Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Прибыль предприятия, ее состав и особенности формирования в современных условиях.



Показатели прибыли становятся важнейшими для оценки про­изводственной и финансовой деятельности. Конечный финансовый результат деятельности — это прибыль (убыток) до налогообложе­ния. Общий финансовый результат — прибыль (убыток), которую получают балансированием общей суммы всех прибылей и убытков. Выручка от реализации характеризует общий финансовый ре­зультат (валовой доход) от реализации продукции (работ, услуг). По выручке от реализации определяют рейтинг субъекта хозяйство­вания. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) включает: выручку от реализации готовой продукции, полуфабрикатов соб­ственного производства, работ и услуг; строительных, научно-исследовательских работ; товаров в торговых, снабженческих и сбытовых предприятиях; услуг по перевозке грузов и пассажи­ров на предприятиях транспорта. Субъект хозяйствования может определять выручку от реализации по моменту отгрузки и по моменту поступления денежных средств на счета в банке или в кассу. Разница между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без НДС и акцизов и затратами на производство реализован­ной продукции (работ, услуг) характеризует прибыль от реализа­ции. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) является важ­ным финансовым результатом. Этот результат используется при принятии управленческих решений. Субъект хозяйствования может иметь доходы и расходы, как связанные, так и не связанные с основной деятельностью, что учи­тывается при определении общего финансового результата прибы­ли до налогообложения. В прибыль до налогообложения включают три основных эле­мента: • прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг; • прибыль (убыток) от прочей реализации; • прибыль (убыток) от внереализационных операций. В прибыль до налогообложения по составу включают: • прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг; • прибыль (убыток) от реализации товаров; • прибыль (убыток) от реализации материальных оборотных средств; • прибыль (убыток) от реализации и прочего выбытия основ­ных средств; • доходы и потери от валютных курсовых разниц; • доходы от ценных бумаг и других долгосрочных финансо­вых вложений, включая вложения в имущество других пред­приятий; • доходы от сдачи имущества в аренду; • расходы (потери), связанные с финансовыми операциями; • суммы, полученные и уплаченные в виде экономических санкций. В современных условиях величина прибыли носит прогнози­руемый характер. Она определяется раздельно по всем видам дея­тельности. Объектом планирования являются элементы балансовой прибыли. При этом особое внимание уделяется определению вели­чины прибыли от реализации продукции (работ, услуг), так как она занимает наибольший удельный вес и наиболее стабильна. Распро­страненным методом планирования прибыли является метод пря­мого счета. Данный метод наиболее эффективен при выпуске не­большого товарного ассортимента продукции (работ, услуг). Дан­ный метод используется при обосновании нового или расширении действующего либо при осуществлении какого-либо проекта. Раз­новидностью метода прямого счета является метод поассортиментного планирования прибыли (т.е. определение прибыли по каждой ассортиментной группе).
70. Рентабельность – показатель эффективности работы предприятия. Виды рентабельности. Рентабельность – это относительный показатель, определяющий уровень доходности бизнеса. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, отражают окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании. Показатели рентабельности можно объединить в несколько групп: 1) показатели, характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов; 2) показатели, характеризующие прибыльность продаж; 3) показатели, характеризующие доходность капитала и его частей. Все показатели могут рассчитываться на основе балансовой прибыли, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли. Рентабельность определяется как отношение прибыли к капиталу, инвестированному для получения этой прибыли: Рентабельность определяется как отношение прибыли к капиталу, инвестированному для получения этой прибыли: В практике широко используются следующие показатели рентабельности: 1. Рентабельность основной деятельности 2. Обобщающим показателем, характеризующим прибыльность продаж, является рентабельность продаж (оборота) 3. Экономическая рентабельность

