Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Расчет потребной производственной площади и построение



планировки участка.

Размер производственной площади может быть определен методами укрупненного или детального проектирования. При укрупненном проектировании размер производственной площадки определяется по средней удельной площади, приходящейся на один станок. В величину средней удельной площади входит площадь, идущая на проезды и проходы на участке. Исходя из норм удельной площади и количества станков на линии или участка, можно определить размер производственной площади. (F).

 

, (18)

 

где Cпрi – количество станков i-ой группы, шт.;

fi – удельная площадь на один станок i-ой группы, м2/шт.

 

В таблице 6 приведены примерные нормы удельной площади на один станок.

Таблица 6

Нормы удельной площади.

 

Группы металлорежущих станков Норма на единицу, м2
Мелкие станки Средние станки Крупные станки 10-15 15-25 30-45

 

 

При детальном проектировании размер производственной площади участка или поточной линии может корректироваться исходя из конкретного расположения рабочих мест, проходов, транспортных устройств. Величина площади в плане, занимаемая станком, определяется по каталогам оборудования. Минимальные расстояния между станками даны в приложении 4. см. приложения 3, 4, 5.

Ширина проходов принимается равной 2000 мм. На основании планировки уточняются принятые ширина и длина участка.

Планировка поточной линии обычно сочетаемая с выбором средств межоперационного транспорта должна отвечать принципу прямоточности, то есть предусматривать возможность передачи изделий между рабочими местами по кратчайшим расстояниям с наименьшими затратами труда и времени. Кроме того, при планировке поточной линии необходимо предусмотреть:

A. Удобные подходы к рабочим местам.

B. Необходимую площадь для размещения деталей при образовании заделов.

C. Необходимые места для выполнения контрольных операций и проведения ремонта оборудования.

Форма поточной линии зависит от конструкции производственного здания и характера выпускаемых изделий, а также от вида используемого оборудования и транспортных средств.

Как правило, наиболее эффективной является прямая форма линии. Она проста, может быть легко организована, ее нетрудно обслуживать.

В проекте студент должен обосновать форму линии для производства запроектированной детали. На прилагаемом к проекту чертеже помещается планировка поточной линии или участка. На планировке должна быть указана граница участка, показаны кладовые или места хранения заготовок и готовых деталей, пункт технического контроля деталей, места рабочих-совместителей и многостаночников, стрелками показывается направление движения деталей по операциям технологического процесса. На чертеже дается расшифровка использованных условных изображений, станки и номера осуществляемых на них операций.

Конфигурацию и габаритные размеры станков показывают в плане в соответствии с существующими условными обозначениями [3, 5].

Общая форма участка, отведенного для поточной линии, должна быть прямоугольной. На планировке указывается сетка колонн с указанием расстояния между ними. В механических цехах применяют сетки колонн 18х6 м 24х6 м или 18х12 и 24х12, где 18 или 24 м – ширина пролета, а 6 или 12 м – шаг колонн.

На планировке указывается проходы, проезды, длина и ширина транспортных средств и размеры всего участка.

 

Экономическая часть.

 

1. Определение уровня производительности труда.

 

Уровень производительности (П) труда определяется на одного рабочего и одного работающего по формуле:

 

, (19)

 

где N2 – годовой выпуск изделий, шт.;

Rсп – списочное число рабочих, работающих, чел.

 

Рост производительности труда (Р) определяется по формуле:

 

, (20)

 

где Ппр – производительность труда в проектном варианте;

Пбаз – производительность труда в базовом варианте.

 

 

Планирование фонда заработной платы.

Расчет фондов заработной платы ведется раздельно для рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков.

Фонд прямой заработной платы состоит из сумм оплаты сдельщиков за фактически выполненную работу и повременщиков за фактически отработанное время.

Тарифный фонд заработной платы рабочих-сдельщиков (Зсд) определяется по формуле:

 

, (21)

 

где Рсдi – сдельная расценка на изготовление единицы изделия, руб/шт.;

 

Сдельная расценка (Рсдi) по каждой операции определяется по формуле:

, (22)

где tштi – норма штучного времени, мин;

Тсд – часовая тарифная ставка соответствующего разряда. Для расчетов можно принимать тарифные ставки действующих предприятий на момент выполнения курсового проекта, руб/час;

Nвып – годовая программа выпускаемых деталей, шт.;

n – количество наименований деталей, обрабатываемых на участке.

 

При многостаночном обслуживании сдельная расценка корректируется на коэффициент многостаночности, приведенный в таблице 7.

 

Таблица 7

Коэффициент многостаночности.

 

Количество обслуживаемых станков Коэффициент многостаночности
5 и более 0, 65 0, 48 0, 39 0, 25  

 

Тарифный фонд заработной платы рабочих-повременщиков определяется по формуле:

 

, (23)

 

где Тпов – годовая тарифная ставка соответствующего разряда (можно принимать по действующим тарифным ставкам на момент выполнения курсового проекта ), руб/час;

Ri – численность рабочих соответствующей категории, чел;

Fпол – годовой эффективный фонд работы рабочего.

Для расчетов можно принимать 1840 часов.

 

Тарифный фонд с доплатами составляет основной фонд заработной платы. В доплаты входят премии по сдельно-премиальной или повременно-премиальной системам оплаты труда; премии, выдаваемые по распоряжению мастера, доплаты неосвобожденным бригадирам; за обучение учеников; доплаты за работу в ночное время; доплата за многостаночное обслуживание.

В курсовом проекте размер доплат можно принять в размере 20-40% от тарифного фонда.

Дополнительная заработная плата рассчитывается на основании трудового законодательства. В дополнительную заработную плату входят доплаты подросткам за сокращенный рабочий день, оплата перерывов в работе кормящих матерей, оплата отпусков.

Дополнительную заработную плату можно принять в размере 18-20% от основной. Для определения фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих используется месячный оклад этих категорий (можно принять по данным предприятий г.Коврова на момент выполнения курсового проекта ) и их численность. Результаты расчетов сводятся в таблицу 8.

 

Таблица 8

Годовой фонд заработной платы работающих на участке

(базовый и проектный вариант).

 

Категории Работающих Численность Основной фонд заработной платы Дополнител. з/плата Итого
Базовый вариант проектный вариант Тарифный фонд Доплаты базовый вариант проектный вариант базовый вариант проектный вариант
базовый вариант проектный вариант базовый вариант проектный вариант
Основные производственные рабочие. Вспомогательные рабочие.                    
Итого:   Руководители. Специалисты.                    
Всего:                    

 

Среднемесячная заработная плата Зср.м рассчитывается по формуле:

 

, (24)

 

где Зг – годовой фонд заработной платы, руб;

R – численность, чел.

 

Среднемесячная заработная плата определяется по базовому и проектному вариантам по категориям работающих.

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-06-04; Просмотров: 680; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.026 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь