Пути повышения эффективности проведения финансовых операций в ООО «Кудымкарское коммунальное предприятие».

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 5

Деятельность Кудымкарского коммунального предприятия направлена на получение прибыли. Основной задачей учредители ставят стабильное функционирование организации и получение положительных финансовых результатов. Проведение эффективных финансовых операций возможно только при устойчивом положении организации.

Анализ проведения финансовых операций выявил некоторые проблемы в деятельности организации. Анализ деятельности организации показал, что финансовое обеспечение ее не достаточно. В 2014 году организация показала отрицательный результат, это привело к затруднению осуществления всех финансовых операций и поставило под угрозу деятельность всего Кудымкарского коммунального предприятия. Появилась необходимость стабилизировать финансовое положение. В 2015 году ситуация улучшилась.

Главным источником доходов организации является оплата коммунальных услуг населением и индивидуальными предпринимателями. Небольшую долю в доходах составляет плата за предоставление платных услуг по договорам подряда. Повышение доходности от основной деятельности возможно при повышении тарифа на оплату услуг. Для этого организация должна проводить информированные собрания с собственниками и согласовывать тариф, позволяющий оказывать услуги в полном объеме без убытка. Также для привлечения дополнительных средств нужно участвовать в конкурсах на проведение ремонтных работ, работать по договорам подряда.

Дебиторская задолженность организации довольно высокая, что говорит о необходимости вводить меры по предупреждению и сокращению такой задолженности. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности меньше коэффициента кредиторской задолженности - это неблагоприятно для организации.

Одним из решений данной проблемы может выступать:

1.Более тщательный подбор партнеров поможет сократить дебиторскую задолженность, т.к добросовестные получатели услуг будут вовремя оплачивать выставленные счета;

2.Проведение собраний с получателями услуг для информирования их о необходимости вовремя оплачивать счета также будет одним из факторов, позволяющих избежать рост дебиторской задолженности и переход ее в резерв по сомнительным долгам;

3.Постоянное контролирование состояния расчетов по просроченной задолженности обеспечит организацию необходимыми сведениями для начала претензионной работы;

4.Имея оперативные данные по просроченной задолженности, необходимо начинать претензионную работу, т.е. высылать уведомления – претензии со всеми расчетами пени за просроченную задолженность, это будет эффективным рычагом давления на дебиторов организации;

5.Обращение в суд с иском о взыскании задолженности позволит Кудымкарскому коммунальному предприятию снижать дебиторскую задолженность путем законного взыскания задолженности.

Операции по расчетам с персоналом показали, что доля заработной платы в себестоимости довольно высока, при этом прибыль на каждый ее рубль крайне низкая. Для решения этой проблемы необходимо:

1.Пересмотреть штатное расписание с утвержденными окладами-выявить оклады, несоответствующие должности, завышенные оклады или оклады, не стимулирующие к высокой производительности труда. Для организации эта мера будет способствовать сокращению расходов и получению прибыли за счет снижения себестоимости.

2.Ввести более строгое начисление премиальных выплат - они должны быть только при выполнении определенных работ, работ сверх нормы или других требований руководителя. Такая мера будет побуждать сотрудников к более эффективному труду, а это отразится на качестве предлагаемых услуг и, как следствие, на доходах организации. Доходы возрастут, дебиторская задолженность, сформированная населением, будет снижаться.

3.Дисциплинировать работников для повышения эффективности их деятельности. Строгий подход к дисциплине сотрудников организации позволит повысить репутацию предприятия, получатели услуг будут серьезней относится к работе управляющей компании и, как следствие, добросовестней оплачивать счета. Это неминуемо приведет к повышению доходов организации.

4.Оптимизировать рабочий график -возможен пересмотр организации деятельности аварийно-диспетчерской службы, что принесет существенную экономию фонда заработной платы. Такая экономия позволит организации сократить себестоимость оказываемых услуг и получать прибыль в большем размере.

Анализ совершенных кредитных операций-получение овердрафта и приобретения имущества путем лизинга, показал, что рентабельность, ликвидность организации находятся на низком уровне. Платежеспособность организации не позволяет в дальнейшем привлечь заемные средства при необходимости. При этом опыт приобретения имущества в лизинг показал, что это наиболее оптимальный вариант, т. к. собственных средств недостаточно для крупной покупки. Обновление оборудования путем совершения подобных финансовых операций может существенно повысить уровень оказываемых услуг, что приведет к повышению тарифа и получению желаемой прибыли. И так же это позволит уменьшить себестоимость, что также благополучно отразится на получении прибыли.

Получение овердрафта помогло стабильно проводить расчеты с персоналам Кудымкарского коммунального предприятия, что способствует стимулированию сотрудников выполнять свои обязанности должным образом.

Для повышения ликвидности и рентабельности организации следуют предпринять следующие меры:

1) Сокращение расходов организации приведет к получению прибыли;

2) Оптимизация штата сотрудников (выявить должности, которые могут быть сокращены или совмещены с другими) позволит сократить расходы на выплаты персоналу и как следствие, уменьшению себестоимости услуг;

3) Выявление резервов (в том числе и внутренних) позволит повысить эффективность функционирования организации;

4) Увеличение объема оказания платных услуг принесет дополнительный доход организации;

5) Снижение себестоимости оказываемых услуг (привлечение новых поставщиков для более выгодных приобретений, оптимизация фонда заработной платы) позволит увеличить получаемую прибыль, что даст возможность организации стабилизировать финансовое положение.

Предпринятые в этом направлении меры помогут организации обеспечить такое финансовое состояние, при котором совершение всех хозяйственных и финансовых операций не будет вызывать затруднения.

Подводя итог, можно сделать вывод о необходимости совершенствования финансовых операций. Организация имеет потенциал для улучшения своего положения и стабилизации финансового состояния. Разработка мер для повышения эффективности совершения финансовых операций требует тщательного анализа, но это поспособствует развитию организации и выходу ее на новый финансовый уровень.

Заключение

Анализ проведения финансовых операций позволяет существенно повысить эффективность управления, конкурентоспособность фирмы на рынке, обеспечить перспективы ее развития. Такой анализ дает возможность вырабатывать необходимую стратегию, тактику развития организации, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности проведения операций.

Обеспечение эффективного функционирования организации требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, оцениваются результаты проведения финансовых операций и результаты деятельности организации в целом, вырабатывается экономическая стратегия развития.

В ходе написания выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи:

1.Рассмотрены теоретические аспекты оценки эффективности проведения финансовых операций;

2. Проведен анализ совершения финансовых операций в ООО «Кудымкарское коммунальное предприятие»;

3. Выявлены и обобщены проблемы осуществления финансовых операций;

4.Разработаны основные рекомендации по усовершенствованию путей реализации финансовых операций.

Таким образом, цель исследования, которая заключалась в проведении анализа финансовых операций и разработке рекомендаций для повышения эффективности проведения финансовых операций, была успешно достигнута.

В ходе написания выпускной квалификационной работы удалось определить, что основными видами финансовых операций в ООО «Кудымкарское коммунальное предприятие» являются расчеты с поставщиками и подрядчиками, расчеты с получателями услуг, расчеты с персоналом по оплате труда, кредитные операции.

Анализ расчетов с поставщиками позволил оценить оборачиваемости кредиторской задолженности и рассчитать период погашения задолженности. Оборачиваемость задолженности имеет тенденцию к росту. Это свидетельствует о том, что расчет с поставщиками проходит быстрее.

Период погашения в 2015 году составил 50 дней, это немного больше чем показатель предыдущего отчетного периода, но это вызвано увеличением количества поставщиков и большим объемом закупок.

Анализ расчетов с клиентами организации проведен на основании расчетов оборачиваемости дебиторской задолженности и периода погашения задолженности. В 2015 году удельный вес задолженности населения равен 75% от всей дебиторской задолженности за год, удельный вес задолженности индивидуальных предпринимателей и задолженности за оказание платных услуг соответственно 24, 98% и 0, 02%.

Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2015 году возросла в 1, 5 раза, что благоприятно характеризует ситуацию с погашением задолженности. Данная тенденция говорит о том, что счета за услуги стали оплачивать чаще.

Период погашения дебиторской задолженности также сократился, что позволяет сделать выводы о том, что организация становится менее зависимой от внешних источников и дебиторы производят оплату счетов в более короткий период.

Анализ расчетов с персоналом по оплате труда основывался на расчетах показателей отклонения фонда оплаты труда и расчетах зарплатоотдачи.

Показатели абсолютного отклонения фонда оплаты труда в 2015году оказались положительными. Что свидетельствует о больших затратах на оплату труда сотрудников.

Показатель зарплатоотдачи в 2015 году возросли, но в целом его уровень еще достаточно низкий. Это говорит о необходимости разработки мер, направленных на получение большей прибыли с каждого рубля, затраченного на заработную плату работников.

Полученный в 2014 году овердрафт на выдачу заработной платы сотрудникам способствовал сохранению кадров и позволил в 2015году избавиться от проблемных статей в балансе. Расчет кредитоспособности организации выявил:

- коэффициент текущей ликвидности ниже нормального на 0, 5, но показание не критичное, что говорит о возможности погашения обязательств за счет оборотных активов;

- отношение объема реализации к чистым текущим активам равно 15, показатель довольно высокий, что свидетельствует об эффективном использовании оборотных активов;

- отношение объема реализации к собственному капиталу 4, 2, показатель средний, это говорит о рациональном использовании собственных источников средств;

- отношение краткосрочной задолженности к собственному капиталу равно 0, 58, организация может оплатить все краткосрочные обязательства полностью;

- отношение дебиторской задолженности к выручке от реализации 0, 28, срок погашения кредиторской задолженности примерно 3, 5 месяца, это сравнительно небольшой период.

Анализ кредитоспособности организации позволил сделать выводы о возможности получения кредита без высоких рисков как для кредитующей организации, так и для получающей кредит организации. Анализ бухгалтерского баланса показал, что привлечение заемных средств пошло на пользу, организация вновь стала прибыльной и рентабельной.

Анализ лизинговой операции был проведен на основании расчета рентабельности лизинга.

Показатели рентабельности лизинга средние, что говорит о пользе заключения данной сделки.

Результаты комплексного анализ финансовых операций ООО «Кудымкарское коммунальное предприятие» являются ценным источником информации, на основе которых разрабатываются пути и направления совершенствования проведения финансовых операций и увеличения прибыли.

Главными направлениями совершенствования совершения финансовых операций выступают:

1.Контроль за состоянием расчетов с потребителями услуг и поставщиками;

2.Организация претензионной работы.

3.Пересмотр кадровой политики и оптимизация штатного расписания.

4.Увеличение оказания платных услуг.

5.Сокращение расходов.

6.Снижение себестоимости оказываемых услуг.

Подводя итог, следует отметить что ООО «Кудымкарское коммунальное предприятие» вышло из затруднительного положения и показало положительную динамику. Анализ и дальнейшее совершенствование финансового состояния позволит предприятию развиваться с долгосрочной перспективой роста и завоеванием значительного рынка оказания услуг.

⇐ Предыдущая 1 2 3 45