ТЕМА 5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 7Следующая ⇒

Определение предпринимательства в теории и законодательной практике. Типология предпринимательства. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности в Российской Федерации. Этапы предпринимательского процесса. Управление производственной и маркетинговой деятельностью. Бизнес-план. Ценовая политика фирмы: стратегии и методы. Сбыт и стимулирование сбыта.

Научное осмысление предпринимательской практики имеет длительную историю, но до сих пор не существует общепринятого определения и единой теории предпринимательства. Английский экономист, демограф и банкир Ричард Кантильон в начале 18 века одним из первых ввел в научный оборот термин «предпринимательство», определив его основную функциональную характеристику как «несение риска», готовность к потерям. В это же время отмечается несовпадение функций «собственника капитала» и «организатора дела». Задача предпринимателя, по словам французского экономиста Жана-Батиста Сэя, «организовать производственную единицу», соединив другие факторы производства - труд, капитал, землю. В начале 20 века австрийские эк. Йозеф Шумпетер, затем Фридрих фон Хайек, Людвиг фон Мизес заложили основы современной теории предпринимательства. Основная функциональная характеристика предпринимательства, по мнению Й.Шумпетера, - инновационность, поиск новой более эффективной комбинации факторов производства, мотивация – потребность в достижениях, успехе, власти, творчестве (так, Генри Форд внедрил конвейер, Рэй Крок - систему ресторанов быстрого питания «Макдональдс», Святослав Федоров – новую организацию лечения и способы финансирования). Именно творческое начало, заложенное в предпринимательстве, делает жизнеспособной экономическую систему, обеспечивает ее прогрессивное развитие. Согласно взглядам Хайека, всякий индивид с поисковым стилем поведения - потенциальный предприниматель, но для реализации предпринимательских идей нужна экономическая свобода (наличие у хозяйствующего субъекта определенных, сообразующихся с законами гражданского общества прав выбора сферы деятельности, методов производства, способов использования продукта и дохода). Современная теория предпринимательства, во-первых, предлагает полифункциональную модель предпринимательства как особой формы экономической активности с набором сущностных характеристик (свобода выбора, риск, готовность к ответственности, инновационность, творчество, направленность на коммерческий успех и самореализацию…), во-вторых, предполагает междисциплинарный характер исследований данной проблематики (в этой области исследований экономика пересекается с психологией, философией, этикой, историей, менеджментом…), в-третьих, делает акцент на управленческом аспекте предпринимательской деятельности.

В юридической литературе существует расширительная трактовка понятия предпринимательства, отождествление его с бизнесом, но предпринимательство – часть бизнеса. Бизнес – любая самостоятельная и ответственная экономическая деятельность, направленная на получение прибыли: а) репродуктивная, шаблонная, традиционная (перепродажа с целью получения разницы в цене, выявление очевидных, но неудовлетворенных потребностей); б) предпринимательская, т.е. новаторская, поисковая, творческая, связанная с новыми способами соединения факторов производства, неосознанными потребителем и даже навязываемыми ему потребностями. Предпринимательство ярче проявляется в малом бизнесе, в корпорации же повышается роль менеджера, обладающего специальными знаниями.

Итак, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО - направленная на получение прибыли самостоятельная, связанная с риском, ответственная хозяйственная деятельность, основанная на новых способах соединения факторов производства. Для сравнения приведем определение, данное в ГК РФ (ст.2. ч.3.): «Предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке». Последнее определение не делает акцента на творческой, новаторской стороне предпринимательской деятельности.

По форме собственности различают ЧАСТНОЕ (на базе имущества, находящегося в индивидуальной и коллективной частной собственности) и ГОСУДАРСТВЕННОЕ (на базе имущества, находящегося в государственной или муниципальной собственности) предпринимательство. По профилю, характеру деятельности можно выделить предпринимательство ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ (вспомогательное и основное производство товаров и услуг), ПОСРЕДНИЧЕСКОЕ (посредники специализируются на продвижении на рынке и реализации товаров, сокращая число необходимых прямых контактов для осуществления сделки), ФИНАНСОВОЕ (обслуживание движения денег), СТРАХОВОЕ (ослабление риска и возмещение потерь). По размером различают предпринимательство МАЛОЕ и КРУПНОЕ. Критерии величины (как правило, малого бизнеса) могут быть зафиксированы нормами права: численность работников или годовой оборот капитала, стоимость основного капитала, объем продаж и др. Малые предприятия имеют ряд важных преимуществ (гибкость, быстрая адаптация к изменениям конъюнктуры и местным условиям, «семейный климат» на предприятии) и поддерживают в экономике атмосферу конкуренции и инновационный предпринимательский дух. Они доминируют в ВЕНЧУРНОМ БИЗНЕСЕ, осуществляя до 40% базовых научно-технических разработок и нововведений (крупные предприятия занимаются сборкой). Однако из-за отсутствия эффекта масштаба, сравнительно более высоких издержек и ограниченных финансовых возможностей такие предприятия неустойчивы и требуют государственной поддержки, чаще всего это льготное налогообложение, кредитование, целевые субсидии и дотации, возможности упрощенной регистрации, консультирование и подготовка кадров (см. федеральные законы РФ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации», «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности для субъектов малого предпринимательства»). Законодательство РФ (статьи 171, 173 УК РФ) различает также НЕЗАКОННОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (осуществляемое без регистрации либо без специального разрешения в случаях, когда такое разрешение обязательно, или с нарушением условий лицензирования: с просроченной лицензией, с не указанным в лицензии видом деятельности, с отсутствием санитарного или др. обязательного оборудования) и ЛЖЕПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО (создание коммерческойорганизации без намерения осуществлять предпринимательскую и банковскую деятельность, имеющее противоречащие закону цели, связанные с получением кредитов, освобождением от налогов, извлечением иной имущественной выгоды или прикрытием запрещенной деятельности). Предпринимательская деятельность различается и по своим организационно-правовым формам.

Организационно-правовая форма предпринимательства - зафиксированное нормами права единство организационных и экономических оснований деятельности хозяйствующих субъектов. Критериями типологизации таких форм является юридический статус предприятия (физическое лицо; юридическое лицо), количество участников (учредителей-собственников), источники капитала, имущества, распределение прибыли; пределы финансовой и имущественной ответственности по обязательствам и убыткам; форма управления. Гражданский кодекс Российской Федерации предусматривает возможность регистрации предпринимательской деятельности в следующих организационно-правовых формах.

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО с образованием и без образования юридического лица - форма регистрации, целесообразная для розничной торговли, сферы услуг, уникальных производств. Ее преимущества: простота учреждения, свобода действий, решений, распоряжения прибылью после обязательных платежей, максимум побудительных мотивов и стимулов. Возможные неудобства могут быть связаны с полной ответственность по всем обязательствам (кроме имущества, на которое по закону не может быть обращено взыскание), неопределенностью сроков действия, неустойчивостью, ограниченными финансовыми возможностями, недостатком специализированного менеджмента.

ХОЗЯЙСТВЕННОЕ ТОВАРИЩЕСТВО представляет собой объединение двух и более лиц на договорной основе с долевым («складочным») капиталом, целесообразно в сфере розничной торговли и услуг, сельском хозяйстве, медицине, строительстве, при выполнении сезонных работ. Характерной особенностью товарищества является взаимозависимость партнеров, существует риск распада предприятия при выходе кого-то из партнеров, вероятность несогласованных действий и взаимного недоверия, особенно в ПОЛНОМ товариществе, которое предполагает полную ответственность по долгам и убыткам партнеров, в том числе личным имуществом, выходящим за рамки жизненно необходимого. В КОММАНДИТНОМ товариществе (товариществе «на вере») - две группы участников с полной ответственностью группы комплементариев и ограниченной вкладом ответственностью группы коммандитистов. В таком товариществе сокращается риск потерь одного участника из-за разорительных просчетов другого.

ХОЗЯЙСТВЕННОЕ ОБЩЕСТВО создается на основе объединения капиталов, это преобладающая форма для крупных предприятий с длительным сроком окупаемости вложений и долгосрочными целями предпринимательства. Общество создается на основе устава и гражданско-правового учредительного договора. Ответственность участников общества ограничена их вкладами в уставный капитал, минимум которого законодательно установлен (например, для открытого акционерного общества 1000, для закрытого акционерного общества - 100 минимальных размеров оплаты труда). Распространение получили такие виды хозяйственного общества как АКЦИОНЕРНОЕ (ЗАКРЫТОЕ и ОТКРЫТОЕ) и ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ. Акционерное общество - коммерческая организация, образованная одним или несколькими лицами, не отвечающими по ее обязательствам, с уставным капиталом, разделенным на доли, права на которые удостоверяются ценными бумагами – обыкновенными и привилегированными акциями. Имеет двух- или трехзвенную структуру управления (ежегодное общее собрание акционеров, правление, наблюдательный совет директоров). АКЦИИ ОБЫКНОВЕННЫЕ дают право решающего голоса на ежегодном собрании акционеров, получения информации, дивидендов (их размер зависит от прибыли предприятия и решения собрания акционеров) и остатка имущества при ликвидации общества. ПРИВИЛЕГИРОВАННЫЕ АКЦИИ дают право голоса только при решении вопросов о реорганизации и ликвидации АО, внесении изменений в устав, ограничивающих их права. Держатель привилегированной акции получает фиксированный дивиденд (доход на акцию) независимо от прибыльности предприятия. Он имеет также преимущество перед держателями обыкновенных акций при ликвидации акционерного общества (первоочередность возмещения убытков). Открытое акционерное общество может проводить и открытую, и закрытую подписку на акции, акции продаются и покупаются на открытом рынке, число акционеров не ограничено. В закрытом акционерном обществе количество акционеров не должно превышать 50, открытая подписка на акции не проводится, акционеры имеют право преимущественной покупки акций у выходящих из общества акционеров. Рыночная цена (курс) акции формируется под влиянием спроса и предложения и может быть рассчитана с учетом следующих показателей: курс акций = дивиденд: ссудный % х 100%. В отличие от акционерного общество с ограниченной ответственностью не выпускает ценные бумаги, удостоверяющие вклады участников, и является удобной организационно-правовой формой для не крупных по размеру предприятий.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ организуется на основе устава для совместной производственной деятельности, может объединять 5 и более собственников-работников, имеющих по одному паю в неделимом фонде имущества и одному голосу на собрании пайщиков. Закрытость предприятия обеспечивается обязательным согласием кооператива на отчуждение пая или запретом приема наследников при наличии такой записи в уставе. Распределение прибыли связано с трудовым участием, что может обеспечивать высокую мотивацию труда.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ (МУНИЦИПАЛЬНЫЕ) УНИТАРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ с единым неделимым имуществом создаются на правах оперативного управления или хозяйственного ведения. Первые не имеют хозяйственной и юридической самостоятельности (бюджетные, казенные предприятия – Монетный двор и т.п.), вторые экономически обособлены от собственника (хозрасчетные предприятия). Смешанной формой является государственная корпорация: акции принадлежат государству, но деятельность ведется на коммерческой основе (в рамках плана, государственных цен реализации и государственного субсидирования).

Самостоятельные предпринимательские структуры могут объединяться в различного рода ассоциации, в том числе и с частичной потерей самостоятельности. Перечислим некоторые формы таких объединений: КОНСОРЦИУМ (временное соглашение для осуществления крупных совместных проектов), КАРТЕЛЬ (соглашение о ценах, рынках сбыта и квотах производства), СИНДИКАТ (соглашение о централизации сбытовой и снабженческой деятельности, связано с потерей коммерческой самостоятельности), ТРЕСТ (централизовано управление не только коммерческой, но и производственной деятельностью). Разновидностью акционерного общества с более сложной организационной структурой является ХОЛДИНГ (в американском праве, в германском праве – концерн, в российском – финансово-промышленная группа). Это объединение основных (материнских) и дочерних акционерных обществ, остающихся юридически самостоятельными компаниями. Холдинг управляет ими путем скупки контрольных пакетов акций (чистый холдинг) или сочетает это управление с собственной предпринимательской деятельностью (смешанный холдинг). ФРАНЧАЙЗИНГ - форма кооперации крупного и малого предпринимательства на основе договора (лицензии), позволяющей мелкой фирме за плату стать частью большой производственной цепи без потери юридической самостоятельности, получить право на использование торговой марки, технологии, патента, ноу-хау, рекламных услуг, но - под контролем и на условиях крупной фирмы-франчайзера. Так расширяют сферы своего влияния, например, владельцы торговых марок «Макдональдс», «Довгань, «Кока-кола», «Лукойл» и др

Предпринимательская деятельность начинается с поиска новой идеи (незанятой рыночной ниши, неудовлетворенной потребности) и оценки ее с точки зрения выгодности, соответствия целям и возможностям предпринимателя, степени риска. Результатом этих действий становится составление бизнес-плана и поиск ресурсов для его осуществления. БИЗНЕС-ПЛАН – комплексный план развития предприятия на 3-5 лет; составляется с целью убеждения потенциальных инвесторов, кредиторов в выгодности проекта. В структуре бизнес-плана, как правило, присутствуют следующие разделы:

1) Определение долговременных целей, стратегии. Стратегия фирмы – линия ее поведения, деловая политика, разрабатываемая с учетом видения цели, смысла и перспектив деятельности, а также возможного воздействия окружающей фирму среды, ее контактных аудиторий (сотрудники, потребители, поставщики, акционеры, кредиторы, конкуренты, государство, средства массовой информации и т.д.). Портфельная стратегий связана с выбором варианта роста фирмы, направления вложения капитала. Деловая стратегия ориентирует фирму и ее подразделения на достижение долгосрочных конкурентных преимуществ и высокой рентабельности в рамках производственной и маркетинговой деятельности.

2) Сведения о товаре: замысел (выгоды для потребителя, решение его проблем), реальное исполнение товара (его качественные характеристики), возможности его продвижения на рынке. Особое значение среди характеристик товара занимает ТОРГОВАЯ МАРКА – символ (знак, имя, изображение, их сочетание), позволяющий идентифицировать товары и услуги одного продавца и дифференцировать их от товаров и услуг конкурентов. Марка или ее часть (название, изображение…), зарегистрированные и юридически защищенные, становятся ТОВАРНЫМ ЗНАКОМ (или знаком обслуживания). Товарный знак обеспечивает исключительное право продавца на пользование маркой, которая, в свою очередь, должна вызывать узнавание и ассоциации с высоким качеством продукции.

3) Сведения о потребителях (оценка рынка сбыта, его потенциальной емкости, сегментах - группах потребителей, выделенных на основе демографических, поведенческих и иных признаков, эластичности спроса) и конкурентах (позиционирование своего товара по отношению к аналогичным товарам, предлагаемым конкурентами, выявление возможных конкурентных преимуществ).

4) Выбор организационно-правовой формы предприятия (если оно создается впервые) и схемы управления (иерархии подчиненности подразделений и сотрудников внутри предприятия).

5) План производства и маркетинга. МАРКЕТИНГ становится обязательным элементом предпринимательской деятельности в условиях насыщенного рынка («рынка потребителя»). По определению американского маркетолога Ф.Котлера, маркетинг – вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена. Прежде всего это деятельность, связанная с рынком, но в последнее время все чаще под маркетинговой понимают любую деятельность (технологию), направленную на получение желаемой ответной реакции целевой аудитории (общественный маркетинг, маркетинг в сфере некоммерческой деятельности, связанный, например, с продвижением социально значимых идей, проведением избирательных кампаний, формированием благожелательного общественного мнения по отношению к различного рода организациям и т.п.). Комплекс маркетинговых мероприятий включает анализ рыночных возможностей, отбор целевых рынков, обоснование решений, принимаемых относительно товара, его цены, сбыта и стимулирования продаж. С методами стимулирования сбыта маркетинг нередко и отождествляют (целенаправленная информация, распространяемая в специально оплаченное время или на специально оплаченном месте - РЕКЛАМА; ПРОПАГАНДА в рамках неоплаченного «редакционного» места и времени в средствах массовой информации; дополнительные стимулирующие мероприятия, ускоряющие или усиливающие воздействие рекламы и пропаганды - рассылка бесплатных образцов, сюрпризы в почтовых ящиках и на остановках транспорта, купоны на право покупки со скидкой, премии-поощрения за покупку, многофункциональная упаковка, комплекты по льготной цене, зачетные талоны для обмена на другой товар, конкурсы, лотереи и т.п.; ЛИЧНАЯ ПРОДАЖА через торгового агента фирмы). Маркетинговые технологии нередко критикуют за нежелательное воздействие на индивидуальных потребителей и общество в целом (рост издержек и цен, использование сомнительных приемов, введение потребителей в заблуждение, назойливость рекламы, формирование искусственных желаний, чрезмерное политическое влияние бизнеса). Необходимость учитывать не только сиюминутные интересы покупателя и продавца, но и долговременные интересы общества в целом, подчеркивает так называемый «просвещенный» или СОЦИАЛЬНО-ЭТИЧНЫЙ МАРКЕТИНГ. Этот подход обнаруживается, например, в деятельности общественных движений в защиту окружающей среды и прав потребителей.

6) Финансовый план, включающий расчет достижения безубыточности проекта, прогноз прибыли. Расчеты связаны с самым сложным звеном в маркетинге – ценовой политикой фирмы. Эта политика, помимо издержек на производство и реализацию, учитывает: цели и задачи фирмы (например, цели внедрения на рынок или выживания на нем требуют, как правило, политики низких цен, а задачи максимизации текущей прибыли – «снятия сливок» с помощью высоких цен даже в ущерб долговременным целям и т.д.); условия конкуренции; емкость рыночного сегмента в зависимости от спроса, его эластичности, психологии ценовосприятия; этапы жизненного цикла товара (стартовая цена для новинки может существенно отличаться от цены распродажи этого товара в период падения интереса покупателей к нему); возможность государственного регулирования цены; особенности регионального рынка и другие факторы. Цена может быть рассчитана на основе методов: «средние издержки + прибыль» (себестоимость с наценкой «как у всех»), «безубыточность + целевая прибыль» (себестоимость и желаемый процент на вложенный капитал), а также на основе текущего уровня цен (цены «как у всех»), ощущаемой покупателем ценности товара (цена на пределе платежеспособного спроса) или закрытых торгов (уровень цены между себестоимостью и ценой предложения конкурентов для завоевания подряда, контракта на рынке монопсонии).

7) Риски. Предпринимательский риск – опасность непредусмотренной, но потенциально возможной потери ресурсов или дохода, возникающая вследствие отклонения реального хода предпринимательской деятельности от задуманного сценария. (дополнительные расходы и недополученные доходы из-за неопределенности ситуации, изменчивости среды: рыночной конъюнктуры, политических факторов, стихийных бедствий, некомпетентности, несостоятельности или недобросовестности партнеров, воровства, рэкета и т.д.). Это плата за экономическую свободу рынка, где выгода одних может стать ущербом для других. Предприниматель следует правилу: не избегать риска, а предвидеть его, спрогнозировать и нейтрализовать.

Управление созданным предприятием (производством, маркетингом, персоналом и т.д.) помимо планирования стратегического и текущего предполагает организацию деятельности (принятие решений, координация действий), мотивацию (процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения цели) и контроль. Теория управления – МЕНЕДЖМЕНТ - рассматривает модели управления, исходя из представлений об отношении работников к труду. Модели «рационалистического направления» требуют принуждения и жесткого контроля над деятельностью работника по природе своей ленивого и желающего избежать труда и ответственности. Модели «поведенческого направления» ориентируются на «организационный гуманизм», стремление придать процессу труда творческий характер, заинтересовать работника, вовлечь его в процесс принятия решений и помочь раскрыть свои лучшие качества. Ситуационный подход (70-е гг. ХХ в.) примирил сторонников рационализма и гуманизма в управлении, признав, что любая организация - это открытая система, приспосабливающаяся к изменениям внешней и внутренней среды, а формы и методы управления зависят от типа среды. Эффективными, следовательно, в различных ситуациях могут быть как жесткие бюрократизированные системы, так и саморегулируемые. Появившаяся в 80-е годы теория «организационной культуры» рассматривает в качестве инструмента управления культурные стереотипы поведения в организациях (в качестве примера нередко сравнивают коллективистскую японскую модель управления с ее патернализмом, пожизненным наймом, «кружками качества» и американскую модель, основанную на индивидуализме и авторитаризме управления при демократизации внешних его форм). Глобализация экономики в последние десятилетия усиливает взаимовлияние управленческих культур.

Основные термины и понятия:

Предпринимательство, частное предпринимательство, государственное предпринимательство, производственное предпринимательство, посредническое предпринимательство, финансовое предпринимательство, страховое предпринимательство, малое предпринимательство, венчурный бизнес, незаконное предпринимательство, лжепредпринимательство, индивидуальное предпринимательство, полное товарищество, коммандитное товарищество («на вере»), общество с ограниченной ответственностью, открытое акционерное общество, закрытое акционерное общество, производственный кооператив, унитарное государственное предприятие, акция обыкновенная, акция привилегированная, консорциум, картель, синдикат, трест, холдинг, франчайзинг, бизнес-план, торговая марка, товарный знак, маркетинг, менеджмент, социально-этичный маркетинг, реклама, пропаганда, личная продажа.

⇐ Предыдущая 1 2 345 6 7 Следующая ⇒