные круги собираются в контейнер на заточном участке, при накоплении вывозятся на полигон бытовых отходов УМП «Спецавтохозяйство» вместе с отходами ТБО. Образование отходов свинцовых отработанных неразобранных аккумуляторов, со слитым электролитом, покрышек с металлическим кордом отработанных и серной отработанной аккумуляторной кислоты происходит от эксплуатации автотранспорта предприятия. Замена отработанных покрышек с металлическим кордом производится в обслуживающей сервисной организации (ЗАО «Технический центр ТомскавтоГАЗсервис»), покрышки собираются и хранятся в металлическом контейнере в специально отведенном месте на территории склада ЗАО «ТОМЗЭЛ», затем передаются в ОАО «Полигон». Замена отработанных аккумуляторов производится в обслуживающей сервисной организации «Технический центр ТомскавтоГАЗсервис», отработанные неразобранные аккумуляторы, со слитым электролитом временно хранятся в открытом контейнере в гаражном помещении, затем передаются в ООО «Приток+». Кислота аккумуляторная серная отработанная образуется от отработанных аккумуляторов, сливается в кислотостойкую (стеклянную) ёмкость (12л). Нейтрализация электролита осуществляется содовым раствором, после чего нейтрализованный электролит сливается в канализацию. На предприятии разработана и утверждена Инструкция по организации сбора и нейтрализации отработанного аккумуляторного электролита серной кислоты. Пищевые отходы кухонь и организаций общественного питания несортированные образуются в результате работы столовой ЗАО «ТОМЗЭЛ», которая обеспечивает питанием работников предприятия и соседствующих организаций. Пищевые отходы собираются в пластиковое ведро и ежедневно передаются а БПТОиКО ОАО «Центрсибнефтепровод» для пропитания охранных собак.
Заключение При выполнении проекта выполнены следующие задачи: 1.Изучены научные аспекты управления качеством, в частности, инструменты управления качеством, методы менеджмента качества, оценка уровня качества, методы стандартизации и сертификации, проанализированы отличительные признаки технического регламент стандарта, рассмотрены экономические проблемы качества. 2.Рассмотрена политика в области качества ЗАО «Томский завод электроприводов», проанализирована модель СМК ЗАО «Томский завод электроприводов. 3. Проанализированы виды контроля качества и испытаний продукции на ЗАО ТОМЗЭЛ». Метрологическая служба предприятия аккредитована в области поверки средств измерений и контроля 4.Проведён анализ обеспечения и улучшения качества технологических процессов, систем, продукции предприятия. По материалам стажировки и дипломного проектирования рекомендованы: 1.Разработка на ЗАО «ТОМЗЭЛ» автоматизированной информационной системы учета результатов контроля, т. е использование АРМ « Метролог», т.к. на ЗАО «ТОМЗЭЛ» все результаты контроля продукции и заготовок заносятся в бумажный и электронный журналы проверки. 2.Применение рентгено - люминесцентных методов, для анализа состава металла, не требующих отбора проб для анализа. 3.Совершенствование методов контроля: внедрять автоматизацию геометрических измерений, применять капиллярные методы контроля. 4.Расширение и совершенствование системы сервисного обслуживания. 5.Развитие корпоративной культуры предприятия путем совершенствования действующих мотивационных положений и создания новых нематериальных схем мотивации с развитием социальной сферы. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Бузов Б. А. Управление качеством продукции. Технический регламент, стандартизация и сертификация: учеб. пособие. - 3-е изд., доп. - М.: Академия. - 2008. - 173 с. 2. Димов Ю.В. Метрология, стандартизация и сертификация: учебник для вузов. 3-е изд. СПб.: Питер. - 2010. - 464 с. 3. Лапидус В.А. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. – Н.Новгород.: ООО СМЦ " Приоритет". - 2008.– 432 с. 4. Лифиц И.М. Стандартизация, метрология и сертификация: учебник. - 7-е изд., - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 399 с. 5. Мельников В.П. Управление качеством: учебник/В.П. Мельников, В.П. Смоленцев, А.Г.Схиртладзе. – 4-е изд., стер. – М.: Академия. - 2009. – 352 с. 6. Сергеев А.Г. Метрология, стандартизация и сертификация: учебник. / А.Г.Сергеев, В.В.Терегеря – М.: Издательство Юрайт. - 2012. – 820 с. 7. Управление качеством: учебное пособие. – 3-е изд., перераб и доп. / А.П. Агарков. – М.: ИТК «Дашков и К». - 2010. – 228 с. А8. Согласно классическому определению А. Фейгенбаума 8. НД № ТОМЗЭЛ.РК. Руководство по качеству ЗАО «ТОМЗЭЛ»; 9. О компании. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа www.tomzel.ru
Приложение 1. Номенклатура выпускаемой продукции ЗАО «ТОМЗЭЛ»
Приложение 2. УТВЕРЖДАЮ: Гл. инженер ЗАО «ТОМЗЭЛ» ____________ С.Ю. Остапенко « » 2009 г. Программа Проверок состояния природоохранной деятельности подразделений ЗАО «ТОМЗЭЛ»
-Сведения о видах и классах опасности отходов ЗАО «ТОМЗЭЛ».
Приложение 3. Протокол внутреннего аудита № __________ от «____» ___________20____г. Проверка плановая/внеплановая из-за ____________________________________ указать причину внеплановой проверки подразделения процесс Руководитель структурного подразделения (И.О. Фамилия)
Примечание: 3 балла – документация соответствует требованиям процесса и СМК и полностью выполняется. 2 балла - документация соответствует требованиям процесса и СМК, но выполняется не полностью. 1 балл - документация не полностью соответствует требованиям процесса и СМК и не выполняется. 0 баллов - документация не соответствует требованиям процесса и СМК. Если фактическое количество баллов = 100 % - отлично; 85 % < фактическое количество баллов < 100 % - хорошо; 70 % < фактическое количество баллов < 85 % - удовлетворительно. фактическое количество баллов < 70 % - не удовлетворительно
Отличная и хорошая оценки свидетельствуют о нормальном состоянии процесса и требуют минимального корректирующего воздействия. Удовлетворительная оценка предполагает изучение факторов, мешающих нормальному течению процесса, и при систематических удовлетворительных оценках требует введение организационных и технических мероприятий для коррекции. Не удовлетворительная оценка свидетельствует о недопустимо низком уровне организации и функционирования процесса и подразумевает экстренное введение мероприятий, позволяющих быстро наладить процесс.
Приложение 4.
Задача проведения аудита: выявление и регистрация свидетельств, указывающих на соответствие системы менеджмента качества требованиям МС ИСО 9001: 2008 (ГОСТ Р ИСО 9001-2008), документации СМК и выявление и регистрация свидетельств выполнения ОР-03.120.10-КТН-351-09 «Регламент по организации системы качества специализированной продукции, выпускаемой заводами и ЦБПО ОАО «АК «Транснефть».
Составил: Заместитель начальника ООК _______________________ И.О. Фамилия Приложение 6 УТВЕРЖДАЮ Директор ____________ «____» __________ 20__г. Отчет Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 949; Нарушение авторского права страницы