Тема 8. Совершенствование методического обеспечения разработки и принятия

управленческого решения в организации (на примере конкретного предприятия)

	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Сущность методического обеспечения разработки управленческого решения
1.2.	Сущность методического обеспечения принятия управленческого решения
1.3.	Методы совершенствования методического обеспечения разработки и принятия управленческого решения
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Разработка предложений по методическому обеспечению управленческого решения в организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

Тема 9. Совершенствование организационного обеспечения разработки и принятия управленческого решения (на примере конкретного предприятия)

	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Сущность организационного обеспечения разработки управленческого решения
1.2.	Сущность организационного обеспечения принятия управленческого решения
1.3.	Методы совершенствования организационного обеспечения разработки и принятия управленческого решения
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Разработка предложений по организационному обеспечению управленческого решения в организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

Тема 10. Разработка управленческого решения по совершенствованию системы

управления (на примере конкретного предприятия)

	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Цель и задачи системы управления.
1.2.	Количественные и качественные характеристики и схемы оценки системы управления
1.3.	Управленческие решения в области системы управления предприятием
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Разработка управленческого решения по совершенствованию системы управления организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

Тема 11. Мониторинг и контроль реализации управленческих решений

(на примере конкретного предприятия)

	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Сущность, цель и задачи мониторинга реализации управленческих решений.
1.2.	Сущность, цель и задачи контроля за реализацию управленческих решений.
1.3.	Методы по совершенствованию мониторинга и контроля за реализацией управленческих решений
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Разработка предложений по совершенствованию мониторинга и контроля за реализацией управленческого решения в организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

Тема 12. Разработка управленческого решения по проблеме снижения выручки

(на примере конкретного предприятия)

	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Выручка как экономическая категория.
1.2.	Количественные характеристики и схемы оценки выручки в организации.
1.3.	Измерители и показатели определения выручки.
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Разработка управленческого решения по проблеме снижения выручки в организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

Тема 13. Делегирование полномочий при разработке, принятии и реализации

управленческих решений (на примере конкретного предприятия)

	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Делегирование полномочий как инструмент управления персоналом предприятием.
1.2.	Способы и методы делегирования полномочий
1.3.	Показатели эффективного делегирования полномочий на предприятии.
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Разработка предложений по делегированию полномочий при разработке, принятии и реализации управленческих решенийв организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

Тема 14. Информационное обеспечение процесса разработки, принятия и реализации решений организации (на примере конкретного предприятия)

	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Сущность и задачи информационного обеспечения.
1.2.	Особенности информационного обеспечения управленческого решения
1.3.	Измерители и показатели эффективного информационного обеспечения управленческого решения.
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Разработка предложения по информационному обеспечениюпроцесса разработки, принятия и реализации решений в организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

Тема 15. Разработка и принятие решений по вопросам планирования в организации

(на примере конкретного предприятия)

	Введение
1.	Теоретическая глава.
1.1.	Сущность, цель и задачи планирования в организации.
1.2.	Особенности планирования в организации.
1.3.	Измерители и показатели эффективного планирования в организации.
2.	Практическая глава.
2.1.	Краткая организационно-экономическая характеристика объекта исследования.
2.2.	Формализованные методы разработки управленческих решений.
2.3.	Неформализованные методы разработки управленческих решений.
2.4.	Комбинированные методы разработки управленческих решений.
2.5.	Разработка и принятие решений по вопросам планирования в организации.
	Заключение
	Список использованных источников
	Приложения

Тема 16. Разработка управленческих решений по повышению объемов производства продукции (на примере конкретного предприятия)

⇐ Предыдущая 123 Следующая ⇒