Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Определение экономической эффективности технологического процесса



Для снижения затрат на производство могут быть проведены следующие мероприятия:

1) снизить прямые производственные расходы (на единицу продукции );

2) снизить общепроизводственные расходы;

3) снизить общехозяйственные расходы;

4) расходы на продажу останутся неизменными.

Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий, Эуг. вычисляется по формуле

Эуг= ( С1н К1) – ( С2н К2 ) (51)

где С1и С2 – себестоимость годового выпуска до и после внедрения мероприятий;

К1 и К2 – капитальные затраты до и после внедрения мероприятий;

Ен– нормативный коэффициент экономической эффективности ( 12-15%)

Эуг= (63214190 + 0.15 × 17020000) – (61540440 + 0.15 × 17060000) = 1667750

Срок окупаемости затрат, ( Ток ) определяется по формуле

(52)

Примечание:

1) капитальные затраты после внедрения мероприятий возросли на (% 15);

2) расчет изменяющихся затрат себестоимости сведен в таблицу 17 (расчет себестоимости затрат).

Таблица 21 – Расчет себестоимости затрат (до и после внедрения мероприятий)

Статьи затрат Сумма затрат Примечание
До внедрения После внедрения
1. Основная З/П производственных рабочих  
2. Дополнительная З/П 26624.6  
3. Отчисления на соц. страхование
Итого 6646504.6  

Расчет роста производства труда, Рпропределяется по формуле

(53)

где ТштА и ТштВ – трудоемкость до и после внедрения организационно технических мероприятий (внедрения станков с ЧПУ, многостаночного обслуживания, применение многоместных приспособлений и др. мероприятий)

Расчет снижения себестоимости производства, ∆ С рассчитывается по формуле

(54)

где Сn – полная себестоимость

 


 

ОХРАНА ТРУДА ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Организация на предприятии службы охраны труда

Администрация предприятий, цехов и участков машиностроительного производства должна в силу своих должностных обязанностей:

· создавать безопасные условия работы при осуществлении технологических процессов и операций;

· своевременно проводить мероприятия по механизации и автоматизации тяжелых, вредных для здоровья чело века и окружающей среды и опасных работ;

· обеспечивать нормальные температурно-влaжностные условия и чистоту воздуха в помещениях, в которых находятся рабочие и служащие;

· обучать рабочих и специалистов безопасным методам труда;

· снабжать рабочих необходимой спецодеждой и средствами индивидуальной защиты.

Организовывают работу по охране труда в масштабах всего предприятия директор и главный инженер в цехах и на участках - начальники цехов. Они несут полную ответственность за проведение мероприятий по охране труда, выполнением всеми работниками правил техники безопасности и промышленной санитарии. Предупреждение аварий и несчастных случаев невозможно без качественного инструктажа и обучения рабочих правилам техники безопасности. К работе не должны допускаться сотрудники, не прошедшие соответствующий инструктаж по технике безопасности. Поэтому имеется целый комплекс инструктажей, которые должны проходить все работники предприятия.

Вводный инструктаж – каждого вновь поступающего на предприятие работника проводят в целях ознакомления его со всеми опасными и вредными для здоровья работами на предприятии. Проводит инструктаж инженер по технике безопасности предприятия.

Инструктаж на рабочем месте(первичный) – проводят с каждым работником, вновь поступившим или переведённым с одного рабочего места на другое. Проводит инструктаж мастер или руководитель участка непосредственно на рабочем месте. При работе в условиях повышенной опасности первые 6-10 смен инструктаж проводится ежедневно.

Периодический повторный инструктаж – по безопасным приёмам и методам работы проводят со всеми рабочими независимо от их квалификации и стажа работы по данной профессии один раз в квартал.

Внеочередной инструктаж – проводят в следующих случаях:

· при изменении технологического процесса или оборудования;

· при несчастном случае;

· при профзаболеваниях;

· при грубом нарушении правил и инструкции по технике безопасности.


Поделиться:



Популярное:

  1. G) определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования
  2. I этап. Определение стратегических целей компании и выбор структуры управления
  3. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРОБЛЕМЫ МЕТОДА
  4. II. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ УЧЕБНО-ВОСПИТАТЕЛЬНОГО ПРОЦЕССА ШКОЛЬНИКОВ.
  5. III. Определение посевных площадей и валовых сборов продукции
  6. N.B. Не повторять одно и тоже мероприятие дважды при его неэффективности. Все манипуляции проводятся под адекватным обезболиванием.
  7. VII. Определение затрат и исчисление себестоимости продукции растениеводства
  8. X. Определение суммы обеспечения при проведении исследования проб или образцов товаров, подробной технической документации или проведения экспертизы
  9. Автоматизация оценки эффективности инвестиционных проектов
  10. Автоматизация процесса биологической очистки сточных вод
  11. Анализ внешнеэкономической деятельности ОАО «Аммофос»
  12. Анализ заводского технологического процесса обработки детали


Последнее изменение этой страницы: 2016-07-13; Просмотров: 926; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.009 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь