Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Коммуникативная структура организации



 

Характер коммуникации во многом определяет продуктивность группы, количество ошибок, удовлетворенность членов группы.

Концентрация каналов в одних руках (подразделении) ведет к росту статуса и влиятельности данного субъекта.

Так, И.В. Сталин, заняв в свое время, скромную по тем временам должность секретаря партии, сконцентрировал в своих руках всю полноту партийной информации и вскоре подготовил свое восхождение на политический «Олимп»

Каналы коммуникации делят на формальные и неформальные (не совпадающие с официально установленными и не регламентируют характер коммуникации).

Фирма «Сони» соблюдает традицию: управляющие на совместных обедах беседуют с рабочими, удовлетворяя их потребность в неформальном общении.

 

Виды коммуникации: восходящие и нисходящие (Для России типично ограничение данных потоков), горизонтальные.

Элементы информационной цепи (по К..Шеннону):

· Источник информации

· Передатчик

· Приемник

· Получатель

Виды сетей

Исследованием роли коммуникативных сетей занимались Г. Левитт (1951), М.А. Новиков (1970), Б.Ф. Ломов (1972) и др.

Анализ сетей включает следующие параметры:

1. число информационных связей каждого участника

2. частота использования этих связей (каналов)

3. используемый канал связи

4. направленность информационных потоков

Наиболее часто встречаются такие разновидности:

«звезда» «штурвал» «У» «веер» «цепь» «круг»   «полная сеть»

«Штурвал» и «звезда» наиболее централизованны и наиболее продуктивны, но, с другой стороны, члены группы наименее удовлетворены общением, а число ошибок – наибольшее. «Круг» отличается максимальной децентрализацией. Число ошибок минимально, удовлетворенность максимальна, характерна гибкая приспособляемость группы к новым ситуациям. Для сложных задач лучше использовать полную коммуникативную сеть, для простых – централизованную. Также, полная коммуникативная сеть предпочтительна в случайных группах, в то время как в высокоразвитых коллективах сеть не имеет значения, т.к. высок уровень самоорганизации и приспособляемости системы к любым условиям.

 

Психоэкология организации

 

Психоэкология – это новейшее направление психологии, которое занимается психологией жизненной среды, а именно: ее влиянием на психику человека. Под средой понимается все, что окружает субъекта жизнедеятельности.

Так или иначе, но человек всегда проявлял интерес к организации среды. И здесь можно выделить следующие методологические подходы (к средообразованию): 1. средоцентричные. Этого направления чаще придерживаются архитекторы. Среда рассматривается как объект восприятия, а не пространство жизнедеятельности. Исходя из этого подхода, в частности, архитектор планирует пешеходные дорожки, совершенно не учитывая, где реально будут ходить люди, где им удобнее и короче; 2. средовые. Здесь уже выделяются аспект обстановки (ее восприятия) и аспект поведения в обстановке. Например, архитектор, следуя данному подходу, сначала подождет, пока проявятся естественные пешеходные дорожки, а уж потом их заасфальтирует; 3. психологические. С позиций этого подхода, человек проникает в среду, а среда в человека. Это взаимопроникновение идет в нескольких планах: экологическом, поведенческом, эмоциональном, когнитивном.; 4. синтетический. Соединяет средовую и человековедческую точки зрения.

С точки зрения М. Хейдметса, среда всегда включена в деятельность и взаимоотношения. Он выделяет следующие формы включения среды: 1. среда, как объект контроля (как часть личности). Например, территория государства, личное жилье, двор, личные вещи.

2. среда как средство регуляции социальной доступности (например, разделение на мужскую и женскую половины, тюрьма). 3. среда как средство самоэкспозиции (например, атрибуты и аксессуары имиджа, респектабельный особняк). 4.среда как средство самоидентификации («Вот моя деревня, вот мой дом родной! »).

Структура жизненной среды. Круусвалл Ю. выделил 4 саморегулирующиеся области среды: природная, деятельностная, социальная, культурная. В каждой из этих областей можно выделить подструктуры: пространственная организация, аудио-визуальная организация, информационная и социально-коммуникативная организация.

Выделяются также микро-и-макроуровни организации среды. К микроуровню относится и т.н. внутреннее пространство (которое имеет физические границы в виде стен, заборов… и, которое личность считает «своим»: рабочее место, бытовое пространство и т.д.) и, отчасти, внешнее пространство (с которым личность себя также идентифицирует, например – зона отдыха на уровне двора). К макроуровню относятся дом, микрорайон, город, деревня, область, страна, мир.


Поделиться:



Популярное:

  1. I. Основы экономики и организации торговли
  2. II. Урок, как основная форма организации обучения
  3. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  4. Анализ баланса реактивной мощности на границе раздела энергоснабжающей организации и потребителя, и при необходимости определение мощности батарей конденсаторов для сети напряжением выше 1 кВ
  5. Анализ денежных потоков организации
  6. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации
  7. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами
  8. Анализ привлекательности рынка при выработке стратегии организации
  9. АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН, ВОЗМОЖНОСТЕЙ И УГРОЗ организации (предприятия) системы потребительской кооперации
  10. Анализ структуры имущества организации и источников его формирования
  11. БИОГЕОЦЕНОЗ - ЭЛЕМЕНТАРНАЯ ЕДИНИЦА БИОГЕОЦЕНОТИЧЕСКОГО УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЖИЗНИ
  12. Биологическое значение геномного уровня организации наследственного материала


Последнее изменение этой страницы: 2016-05-29; Просмотров: 842; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.011 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь