|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Принцип рационального использования ресурсов организации
Решать проблему долговременного существования на рынке в качестве самостоятельного субъекта рыночных отношений помогает балансировка продуктового портфеля по этапам ЖЦ продуктов. Матрица Хофера позволяет за счет управляемой актуализации новых продуктов в портфеле фирмы обеспечить долговременный характер её хозяйственной деятельности, он помогает в формировании долговременной базы получения прибыли, но слабо связан с её максимизацией.
Рис. 7.8. Матрица балансировки продуктового портфеля (портфеля СЗХ) по этапам жизненных циклов продуктов (СЗХ)
Между тем максимизация прибыли фирмы при эффективном использовании имеющихся ресурсов является одной из важных задач решаемых руководством предприятия, так как именно прибыль обеспечивает возможность её развития. Тогда постановка задачи сводится к максимизации получаемой фирмой прибыли от реализации продукции удовлетворительного качества при эффективном использовании имеющихся ресурсов. Привлечение дополнительных ресурсов не предполагается. Задача, очевидно, может быть решена путем оптимизации объемов производства каждого из видов продукции при одновременном согласовании этих объемов с обоснованной ценой на продукт. Обоснование цены может проводится путем исследования платежеспособного спроса на данный продукт, построение его модели в виде «кривой спроса», отражающей зависимость спроса от цены. Таким образом, фирма на микроэкономическом уровне должна определить рациональные объемы производства продуктов и рационально распределить между продуктами портфеля имеющиеся в её распоряжении ресурсы. Известно, что минимально возможный объем производства и реализации, с которым фирма ещё может работать, определяется при использовании break even – анализа и называется критическим объемом. Однако, на объем производства накладывается и ограничение сверху. Поясним это положение схемой (рис.7.9), основанной на кривой с насыщением (S-кривой). В соответствии с моделью рост эффективности производственной деятельности в рамках заданных условий не может продолжаться бесконечно и имеет свою верхнюю границу. Если на график S- кривой наложить прямую линию, проведенную из начала координат под углом в 45 Вложение средств в развитие производства (наращивание масштабов) влечет за собой постепенный рост эффективности производства, но до момента достижения точки L отдача на инвестиции оказывается низкой и не покрывает издержки фирмы (отрезок кривой O-L). В точке L инвестиции
где
Объем производства, соответствующий инвестициям в развитие
На участке S-кривой К-М, т.е. при инвестициях в развитие в интервале Дальнейшее наращивание объемов хозяйственной деятельности оказывается бессмысленным, т.к. затраты на производство и реализацию не будут окупаться доходами от реализации, предприятие будет нести убытки. Таким образом, объем производства, соответствующий инвестициям Снижение эффективности производства на участке К-М логистической кривой объясняется тем, что нарастание издержек, связанных с обслуживанием производства и управлением идет быстрее, чем растут доходы предприятия. С одной стороны, при росте объемов производства наступает момент, когда существующие производственные мощности оказываются полностью загруженными и приходится вводить в строй дополнительные мощности, что приводит к скачкообразному росту условно-постоянной составляющей производственных издержек. С другой стороны, растут общепроизводственные, общехозяйственные и прочие расходы предприятия. Основными статьями этих издержек, видимо, следует считать: - амортизацию производственного оборудования и транспортных средств; - затраты на эксплуатацию, содержание и ремонт производственного оборудования и транспортных средств; - затраты на эксплуатацию, содержание и ремонт зданий и сооружений; - затраты на содержание аппарата управления и функциональных специалистов. «Срабатывает» также фактор снижения качества управления с ростом масштабов предприятия, который обусловлен ростом объемов производства. В результате, фирмы, сумевшие использовать эффект масштаба при эксплуатации данной технологии и вышедшие на рациональные объемы производства, приобретают конкурентные преимущества по отношению к остальным участникам рынка. Нами предлагается методика аналитического расчета рационального объема производства, пригодная для практического использования, которая реализуется в несколько последовательных этапов. Сначала определяется рациональный с точки зрения максимизации прибыли, объем производства каждого продукта, вошедшего в продуктовый портфель предприятия, а затем осуществляется распределение имеющихся ресурсов между продуктами так, чтобы потери, связанные с недостатком ресурсов на их развитие, оказались минимальными. При этом объемы производства каждого из продуктов согласуются с его кривой спроса, т.е. обосновывается цена на продукт. Построение кривой спроса ведется с привлечением известных методик. Кривая спроса отражает скорее тенденцию зависимости " цена-спрос", чем функциональную зависимость. Поэтому можно получить лишь близкое к оптимуму решение и сформировать рациональный для данной ситуации в данный момент времени продуктовый портфель фирмы. Второй этап методического построения предполагает комплексное использование кривой спроса и инструментов определения параметров безубыточности производства и реализации фирмой её продукции. На графическом поле проведения break even – анализа строится несколько линий реализации, соответствующих различным ценам на данный i- ый продукт фирмы (
Однако, каждой цене (
Если фирма будет производить именно такое количество продукта и реализовывать его на рынке по соответствующей цене, то получаемый объем валовой прибыли Пр окажется равным
Рассчитанный таким образом объем прибыли может быть отражен в виде точки на графическом поле break even – анализа. Аналогичные расчеты и построения проводятся по всем ценам в исследуемом интервале. В результате на графическом поле возникает система точек, дающая, после их объединения единой линией, кривую прибыли (рис.7.11). Максимум на кривой прибыли определяет оптимальный (подоптимальный) объеме производства и реализации исследуемого продукта. Однако, в силу ограниченности ресурсов, предприятие, скорее всего, не в состоянии реализовать подоптимальные объемы по всем продуктам. Встает вопрос о таком распределении имеющихся ресурсов, которое обеспечит максимизацию целевого показателя эффективности (в нашем случае, прибыли), т.е. реализуется третий этап методики. Такое распределение должно соответствовать принципу оптимальности Парето, когда любое изменение структуры распределения ресурсов немедленно приведет к снижению показателя эффективности.
В математическом выражении постановка задачи может выглядеть следующим образом:
В условиях краткосрочного периода модель может быть упрощена за счет максимизации маржинальной прибыли предприятия
где
При этом должна удовлетворяться следующая система ограничений: 1. Предложение (производство) продукта не должно превышать платежеспособного спроса
где, 2. Планируемый к производству объем продукта i не должен быть больше располагаемой мощности предприятия, но и не должен быть меньше объема, обеспечивающего 75% загрузки этих мощностей (% минимально необходимой загрузки оборудования устанавливается предприятием). где
3. Имеющиеся в распоряжении предприятия ресурсы
при этом где
На практике эта модель реализуется методами линейного программирования. Таким образом, для успешной, с коммерческой точки зрения, долговременной деятельности организация должна функционировать эффективно, так как эффективность определяет конкурентную позицию фирмы на рынке. Эффективность же достигается рациональным расходованием всех видов организационных ресурсов с учетом сложившихся в данный момент рыночных условий. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-13; Просмотров: 960; Нарушение авторского права страницы