Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Тема 27. Стимулирование продаж. Связи с общественностью.
Вопрос 1 Стимулирование продаж. Вопрос 2.Методы и бюджет стимулирования. Вопрос 3. Связи с общественностью (PR). Методы маркетинговых PR. Вопрос 4. Планирование и контроль мероприятий ФОССТИС.
Стимулирование продаж. Стимулирование сбыта предполагает мероприятия, направленные на расширение продажи товара, не считающегося новым. О таком товаре и у покупателей, и у потребителей уже сложилось некоторое мнение благодаря либо мероприятиям ФОС, либо собственному опыту использования (потребления). Задача СТИС – побудить к повторным покупкам, а также распространить товар среди новых групп покупателей. Осуществление мероприятий СТИС считается особенно уместным, когда: - на рынке имеется множество конкурирующих между собой товаров с примерно равными потребительскими свойствами (у покупателей нет серьезных оснований для предпочтения той или иной марки товара); - для защиты позиции предприятия на рынке требуется расширить продажу при переходе товара в стадию насыщения; - продажа ведется через широкую розничную сеть, причем нередко не под фирменной маркой производителя, а под фирменной маркой продавца. Мероприятия СТИС проводятся по отношению к покупателям и торговым посредникам (табл. 1). Действенным средством СТИС является предоставление различного рода скидок (табл. 2). Один из эффективных методов стимулирования сбыта – разработка фирменного стиля и упаковки изделий. Фирменный стиль – это ряд взаимосвязанных приемов, которые обеспечивают единство всех изделий предприятия, противопоставляя их изделиям конкурента и позволяя сравнивать предприятия между собой. Он включает в себя: - товарный знак, торговую марку, которые зарегистрированы в установленном порядке; - логотип – специально разработанное, оригинальное изображение полного или сокращенного наименования предприятия или группы выпускаемых им товаров; - фирменный блок – объединенные в композицию знак и логотип, различные поясняющие надписи (адрес, телефон), фирменный лозунг, отражающий коммерческую и техническую политику предприятия; - фирменный цвет; - фирменные константы (формат, иллюстрации). Основная цель использования фирменного стиля – обеспечение популярности предприятия у широких слоев населения. Таблица 2 - Сравнительная характеристика мероприятий СТИС по отношению к покупателям и торговым посредникам
Методы и бюджет стимулирования. Выбор целевой группы связан с решением задачи увеличения сбыта товара в периоды сезонных распродаж, внедрения на рынок новой продукции и т.д. Средства стимулирования сбыта по отношению к покупателям и торговым посредникам указаны в табл. 1. Таблица 2 - Виды скидок, предоставляемых производителем покупателям. Продолжительность мероприятий по стимулированию сбыта определяется характером совершения покупок данного товара (постоянным, импульсным). Как правило, составляется соответствующий план-график, о котором оповещаются покупатели. Бюджет стимулирования включает следующие затраты: - на подготовку замысла стимулирования; - на осуществление планируемых мероприятий (скидки, призы и т.д.); - на информационное обеспечение проведения мероприятий (рекламу, афиши и т.д.). Контроль мероприятий по стимулированию сбыта с целью выявления их эффективности осуществляется до и после проведения соответствующих мероприятий и проводится в форме тестирования. Одним из перспективных направлений по стимулированию сбыта специалисты считают развитие маркетинга отношений. Его задача – установление длительных связей предприятия с потребителями, потенциальными клиентами, посредниками и поставщиками. При этом уделяется внимание: - установлению взаимной надежности, стабильности отношений формального (делового) характера; - осуществлению непосредственных контактов, развитию партнерства и т.д. в сфере отношений неформального характера. Рис. 1. Алгоритм принятия решений по стимулированию сбыта
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-04; Просмотров: 484; Нарушение авторского права страницы