Реализация метода выбора проекта (экспертные оценки, анализ выгод/затрат и т.д.).

Для своего описать процесс выбора проекта.

1. Определить основные ограничения в проекте.

2. Сформировать множество вариантов проекта.

3. Использование метода экспертных оценок.

4. Произвести анализ выгод/затрат.

Пример использования метода экспертных оценок.

Рассматривались следующие варианты проекта.

Вариант	Содержание проекта	Размещение
А	Выкуп недостроенного здания, достройка и открытие строительного гипермаркета.	Новые дома, пр. Маршала Жукова
В	Аренда здания и открытие строительного гипермаркета.	Центр, Московский проспект
С	Строительство гипермаркета	Ул. Академика Павлова (р-н Барабашова)
D	Открытие сети небольших магазинов	Г. Харьков
Е	Строительства гипермаркета	Пос. Кулиничи

Основными критериями выбора проекта являлись: стоимость; длительность проекта; сложность проекта; размещение; наличие альтернативных технических решений; исходно-разрешительная документация по проекту.

Далее факторы располагаются в порядке убывания приоритетности. Для этого определяется, какой из них в наибольшей степени повлияет на ход реализации проекта. Производится оценка весомости (ранга) каждого из перечисленных факторов. Сумма рангов факторов должна быть равна единице.

Вариант проекта оцениваются по каждому из факторов (критериев) оценки. Максимальный балл по любому из факторов для проекта равен 100, минимальный – 0. Экспертная оценка влияния каждого фактора получается путем перемножения веса каждого фактора на оценку этого фактора для каждого варианта.

Экспертная оценка вариантов проектов экспертом № 1

№

Характеристика

Вес

Номер варианта проекта

Интегральная оценка

Длительность проекта

0, 2

Наличие альтернативных технических решений

0, 2

Стоимость

0, 2

Размещение

0, 2

Сложность проекта

0, 1

Исходно-разрешительная документация

0, 1

Всего:

Экспертная оценка вариантов проектов экспертом № 2

№	Характеристика	Вес	Номер варианта проекта	Интегральная оценка
			А	В	С	D	Е	А	В	C	D	E
	Длительность проекта	0, 3								7, 5	4, 5	16, 5
	Наличие альтернативных технических решений	0, 2								9, 8		13, 6
	Стоимость	0, 2								7, 4
	Размещение	0, 1
	Сложность проекта	0, 1
	Исходно-разрешительная документация	0, 1						4, 5		4, 5
	Всего:											60, 1

Экспертная оценка вариантов проектов экспертом № 3

№

Характеристика

Вес

Номер варианта проекта

Интегральная оценка

Длительность проекта

0, 2

Наличие альтернативных технических решений

0, 2

Стоимость

0, 2

7, 4

Размещение

0, 2

Сложность проекта

0, 1

Исходно-разрешительная документация

0, 1

4, 5

Всего:

Экспертная оценка вариантов проектов экспертом № 4

№

Характеристика

Вес

Номер варианта проекта

Интегральная оценка

Длительность проекта

0, 25

12, 5

Наличие альтернативных технических решений

0, 2

Стоимость

0, 2

7, 4

Размещение

0, 2

Сложность проекта

0, 1

Исходно-разрешительная документация

0, 05

2, 3

2, 5

Всего:

56, 5

Экспертная оценка вариантов проектов экспертом № 5

№	Характеристика	Вес	Номер варианта проекта	Интегральная оценка
			А	В	С	D	Е	А	В	C	D	E
	Длительность проекта	0, 25									7, 5	12, 5
	Наличие альтернативных технических решений	0, 25						7, 5	2, 5	7, 5	7, 5	7, 5
	Стоимость	0, 2								7, 4
	Размещение	0, 2
	Сложность проекта	0, 05						2, 5		2, 5		2, 5
	Исходно-разрешительная документация	0, 05						2, 3		2, 5	2, 5
	Всего:											43, 5

Определение интегральной оценки

	Вес	А	В	С	D	Е
Эксперт 1	0, 2
Эксперт 2	0, 2
Эксперт 3	0, 2
Эксперт 4	0, 2
Эксперт 5	0, 2
Итого

Наибольшая интегральная оценка соответствует проекту Е – строительство гипермаркета в пос. Кулиничи.

«Методология управления проектами»

Лабораторная работа № 4 Иерархия работ. Фазы.

Иерархия работ

Служит для отображения текущей структуры работ.

Внешний вид окна иерархии работ зависит от того, какой Вид иерархии задан в диалоговом окне настройки иерархической диаграммы, которое открывается из меню Диаграмма–> Настройка или нажатием на кнопку на панели инструментов.

Если выбран вид Иерархия, то фазы в окне располагаются в виде вертикальной иерархии. Информация о фазе (ее Название и Код) отображается справа от графического изображения фаз.

Если выбран вид Дерево, то фазы изображаются в виде прямоугольников. На прямоугольнике помещается информация о фазе, задаваемая в диалоговом окне шаблона.

Фазы отображаются согласно уровню иерархии: верхний уровень – фаза проекта, ниже – фазы второго уровня и т.д.

Каждый уровень иерархии имеет свой фоновый цвет, который можно изменить из главного окна программы, нажав на кнопку на панели инструментов. В открывшемся диалоговом окне настройки цветов можно менять цвета фаз соответствующего уровня.

На иерархии работ можно отображать фазы до какого-либо уровня включительно (например, только фазы первого и второго уровня). Настройка уровня отображения производится в диалоговом окне настройки.

Двойной щелчок левой клавишей мыши на фазе вызывает диалоговое окно свойств фазы, в котором задаются ее основные характеристики.

Нажав правую клавишу мыши на изображении фазы, можно вызвать всплывающее меню фазы иерархии работ, позволяющее производить следующие действия: редактировать свойства фазы, создавать общие отчеты по выбранной фазе, создавать и удалять фазы.

Иерархия работ редактируется при помощи мыши.

Если перемещать мышь с нажатой на фазе левой клавишей, то можно менять местами фазы внутри каждого уровня.

При перемещении фазы на уровень ниже следует держать нажатой клавишу Shift, а при перемещении на тот же уровень – клавишу Alt.

Фазы

Диалоговое окно свойств фазы

Представляет собой диалоговое окно со следующими страницами: Исходные и расчетные данные, Операции, Подфазы, стандартная страница Комментарий и стандартная страница OLE-документы и папка.

Страница Исходные и расчетные данные

- Название – название фазы.

- Код – уникальный код фазы.

- Тип – тип фазы для связи со справочниками.

- Краткое название – краткое наименование фазы (обычно более короткое, чем основное).

- Приоритет – приоритет фазы.

- Календарь – календарь, по которому будет рассчитываться длительность фазы в днях. Для изменения

календаря нажмите на кнопку Выбрать, выберите в открывшемся окне календарь из списка и нажмите ОК.

В полях, расположенных ниже, отображаются расчетные значения:

- Начало (КМР) – самая ранняя дата начала КМР операции, входящей в фазу.

- Окончание (КМР) – самая поздняя дата окончания КМР операции, входящей в фазу - Начало (КМП) – самая ранняя дата начала КМП операции, входящей в фазу.

- Окончание (КМП) – самая поздняя дата окончания КМП операции, входящей в фазу - Уровень – уровень фазы в иерархической структуре работ.

Считать тренды отклонений – позволяет получить табличный отчет или диаграмму по трендам отклонений после проведения сравнения текущей версии проекта с базовой.

Суммировать объемы – позволяет суммировать объемы операций, входящих в состав данной фазы. Суммарный объем будет отображен на строке с фазой после проведения расчета затрат.

Цвет на диаграмме изменяет цвет изображения данной фазы на графической части диаграммы Гантта работ (при этом открывается диалоговое окно цвета объекта).

В рамке Менеджеры содержится список менеджеров, которым будет отправлена фаза при выполнении рассылки подпроектов.

Для добавления в список менеджера нажмите кнопку Добавить и выберите нужного менеджера в открывшемся списке пользователей, нажав затем кнопку ОК.

Кнопка Удалить служит для удаления выбранного менеджера из списка.

Для выбора ответственного менеджера служит кнопка Ответственный. Ответственный менеджер располагается первым в списке, его имя помечается звездочкой, и при сборке обновляемые подпроекты считываются из его папки Подготовленные для сборки [Исходящие], путь к которой задается в таблице пользователей. Остальные менеджеры при сборке подпроектов игнорируются и требуются только для рассылки подпроектов.

Страница Операции

- Включенные операции – список операций, входящих в фазу.

- Создать – кнопка для добавления в фазу новой операции.

- Свойства кнопка для вызова диалогового окна свойств выбранной операции.

- Удалить – кнопка для удаления выбранной операции из проекта.

- Исключить – кнопка для переноса выбранной операции в список исключенных объектов структуры работ.

- Исключенные операции – список исключенных операций.

- Включить – кнопка, вставляющая исключенную операцию в список включенных операций.

- Свойства – кнопка, вызывающая диалоговое окно свойств выбранной операции.

- Удалить – кнопка для удаления выбранной исключенной операции из проекта.

Страница Подфазы

В поле содержится список с подфазами, входящими в данную фазу.

- Создать – кнопка для добавления в фазу новой подфазы.

- Удалить – кнопка для удаления выбранной подфазы из проекта.

- Исключить – кнопка для исключения подфазы из структуры работ (фазы не могут быть исключены из структуры ответственности, поскольку она должна быть полной). При исключении подфаз из текущей структуры, объекты нижнего уровня иерархии (операции) исключаются, а пустые подфазы могут быть удалены из структуры. Исключенные объекты могут быть впоследствии включены в текущую структуру.

⇐ Предыдущая 1 234 5 6 7 8 9 10 Следующая ⇒