Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Формы и системы оплаты труда. Организация оплаты
Труда работников торговли
Традиционно выделяют две формы оплаты труда – сдельную и повременную. Каждая из этих форм подразделяется на несколько систем, позволяющих учесть особенности организации и условия труда на конкретных участках работы. Повременная форма оплаты труда предусматривает оплату труда исходя из установленных должностных окладов или тарифных ставок с учетом фактически отработанного времени. Различают простую повременную и повременно-премиальную системы оплаты труда (рисунок 22).
Рисунок 22– Повременная форма оплаты труда
Сдельная форма оплаты труда предусматривает оплату труда за выполнение определенного объема работ по установленным сдельным расценкам (рисунок 23).
Рисунок 23 – Сдельные расценки, применяемые в торговле
Различают следующие системы сдельной оплаты труда (рисунок 24). Простая сдельная оплата труда означает оплату труда по неизменной расценке за фактически выполненный объем работ. Сдельно-премиальная система оплаты труда предусматривает выплату наряду с заработком по сдельной расценке также премии за соответствующие количественные и качественные показатели в работе. Выделяют также сдельно-прогрессивную оплату труда, когда начисление заработка проводится по стабильной расценке за объем работы в пределах трудовой нормы и по повышенной расценке за объем работы, превышающий норму выработки. Сдельная оплата всегда строится на основе повременной. При оплате труда работников розничной торговли применяется сдельно-премиальная система, что позволяет в определенной степени стимулировать рост производительности труда на основе интенсификации и лучшей организации труда, а также более объективно учесть трудовые затраты. Она предусматривает выплату сдельного заработка и премий. Условиями выплаты премии (показателями премирования), как правило, являются степень выполнения плана, рост объема работы по сравнению с соответствующим периодом предшествующего года и т. д. различают несколько видов премий: · текущее премирование (стимулирует результаты работы); · премирование по результатам работы за год (труд в пределах одной системы и личный вклад работника в результаты хозяйственной деятельности); · единовременное премирование (предполагает выполнение отдельных заданий и т. д.).
Рисунок 24– Схема сдельной формы оплаты труда
Наиболее применимы на практике расценки в процентах к товарообороту. Они обеспечивают рост заинтересованности у работников в увеличении объемов деятельности торговой организации. Расценки могут быть как индивидуальные, так и коллективные. Индивидуальная расценка определяется по формуле
,
где Ринд – индивидуальная расценка, %; ТС – тарифная ставка работника, тыс. р.; Тпл1р – план товарооборота на месяц в среднем на одного работника, тыс. р. Коллективная расценка рассчитывается следующим образом:
,
где Ркол – коллективная расценка, %; SТС – сумма тарифных ставок работников торгового объекта (отдела, секции), тыс. р.; Тпл – план товарооборота на месяц по торговому объекту (отделу, секции), тыс. р.
Умножив полученную расценку на фактический товарооборот (выработку) и разделив на 100%, определяют сумму заработка, которую затем распределяют между членами трудового коллектива. Дифференциация работников по квалификации достигается в результате использования тарифных ставок работников как основы при начислении сдельного заработка. Кроме премий, в составе заработной платы присутствуют также компенсационные (доплаты) и стимулирующие (надбавки) выплаты (рисунок 25).
Рисунок 25 – Структура заработной платы работника Коммерческие организации могут применять также нестандартные гибкие системы оплаты труда: · оплата труда по результатам, т. е. размер заработной платы работника поставлен в прямую зависимость от производительности его труда (аккордная, штучная, в процентах от выручки и др.); · бонусная, при которой в случае выполнения рабочей программы (задания) за определенный период времени сверх основной (базовой) заработной платы работнику выплачивается дополнительное вознаграждение (бонусы); · договорная, которая предполагает установление работнику основной (базовой) заработной платы и выплату ему надбавки в зависимости от квалификации и сложности выполняемых им работ, достигнутого уровня производительности труда, выполнения установленных норм выработки, объемов реализованной продукции (работ, услуг), поступившей выручки и других показателей; · дополнительно-премиальная, при которой работнику помимо его основной (базовой) заработной платы производится выплата премии в зависимости от уровня выполнения установленных ему и (или) коллективу заданий (показателей). Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-04; Просмотров: 709; Нарушение авторского права страницы