Управление прибылью

Прибыль выступает в качестве основной цели и результатив­ного показателя финансово-хозяйственной деятельности. Каждый хозяйствующий субъект самостоятелен в выборе бизнеса, опреде­лении номенклатуры и ассортимента, затрат и выручки, что позво­ляет выявить прибыль или убыток по результатам деятельности. Общий финансовый результат — прибыль (убыток) на опреде­ленную дату — определяют путем балансирования общей суммы всех прибылей и убытков. Прибыль характеризует эффективность реализации ряда направ­лений деятельности субъекта хозяйствования: • коммерческого — результативность маркетинговых иссле­дований способствует увеличению объема реализации, а следовательно, и массы прибыли; • производственного — повышение коэффициента сменности оборудования обеспечивает возможность выпуска дополни­тельной продукции без дополнительных затрат на увеличе­ние основных фондов; • технического — внедрение прогрессивных технологий про­дукции или услуг может содействовать повышению их ка­чественного уровня, а следовательно, привлекательности для потребителя, что обеспечивает возможность выбора между двумя вариантами извлечения дополнительной прибыли за счет увеличения сбыта при сохранении цены, либо увеличе­нии цен при прежнем объеме реализации; • финансового — путем обеспечения прироста уже полученной от основной деятельности прибыли в процессе ее раци­онального инвестирования; • социального — за счет предотвращения потенциальных по­терь из-за трудовых конфликтов. Управление прибылью выступает в качестве одного из двух базовых направлений финансовой политики. Основной задачей управления прибылью является: максими­зация доходов по имеющимся источникам финансовых ресурсов и расширением общей номенклатуры этих источников. Управление процессом формирования прибыли начинается с планирования финансовых поступлений в расчетном периоде. Пла­нирование финансовых поступлений осуществляется на основе ис­ходной инфляции: • расчетных потребностей в финансовых ресурсах для обеспе­чения расширенного воспроизводства как суммы затрат по всем направлениям деятельности; • результатов маркетинговых исследований, позволяющих прогнозировать поступления денежных средств. Формирование, распределение и использование прибыли оп­ределяет различные виды прибыли: прибыль от реализации, балан­совая, налогооблагаемая и чистая прибыль. Управление прибыли от реализации предполагает: • четкое определение вида бизнеса, делающего наибольшую прибыль; • увеличение оборачиваемости оборотных средств, обеспечи­вающих увеличение массы получаемой прибыли; • рациональное использование средств, вложенных в имуще­ство предприятия. Управление балансовой прибылью предполагает: • максимизацию доходов по имеющимися источникам; • расширение номенклатуры источников формирования балан­совой прибыли. Управление налогооблагаемой прибылью предполагает широ­кое использование льгот по налогообложению согласно действую­щему законодательству, уменьшающих величину налогооблагаемой прибыли и обеспечивающих увеличение прибыли в распоряжении предприятия. Управление чистой прибылью предполагает определение прин­ципа распределения прибыли в соответствии с конкретными усло­виями хозяйствования. Распределение чистой прибыли — это воп­рос инвестиционной, технической и дивидендной политики. Управ­ление прибылью — это определение основных направлений исполь­зования прибыли, предвидение ближайших и отдаленных перспек­тив развития хозяйствующего субъекта.

Направления использования денежных средств Направления инвестирования денежных средств предприятия могут быть связаны как с основными видами деятельности предприятия по производству продукции (работ и услуг), так и с чисто финансовыми вложениями. Для получения дополнительных доходов предприятие вправе приобретать ценные бумаги других предприятий и государства, вкладывать средства в уставный капитал вновь образуемых предприятий и банков. Временно свободные средства предприятия могут быть помещены в банк на депозитные счета. Используя принадлежащие им денежные средства, предприятия не могут быть полностью свободными от обязательств перед обществом и государством. Независимо от организационно-правовых форм и форм собственности все предприятия участвуют в формировании социальных внебюджетных фондов и доходов бюджетов различных уровней.
Сущность и показатели эффективности деятельности предприятия.
 

Поделиться:



Популярное:

  1. C. Там, где зоны формирования опасных и вредных факторов практически пронизывают всю производственную среду
  2. I. С учетом условия развития, особенности инфицирования и состояния иммунитета
  3. VII. Особенности метаболизма почечной ткани. Ферменты почек
  4. а, г – пресс канты с двухсторонней «прибылью», б – пресс-канты с односторонней «прибылью», в – пресс-канты без «прибыли»
  5. А, г – пресс канты с двухсторонней «прибылью», б – пресс-канты с односторонней «прибылью», в – пресс-канты без «прибыли»
  6. А. Организация расчетов на предприятии. Формы расчетов с поставщиками, покупателями, работниками предприятия, бюджетом, внебюджетными фондами, банками
  7. А. Прибыль и рентабельность предприятия: понятия, виды, методы расчета, факторы роста
  8. Акционерные общества, их виды и особенности.
  9. Алгоритм формирования техники двигательных действий легкоатлетических упражнений. Характеристика и технология обучения технике легкоатлетического вида из школьной программы (по выбору).
  10. Анализ источников формирования капитала
  11. Анализ качественного состояния основных фондов торгового предприятия, тыс. руб.
  12. Анализ структуры имущества организации и источников его формирования


Последнее изменение этой страницы: 2016-05-29; Просмотров: 1156; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.008 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь