Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Мероприятия по эффективности производства строительной организации.



Содержание

1. Краткие сведения о группе компаний ПИК

1.1. История группы компаний ПИК

1.2. Структура компании

2. Анализ предприятия

2.1. Мероприятия по эффективности производства строительной организации

2.2. Общий анализ финансового состояния предприятия на основе отчета о прибылях и убытках

2.3.Ликвидность предприятия, финансовое состояние, анализ платежеспособности

2.3.1. Анализ ликвидности баланса

2.4. Анализ финансовой устойчивости компании, рентабельности и деловой активности

2.4.1. Анализ показателей деловой активности

2.4.2. Анализ рентабельности деятельности предприятия

3. Общий вывод

 

 

Краткие сведения о компании

Группа Компаний ПИК является одним из ведущих российских девелоперов в области жилой недвижимости. Группа Компаний ПИК концентрируется на проектах в Москве, Московской области в регионах России.

Основной вид деятельности компании - строительство и реализация жилой недвижимости эконом-класса, преимущественно в сегменте панельного индустриального домостроения.

Сферы деятельности Группы Компаний ПИК:

· Строительство и реализация жилой недвижимости;

· Производство и монтаж сборных конструкций здания, строительство как собственных жилых проектов, так и оказание строительных услуг третьим лицам;

· Производство железобетонных панелей, оконных блоков и других конструкционных материалов;

· Управление и эксплуатация объектов недвижимости построенных силами Группы и другими девелоперами;

Применение комплексного интегрированного подхода к процессу создания проектов является значительным конкурентным преимуществом Группы. Силами входящих в состав Группы Компаний ПИК домостроительных комбинатов Компания осуществляет производство сборных железобетонных панелей, оконных и дверных блоков из ПВХ и алюминия, которые используются в строительстве проектов.Деятельность Группы сфокусирована на разработке и строительстве крупномасштабных жилых проектов, включая квартальную застройку жилых микрорайонов с полностью сформированной коммерческой и социальной инфраструктурой: благоустроенной дворовой территорией, детскими садами, школами, спортивными центрами, парковками, а также торговой составляющей как в виде отдельно стоящих торговых центров, так и расположенных на первых этажах жилых зданий.

История группы ПИК

Группа Компаний ПИК основана в 1994 году и является одним из ведущих российских девелоперов в области жилой недвижимости. С момента своего основания за первые 10 лет деятельности Группы оборот Компании вырос до 450 млн. долларов. В течение следующих трех лет с 2004 по 2007 год компания достигла лидирующей позиции на российском рынке недвижимости. За данный период оборот Компании вырос в 5 раз, достигнув 2, 3 млрд. долларов.

Хронология:

1994 - Создание " Первой Ипотечной Компании" (ПИК), впоследствии - Группы Компаний ПИК, начало риэлтерской и девелоперской деятельности

1998 - Запуск ипотечных программ совместно с Правительством Москвы и банками-партнерами 1999 -Создание собственной службы эксплуатации жилых домов (Компания " Жилстройэксплуатация", впоследствии - " ПИК Комфорт" )

2001 - Приобретение Московского Домостроительного комбината №2 (ДСК-2) в целях расширения девелоперской деятельности

2002 - Группа становится первой российской девелоперской компанией, выпустившей рублевые облигации

2003 - Приобретение Комбината железобетонных изделий №100 (100 КЖИ) в г. Сергиев Посад Московской области

2004 -Расширение регионального присутствия. Выход на рынки Московской и Ростовской областей. Реконструкция и модернизация Домостроительного комбината № 2 (ДСК-2)

2005 -Приобретение Московского Домостроительного комбината №3 (ДСК-3)

финансовая устойчивость рентабельность платежеспособность

2006 - Расширение девелоперской деятельности в регионах России. Начало деятельности в городах: Калининград, Ярославль, Калуга, Обнинск, Нижний Новгород, Таганрог, Новороссийск, Пермь, Омск

2007 - Выход на международный финансовый рынок, успешное первичное размещение акций на Лондонской Фондовой бирже (LSE), РТС и ММВБ. Увеличение земельного банка Группы. Приобретение Комбината железобетонных изделий №480 (480 КЖИ) в г. Алексин Тульской области

2008 - Наращивание промышленного потенциала и ввод в эксплуатацию нового завода по производству домов в г. Обнинске (ООО " НСС" ), выпускающего дома по системе СМКД - сборно-монолитное каркасное домостроение. Включение Группы Компаний ПИК в список системообразующих предприятий российской экономики (Решение Правительства РФ от 25.12.2008 г.)

2009 - Получение государственных гарантий Правительства Российской Федерации. Компания с ограниченной ответственностью " Нафта Москва" приобретает пакет акций Группы

22110 - В условиях активного восстановления рынка недвижимости в сегменте эконом-класса, в первую очередь - в Московском регионе, Группа Компаний ПИК ввела 739 тысяч квадратных метров жилья

2011 - Группа Компаний ПИК продолжает активно запускать новые проекты и демонстрирует стабильный рост объема продаж. В этом году Группа внедрила новую бессрочную программу - " ПИК_2.0. ВАЖНО ВСЁ! ", направленную на всестороннее улучшение качества проектов, в том числе внедрение современных технологий и инноваций в строительстве, создание качественной коммерческой и социальной инфраструктуры микрорайонов, повышение уровня удовлетворенности клиентов работой управляющей компании по эксплуатации жилья.

2012 - Группа Компаний ПИК успешно запускает новый продукт ПИК Ритейл - программу централизованной аренды коммерческих помещений в жилых микрорайонах, возводимых Группой.

Группа Компаний ПИК, единственная из девелоперских компаний, второй год подряд вошла в ежегодный рейтинг «ТОП-100 Лучших работодателей России» по версии TheUniversumRussiaSurvey –2012.

2013 - Национальное Рейтинговое Агентство повысило Группе индивидуальный рейтинг кредитоспособности на один пункт до уровня «А+» по национальной шкале

2014 - По результатам исследования информационного агентства " INFOLine-Аналитика" и Издательского дома «КоммерсантЪ» Группа Компаний ПИК заняла вторую позицию в списке крупнейших девелоперов России.

Группа Компаний ПИК была также удостоена высоких оценок со стороны международного профессионального сообщества. Группа признана лучшим девелопером жилой недвижимости в России по версии британского журнала Euromoney. Международное рейтинговое агентство Standard& Poor’s присвоило компании корпоративный кредитный рейтинг B/positive с положительным прогнозом.

2015 - Решением Правительства РФ Группа Компаний ПИК включена в перечень системообразующих организаций России.

Структура компании

Домостроительный комбинат №3 (ДСК-3) основан в 1964 году, на базе Востряковского завода железобетонных конструкций. С июня 2005 года ДСК-3 входит в состав Группы Компаний ПИК.

ДСК-3 - крупнейший комбинат, один из лидеров среди столичных предприятий промышленного домостроения. Проектная мощность Домостроительного комбината №3 на сегодняшний день достигает 500 тысяч кв. м в год.

Производственная деятельность комбината началась с изготовления жилых панельных домов серии II-57 и возведения их в районах Москвы. Это были девятиэтажные дома с квартирами улучшенной планировки, с просторными лоджиями. Позднее на прокатных станах Востряковского завода ЖБК по этой серии обрабатывались детали других, более современных 12-, 16 - 25-этажных домов.

С 2004 г. на ДСК-3 была запущена в производство новая серия 23-этажных типовых домов П3М-7/23 с улучшенными объемно-планировочными решениями квартир и новой архитектурной концепцией фасадов. Строительство домов этой серии дает возможность блокировки возводимых корпусов и применения как плоского торца, так и рельефного - с балконами, а также расположения различных типов квартир по вертикали здания.

В следующем году комбинат планирует начать строительство домов новой серии П3М-8/23. Проект дома разрабатывается на основе хорошо известной серии П3М-7/23. В домах новой серии П3М-8/23 предполагается усовершенствовать форму здания, что позволит возводить жилые строения в условиях дефицита строительных площадок - дом можно будет строить углом, развернутым в любую сторону. Подобная технология не только повышает " компактность" строения, но и позволяет увеличить метраж квартир.

Действующая система управления на Домостроительном комбинате №3 гарантирует строгий контроль качества как входящего сырья, так и получаемой продукции, а также обеспечивает стабильное производство.

 

Анализ предприятия

Финансовое состояние - это комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, структуру и динамику имущества (активов) строительной организации, финансовую устойчивость, ликвидность и платёжеспособность.

В условиях рынка значение финансового состояния превращается из формального момента в определяющий деятельность строительной организации. Анализ финансового состояния позволяет установить размер оборотных средствстроительной организации, прибылей и убытков, состояние расчётной и платёжной дисциплины.

Задачами анализа являются:

1. определение выполнения плана прибыли и её рентабельности;

2. установление наличия собственных оборотных средств и источников их покрытия с установлением факторов, в результате которых произошли изменения;

3. определение состава и обеспеченности строительной организации собственными оборотными средствами и их использования;

4. установление правильности и своевременности расчётных взаимоотношений с заказчиками и субподрядчиками;

5. установление правильности и своевременности расчётов с поставщиками материально-технического снабжения и прочими дебиторами и кредиторами;

6. определение правильности образования и использования специальных фондов и средств целевого финансирования и целевых поступлений;

7. установление оборачиваемости как нормируемых, так и всех оборотных средств и определение путей её ускорения.

Устойчивость финансового состояния - необходимое условие деятельности строительной организации в условиях рыночной экономики. Основными источниками анализа финансового состояния служат бухгалтерский баланс и те отчётные формы (текущей и годовой отчётности), в которых содержаться данные, дополняющие показатели баланса. В строительных организациях можно рассмотреть каждую из статей баланса по её содержанию и факторам изменения. Такая возможность открывается прямой связью баланса со счетами бухгалтерского учёта. Каждый показатель, содержащийся в балансе, может быть рассмотрен до первичных документов включительно, т.е. по хозяйственным операциям, из которых он сложился. Экономический анализ может использоваться как вариант предварительного прогноза при оценке инвестиционных проектов; как инструмент прогнозирования финансовых условий и результатов; для формулирования текущих проблем управления производством, выявления внутренних резервов, присущих каждому функционирующему объекту, оценки финансового состояния предприятия. Оценка финансового состояния предприятия представляет собой систему и последовательность аналитических процедур:

1. рассмотрение каждого показателя, полученного в результате анализа с точки зрения соответствия его уровня параметрам, нормальным для данного предприятия;

2. выявление факторов, повлиявших на величину показателя, и расчет возможных изменений показателя при динамике того или иного фактора;

3. прогнозирование необходимой величины показателя на перспективу и установление способов достижения этой величины;

4. выявление взаимозависимости показателей финансового состояния с целью обеспечения их целенаправленного воздействия на повышение эффективности деятельности организации;

5. обоснование гипотез динамики финансового состояния при изменении условий деятельности предприятия.

Анализ финансового состояния заканчивается формулированием выводов и предложений по улучшению хозяйственной деятельности строительной организации. На основе анализа разрабатываются конкретные мероприятия по использованию выявленных резервов, устранению недостатков в работе и ускорению хозяйственного расчёта. В практике анализа хозяйственной деятельности термин " резервы" употребляется в двояком значении. Во-первых, резервами считаются запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования, топлива и т.д.), которые необходимы для бесперебойной работы предприятия. Во-вторых, резервами считаются возможности повышения эффективности производства. Отсюда следует, что резервы как запасы и как возможности повышения эффективности производства - это совсем разные понятия и отсутствие чёткого разграничения между ними часто ведёт к терминологической путанице.

Хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

1. По пространственному признаку выделяют:

1.1 внутрихозяйственные - резервы на предприятии (потери рабочего времени и материальных ресурсов и т.д.);

1.2 отраслевые - резервы на уровне отрасли (разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д.);

1.3 региональные - резервы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов);

1.4 общегосударственные - резервы на уровне государства (изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой).

2. По признаку времени выделяют:

2.1 неиспользованные резервы - это упущенные возможности повышения эффективности производства;

2.2 текущие резервы могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года);

2.3 перспективные резервы рассчитаны на долгое время.

3. По характеру воздействия на результаты производства резервы делятся: 3.1 резервы экстенсивного характера, т.е. которые связанны с использованием дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.);

3.2 резервы интенсивного типа, которые связанны наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала.

4. По способам выявления резервы делятся на:

4.1 явные резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учёта и отчётности;

4.2 скрытые резервы, которые связанны с внедрением достижений научно-технического процесса и передового опыта и которые не были предусмотрены планом.

Ликвидность предприятия

Анализ ликвидности баланса предприятия заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенном в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированных по срокам их погашения и расположенных в порядке возрастания сроков.

А1- наиболее ликвидные средства (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения)

А2- быстро реализуемые активы (краткосрочная дебиторская задолженность)

А3- медленно реализуемые активы (Запасы, долгосрочная дебиторская задолженность, прочие оборотные активы)

А4- трудно реализуемые активы (внеоборотные активы).

П1- наиболее срочные обязательства ( кредиторская задолженность)

П2- краткосрочные обязательства (краткосрочные займы и кредиты)

П3- долгосрочные обязательства (долгосрочные обязательства)

П4- постоянные пассивы (капитал и резервы)

Таблица ….

Анализ ликвидности баланса предприятия

 

  На начало периода На конец периода
А1
А2
А3
А4
П1
П2
П3
П4

 

Сделать вывод

Общий вывод

Так как коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2, а коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0, 1, у нас есть полное основание для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятия - неплатежеспособным. Рекомендуемое значение для коэффициента абсолютной ликвидности составляет 0.2-0.4, в нашем случае на конец 2008 года он равен 0.02. Полученная величина коэффициента свидетельствуют о том, что рубль краткосрочной задолженности не может быть покрыт за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Анализируя увеличение валюты баланса за отчетный период, наиболее сложно учесть влияние инфляционных процессов, однако без этого затруднительно сделать однозначный вывод о том, является ли увеличение валюты баланса следствием только лишь удорожания готовой продукции под воздействием инфляции сырья, материалов либо оно показывает и расширение деятельности предприятия. Исследуя структуру пассива баланса возможно установить одну из возможных причин финансовой неустойчивости строительного предприятия, приведшей к его неплатежеспособности. Такой причиной может быть нерационально высокая доля заемных средств в источниках финансирования деятельности. Важно отметить, что фирма имеет большую дебиторскую задолженность. Являясь частью оборотных средств, а именно частью фондов обращения, дебиторская задолженность, а особенно неоправданная " зависшая", резко сокращает оборачиваемость оборотных средств и тем самым уменьшает доход предприятия.

Содержание

1. Краткие сведения о группе компаний ПИК

1.1. История группы компаний ПИК

1.2. Структура компании

2. Анализ предприятия

2.1. Мероприятия по эффективности производства строительной организации

2.2. Общий анализ финансового состояния предприятия на основе отчета о прибылях и убытках

2.3.Ликвидность предприятия, финансовое состояние, анализ платежеспособности

2.3.1. Анализ ликвидности баланса

2.4. Анализ финансовой устойчивости компании, рентабельности и деловой активности

2.4.1. Анализ показателей деловой активности

2.4.2. Анализ рентабельности деятельности предприятия

3. Общий вывод

 

 

Краткие сведения о компании

Группа Компаний ПИК является одним из ведущих российских девелоперов в области жилой недвижимости. Группа Компаний ПИК концентрируется на проектах в Москве, Московской области в регионах России.

Основной вид деятельности компании - строительство и реализация жилой недвижимости эконом-класса, преимущественно в сегменте панельного индустриального домостроения.

Сферы деятельности Группы Компаний ПИК:

· Строительство и реализация жилой недвижимости;

· Производство и монтаж сборных конструкций здания, строительство как собственных жилых проектов, так и оказание строительных услуг третьим лицам;

· Производство железобетонных панелей, оконных блоков и других конструкционных материалов;

· Управление и эксплуатация объектов недвижимости построенных силами Группы и другими девелоперами;

Применение комплексного интегрированного подхода к процессу создания проектов является значительным конкурентным преимуществом Группы. Силами входящих в состав Группы Компаний ПИК домостроительных комбинатов Компания осуществляет производство сборных железобетонных панелей, оконных и дверных блоков из ПВХ и алюминия, которые используются в строительстве проектов.Деятельность Группы сфокусирована на разработке и строительстве крупномасштабных жилых проектов, включая квартальную застройку жилых микрорайонов с полностью сформированной коммерческой и социальной инфраструктурой: благоустроенной дворовой территорией, детскими садами, школами, спортивными центрами, парковками, а также торговой составляющей как в виде отдельно стоящих торговых центров, так и расположенных на первых этажах жилых зданий.

История группы ПИК

Группа Компаний ПИК основана в 1994 году и является одним из ведущих российских девелоперов в области жилой недвижимости. С момента своего основания за первые 10 лет деятельности Группы оборот Компании вырос до 450 млн. долларов. В течение следующих трех лет с 2004 по 2007 год компания достигла лидирующей позиции на российском рынке недвижимости. За данный период оборот Компании вырос в 5 раз, достигнув 2, 3 млрд. долларов.

Хронология:

1994 - Создание " Первой Ипотечной Компании" (ПИК), впоследствии - Группы Компаний ПИК, начало риэлтерской и девелоперской деятельности

1998 - Запуск ипотечных программ совместно с Правительством Москвы и банками-партнерами 1999 -Создание собственной службы эксплуатации жилых домов (Компания " Жилстройэксплуатация", впоследствии - " ПИК Комфорт" )

2001 - Приобретение Московского Домостроительного комбината №2 (ДСК-2) в целях расширения девелоперской деятельности

2002 - Группа становится первой российской девелоперской компанией, выпустившей рублевые облигации

2003 - Приобретение Комбината железобетонных изделий №100 (100 КЖИ) в г. Сергиев Посад Московской области

2004 -Расширение регионального присутствия. Выход на рынки Московской и Ростовской областей. Реконструкция и модернизация Домостроительного комбината № 2 (ДСК-2)

2005 -Приобретение Московского Домостроительного комбината №3 (ДСК-3)

финансовая устойчивость рентабельность платежеспособность

2006 - Расширение девелоперской деятельности в регионах России. Начало деятельности в городах: Калининград, Ярославль, Калуга, Обнинск, Нижний Новгород, Таганрог, Новороссийск, Пермь, Омск

2007 - Выход на международный финансовый рынок, успешное первичное размещение акций на Лондонской Фондовой бирже (LSE), РТС и ММВБ. Увеличение земельного банка Группы. Приобретение Комбината железобетонных изделий №480 (480 КЖИ) в г. Алексин Тульской области

2008 - Наращивание промышленного потенциала и ввод в эксплуатацию нового завода по производству домов в г. Обнинске (ООО " НСС" ), выпускающего дома по системе СМКД - сборно-монолитное каркасное домостроение. Включение Группы Компаний ПИК в список системообразующих предприятий российской экономики (Решение Правительства РФ от 25.12.2008 г.)

2009 - Получение государственных гарантий Правительства Российской Федерации. Компания с ограниченной ответственностью " Нафта Москва" приобретает пакет акций Группы

22110 - В условиях активного восстановления рынка недвижимости в сегменте эконом-класса, в первую очередь - в Московском регионе, Группа Компаний ПИК ввела 739 тысяч квадратных метров жилья

2011 - Группа Компаний ПИК продолжает активно запускать новые проекты и демонстрирует стабильный рост объема продаж. В этом году Группа внедрила новую бессрочную программу - " ПИК_2.0. ВАЖНО ВСЁ! ", направленную на всестороннее улучшение качества проектов, в том числе внедрение современных технологий и инноваций в строительстве, создание качественной коммерческой и социальной инфраструктуры микрорайонов, повышение уровня удовлетворенности клиентов работой управляющей компании по эксплуатации жилья.

2012 - Группа Компаний ПИК успешно запускает новый продукт ПИК Ритейл - программу централизованной аренды коммерческих помещений в жилых микрорайонах, возводимых Группой.

Группа Компаний ПИК, единственная из девелоперских компаний, второй год подряд вошла в ежегодный рейтинг «ТОП-100 Лучших работодателей России» по версии TheUniversumRussiaSurvey –2012.

2013 - Национальное Рейтинговое Агентство повысило Группе индивидуальный рейтинг кредитоспособности на один пункт до уровня «А+» по национальной шкале

2014 - По результатам исследования информационного агентства " INFOLine-Аналитика" и Издательского дома «КоммерсантЪ» Группа Компаний ПИК заняла вторую позицию в списке крупнейших девелоперов России.

Группа Компаний ПИК была также удостоена высоких оценок со стороны международного профессионального сообщества. Группа признана лучшим девелопером жилой недвижимости в России по версии британского журнала Euromoney. Международное рейтинговое агентство Standard& Poor’s присвоило компании корпоративный кредитный рейтинг B/positive с положительным прогнозом.

2015 - Решением Правительства РФ Группа Компаний ПИК включена в перечень системообразующих организаций России.

Структура компании

Домостроительный комбинат №3 (ДСК-3) основан в 1964 году, на базе Востряковского завода железобетонных конструкций. С июня 2005 года ДСК-3 входит в состав Группы Компаний ПИК.

ДСК-3 - крупнейший комбинат, один из лидеров среди столичных предприятий промышленного домостроения. Проектная мощность Домостроительного комбината №3 на сегодняшний день достигает 500 тысяч кв. м в год.

Производственная деятельность комбината началась с изготовления жилых панельных домов серии II-57 и возведения их в районах Москвы. Это были девятиэтажные дома с квартирами улучшенной планировки, с просторными лоджиями. Позднее на прокатных станах Востряковского завода ЖБК по этой серии обрабатывались детали других, более современных 12-, 16 - 25-этажных домов.

С 2004 г. на ДСК-3 была запущена в производство новая серия 23-этажных типовых домов П3М-7/23 с улучшенными объемно-планировочными решениями квартир и новой архитектурной концепцией фасадов. Строительство домов этой серии дает возможность блокировки возводимых корпусов и применения как плоского торца, так и рельефного - с балконами, а также расположения различных типов квартир по вертикали здания.

В следующем году комбинат планирует начать строительство домов новой серии П3М-8/23. Проект дома разрабатывается на основе хорошо известной серии П3М-7/23. В домах новой серии П3М-8/23 предполагается усовершенствовать форму здания, что позволит возводить жилые строения в условиях дефицита строительных площадок - дом можно будет строить углом, развернутым в любую сторону. Подобная технология не только повышает " компактность" строения, но и позволяет увеличить метраж квартир.

Действующая система управления на Домостроительном комбинате №3 гарантирует строгий контроль качества как входящего сырья, так и получаемой продукции, а также обеспечивает стабильное производство.

 

Анализ предприятия

Финансовое состояние - это комплексное понятие, которое характеризуется системой показателей, отражающих наличие, структуру и динамику имущества (активов) строительной организации, финансовую устойчивость, ликвидность и платёжеспособность.

В условиях рынка значение финансового состояния превращается из формального момента в определяющий деятельность строительной организации. Анализ финансового состояния позволяет установить размер оборотных средствстроительной организации, прибылей и убытков, состояние расчётной и платёжной дисциплины.

Задачами анализа являются:

1. определение выполнения плана прибыли и её рентабельности;

2. установление наличия собственных оборотных средств и источников их покрытия с установлением факторов, в результате которых произошли изменения;

3. определение состава и обеспеченности строительной организации собственными оборотными средствами и их использования;

4. установление правильности и своевременности расчётных взаимоотношений с заказчиками и субподрядчиками;

5. установление правильности и своевременности расчётов с поставщиками материально-технического снабжения и прочими дебиторами и кредиторами;

6. определение правильности образования и использования специальных фондов и средств целевого финансирования и целевых поступлений;

7. установление оборачиваемости как нормируемых, так и всех оборотных средств и определение путей её ускорения.

Устойчивость финансового состояния - необходимое условие деятельности строительной организации в условиях рыночной экономики. Основными источниками анализа финансового состояния служат бухгалтерский баланс и те отчётные формы (текущей и годовой отчётности), в которых содержаться данные, дополняющие показатели баланса. В строительных организациях можно рассмотреть каждую из статей баланса по её содержанию и факторам изменения. Такая возможность открывается прямой связью баланса со счетами бухгалтерского учёта. Каждый показатель, содержащийся в балансе, может быть рассмотрен до первичных документов включительно, т.е. по хозяйственным операциям, из которых он сложился. Экономический анализ может использоваться как вариант предварительного прогноза при оценке инвестиционных проектов; как инструмент прогнозирования финансовых условий и результатов; для формулирования текущих проблем управления производством, выявления внутренних резервов, присущих каждому функционирующему объекту, оценки финансового состояния предприятия. Оценка финансового состояния предприятия представляет собой систему и последовательность аналитических процедур:

1. рассмотрение каждого показателя, полученного в результате анализа с точки зрения соответствия его уровня параметрам, нормальным для данного предприятия;

2. выявление факторов, повлиявших на величину показателя, и расчет возможных изменений показателя при динамике того или иного фактора;

3. прогнозирование необходимой величины показателя на перспективу и установление способов достижения этой величины;

4. выявление взаимозависимости показателей финансового состояния с целью обеспечения их целенаправленного воздействия на повышение эффективности деятельности организации;

5. обоснование гипотез динамики финансового состояния при изменении условий деятельности предприятия.

Анализ финансового состояния заканчивается формулированием выводов и предложений по улучшению хозяйственной деятельности строительной организации. На основе анализа разрабатываются конкретные мероприятия по использованию выявленных резервов, устранению недостатков в работе и ускорению хозяйственного расчёта. В практике анализа хозяйственной деятельности термин " резервы" употребляется в двояком значении. Во-первых, резервами считаются запасы ресурсов (сырья, материалов, оборудования, топлива и т.д.), которые необходимы для бесперебойной работы предприятия. Во-вторых, резервами считаются возможности повышения эффективности производства. Отсюда следует, что резервы как запасы и как возможности повышения эффективности производства - это совсем разные понятия и отсутствие чёткого разграничения между ними часто ведёт к терминологической путанице.

Хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

1. По пространственному признаку выделяют:

1.1 внутрихозяйственные - резервы на предприятии (потери рабочего времени и материальных ресурсов и т.д.);

1.2 отраслевые - резервы на уровне отрасли (разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д.);

1.3 региональные - резервы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов);

1.4 общегосударственные - резервы на уровне государства (изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой).

2. По признаку времени выделяют:

2.1 неиспользованные резервы - это упущенные возможности повышения эффективности производства;

2.2 текущие резервы могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года);

2.3 перспективные резервы рассчитаны на долгое время.

3. По характеру воздействия на результаты производства резервы делятся: 3.1 резервы экстенсивного характера, т.е. которые связанны с использованием дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.);

3.2 резервы интенсивного типа, которые связанны наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала.

4. По способам выявления резервы делятся на:

4.1 явные резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учёта и отчётности;

4.2 скрытые резервы, которые связанны с внедрением достижений научно-технического процесса и передового опыта и которые не были предусмотрены планом.

Мероприятия по эффективности производства строительной организации.

Для улучшения хозяйственной деятельности строительной организации нужно уделять особое внимание научно-техническому прогрессу: переход к новым технологиям строительства и их широкое освоение; внедрение в производство новой технике; использование новых и прогрессивных конструкционных материалов; необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда конструкторов, инженеров и рабочих; широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и дисциплины, стабильности трудовых коллективов и др. Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии и материалов, необходимо лучше использовать основные фонды предприятия (совершенствование структуры основных фондов, быстрое освоение вновь вводимых мощностей и др.). Следующим фактором интенсификации производства, повышение его эффективности является совершенствование структуры экономики (улучшение топливно-энергетического баланса, проведение инвестиционной политики, которая обеспечит повышение эффективности капитальных вложений и т.д.). Важное место в эффективности производства занимают организационно-экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это развитие и совершенствование рациональных форм организации производства - концентрации, специализации, кооперирования и комбинирование. Особое место в интенсификации экономики, снижении удельного расхода ресурсов принадлежит повышению качества продукции. Необходимо существенно расширять возможности действия всех факторов повышения эффективности производства в условиях формирования рыночных отношений; осуществлять структурную перестройку народного хозяйства, переориентировать его на потребителя; модернизировать строительство на основе высоких технологий; преодолеть отставание от мирового научно-технического уровня; и т.д.


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-07-13; Просмотров: 919; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.103 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь