Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Кафедра Управления персоналом



 

 

Методические указания и программа

Учебная практика
(Наименование дисциплины (модуля))

Направление подготовки

38.03.03 Управление персоналом

(шифр, название направления)

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

Для всех форм обучения

 
(очная, очно-заочная и др.)

 

 

Симферополь 2015

 

 

Содержание

1. Общие положения.

2. Цель и формы проведения учебной практики.

3. Критерии оценки практики.

4. Содержание и последовательность выполнения заданий практики.

5. Методические рекомендации по выполнению программы практики.

6. Оформление отчета по практике.

7. Рекомендованная литература.


 

Общие положения.

1. Действие данной программы распространяется на студентов направления подготовки 38.03.03 Управление персоналом, квалификации бакалавр.

 

2. Согласно учебному плану для студентов направления подготовки 38.03.03 Управление персоналом, квалификации бакалавр на III курсе обучения предусматривается учебная практика.

 

3. Учебной практике по учебному плану в VI семестре III курса по учебному плану отводится 4 недели.

 

4. Для проведения учебной практики составляются соответствующая программа и индивидуальные задания.

 

5. Цели, задачи и программа практики рассматриваются на заседании кафедры и утверждаются заведующим кафедры.

 

6. В конце практики студенты сдают дневник, отчет о проделанной работе и осуществляют защиту своих работ.

 

7. После защиты отчета по практике преподавателем выставляется зачет студентам, которые полностью выполнили программу практики.

 

8. Дополнительное проведение практики для студентов, которые не выполнили или не успели выполнить программу практики без уважительных причин, не проводится.

 

9. По результатам практики составляется соответствующая документация по каждой академической группе.

 


Цель и формы проведения учебной практики.

 

Целью учебной практики является систематизация, углубление и закрепление теоретических знаний студентов в области управления персоналом, функций менеджмента, мотивации трудовой деятельности и социальной ответственности в менеджменте.

 

Прохождение учебной практики осуществляется по указанной форме:

 

1. Практика проводится согласно учебному плану и программе практики.

 

2. Учебная практика проводится в аудиториях учебного заведения.

 

3. Перед выходом на практику студентов знакомят с программой практики, выдают дневник по практике, индивидуальные задания и другую методическую документацию. А также проводят инструктаж по соблюдению правил техники безопасности при прохождении студентами практики в учебных аудиториях учебного заведения.

 

4. Учебной практикой предусматривается составление отчета и соответствующего заполнения дневника по практике, выполнение общих и индивидуальных заданий практики.

 

5. За период прохождения учебной практики студенты отрабатывают навыки управления персоналом на конкретных производственных примерах и кейс-ситуациях.

 

6. В период прохождения практики студенты подчиняются установленному учебному процессу и расписанию, действующим в данной образовательной организации.

 

7. Отчет практики выполняется на листах формата А-4. Дневник заполняется согласно требованиям типовой формы. В дневнике предоставляется отзыв и выводы руководителя практики о работе студента над заданиями и о качестве приобретенных знаний и навыков.

 

8. Проверку отчетов выполняет руководитель практики и выставляет зачет. Итоговое занятие по решению цикловой комиссии может проводиться в виде научно-практической конференции или творческой защиты работ.

Критерии оценки практики.

Оценивание осуществляется по семибалльной шкале ECTS (Европейская система оценивания образовательных достижений слушателей).

Оценка ECTS Значение Балы
А Зачтено 90-100
В 80-89
С 65-79
D 55-64
E 50-54
FX Не зачтено (с возможностью повторной сдачи) 35-49
F Не зачтено (с обязательным повторным изучением дисциплины) 1-34
Оценка Критерии
Зачтено Отчет составлен по программе и заданиям, полно, верно, есть обоснованные выводы и предложения. Отчет составлен полно, верно, но допущены незначительные ошибки, которые не влияют на конечный результат, или приведённые расчеты, выводы не достаточно обоснованы или неполные. Отчет выполнен неполно, неряшливо, выводы отсутствуют или не обоснованы. Задания практики раскрыты, но очень кратко.
Не зачтено Отчет выполнен менее чем на половину или содержит грубые ошибки: неверно выполнен анализ, отсутствует логика и обоснованность выполняемой работы.

Содержание и последовательность прохождения практики.

Курс Вид практики Количество недель/часов Виды, форми отчетности Навыки и умения, которые должны быть достигнуты в процессе прохождения практики
(6 семестр) Учебная практика 4 (216) Отчет, зачет Практические навыки по управлению персоналом на основе конкретных производственных ситуаций

 

План-график учебной практики

Виды робот по программе практики Длительность, дней/часов
ТЕМА 1: Качества менеджера по управлению персоналом 1/14
ТЕМА 2: Анализ внутренней и внешней среды 2/20
ТЕМА 3: Завоевание позиций на рынке 2/20
ТЕМА 4: Жизненный цикл компании 2/20
ТЕМА 5: Практическое применение методов менеджмента 2/20
ТЕМА 6: Определение функций и методов менеджмента 2/20
ТЕМА 7: Наблюдательность и решительность менеджера по управлению персоналом 1/14
ТЕМА 8: Конструктивное решение конфликта 2/20
ТЕМА 9: Социальная ответственность в менеджменте 2/20
Выполнение индивидуальных заданий 2/20
Оформление и сдача отчета. 2/28
  Итого 20/216

5. Программа и методические рекомендации по прохождению учебной практики.


Поделиться:



Популярное:

  1. I. Психологическая сущность управления.
  2. IV. Государственная политика в области управления и развития рынка недвижимости
  3. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  4. Автоматизированные системы управления
  5. Автоматический выключатель управления (АВУ-045)
  6. Авторитарный стиль управления
  7. Адамс Б. Эффективное управление персоналом: Сделайте так, чтобы ваши служащие работали с максимальной отдачей, - М: АСТ Астрель, 2008. – 367 с.
  8. Административная ответственность органов и должностных лиц местного самоуправления
  9. Административно-правовая организация управления в области занятости населения, труда и социальных вопросов.
  10. Административно-правовая организация управления в области финансовой деятельности и кредитования.
  11. Административно-правовое регулирование управления внутренними делами.
  12. Административно-правовое регулирование управления обороной Российской Федерации.


Последнее изменение этой страницы: 2016-05-29; Просмотров: 594; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.018 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь