Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Программа стимулирования сбыта
Программа стимулирования сбыта может включать следующие подразделы. · Определение целевых сегментов рынка, описание «портрета клиента». · Система распределения по географическим регионам и типам потребителей (каналы продвижения и сбыта). · Стратегия позиционирования товара на рынке — это способ создания на целевом рынке комплексного предложения лучше, чем конкуренты, для привлечения потенциальных потребителей.
8.3. Программа продвижения продукции (услуг) · Методы стимулирования продаж. · Реклама и представление продукта: - использование торговых агентов; - средства массовой информации; - выставки-продажи; - использование почты; - семинары, презентации; - связи с общественностью. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН Потребность в первоначальных инвестициях Инвестиционные издержки проекта включают в себя предстоящие капитальные затраты и потребность в первоначальных оборотных средствах. Приводится общий объем предстоящих затрат, в том числе с разбивкой по интервалам планирования, и в разрезе капитальных затрат и потребности в первоначальных оборотных средствах (таблица 7). Таблица 7. - Инвестиционные издержки
Текущие затраты на реализацию проекта Затраты на реализацию проекта производятся в следующем порядке. 9.2.1. Определение состава номенклатуры, цен сырья и материалов и пр. Таблица 8. – Затраты на сырье, материалы, комплектующие, руб.
9.2.2. Расчет численности персонала и заработной платы При расчетах необходимо учесть уральский коэффициент (если применимо) и ставку ЕСН (если применимо). Также возможно учесть премиальный фонд (его размер должен быть оговорен). Таблица 9. – Расчет заработной платы, руб.
9.2.3. Прогноз затрат, тыс. руб. Таблица 10. – Затраты по проекту, тыс. руб.
9.3. Калькуляция себестоимости продукции (услуг) Расчет калькуляции затрат на производство единицы продукции представлен в таблице 11. Таблица 11. - Калькуляция затрат на производство единицы продукции, руб.
Расчет выручки
Расчет выручки выполняется для каждого интервала планирования. Приводится динамика роста объемов производства (продаж). Полученные расчетные объемы производства (продаж) в стоимостном выражении должны соответствовать планируемой доле рынка, которую предприятие предполагает занять. Таблица 12. – Расчет планируемой выручки, тыс. руб.
Расчет прибылей, убытков и денежных потоков Отчет о прибылях и убытках необходим для оценки эффективности текущей (хозяйственной) деятельности. Его анализ позволяет также оценить размер чистой прибыли, являющейся наряду с амортизацией одним из основных источников денежных средств, для возврата займов, привлеченных на финансирование инвестиционных издержек проекта. Отчет о движении денежных средств предназначен для расчета денежного потока проекта и оценки его финансовой реализуемости. Денежный поток проекта рассчитан на каждом интервале планирования проекта как сальдо притока и оттока денежных средств. Основным условием финансовой реализуемости проекта являетсяположительное значение накопленного денежного потока проекта (рассчитанного нарастающим итогом) на каждом интервале планирования проекта. Выполнение данного условия обеспечивается подбором соответствующих источников финансирования, покрывающих дефицит денежных средств на этапе осуществления капитальных затрат и формирования первоначальных оборотных средств (таблица 13).
Оценка экономической эффективности проекта
Показатели эффективности проекта, рекомендуемые для расчета: · Срок окупаемости (РВР); · Дисконтированный срок окупаемости (DPBP); · Чистая приведенная стоимость (NPV); · Индекс доходности (PI).
Срок окупаемости (РВР). Сроком окупаемости («простым») называется продолжительность периода от начала расчета до наиболее раннего интервала планирования, после которого чистый доход проекта становится и в дальнейшем остается положительным.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-11; Просмотров: 805; Нарушение авторского права страницы