Организация складского хозяйства,ф-и,задачи.

⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 7Следующая ⇒

Для бесперебойной работы п/п необходимо создание определенных запасов. Организация складского хозяйства заключается в выборе вида и типа складов, опредлении их размера, в строит. и оборудовании складов.

Основные функции складского хозяйства:

1) обеспечение бесперебойного снабжения пр-ва всеми матер.;

2) орг. правильн. кол-ной и качеств. приёмки и хран. мат. без потерь.

Кол-ная приемка закл. в проверке соотв. фактич. наличия мат. указан. в сопроводительн. документах. При наличии расхождения сост. коммерч. акт для предъявл. претензий за недостачу поставщику или транспортной орг.

Кол-ная приёмка осущ. отделом технич. контроля на соотв. получ. груза станд. При обнаруж. несоответств. вызывается представитель поставщика и сост. акт о непригодности.

3) своеврем. погрузка и выгрузка мат-ла;

4) подгот. мат. к пр-ному потребл. Из складов в цеха;

5) орг. правильного учёта и движ. мат. ценностей (отпуск картами).

По видам складирующих в-в склады делят на: материальные (сырьевые), топливные, склады запчастей, инструментальные, готовой продукции и др.

По техническому устройству: открытые (для хранения топлива и лесных материалов), навесные (хран. грузов в бочках), закрытые (отапливаемые и не отапливаемые).

Задачи складского хозяйства:

1) созд. оптим. запасов ср-в и предметов труда;

2) уменьшение до минимума простоя транспорта под выгрузкой;

3) бесперебойная орг. подачи мат. в процесс пр-ва;

4) улучш. исп. складских площадей;

5) своеврем. отгрузка гот. прод.;

Планирование потребности в материальных ресурсах и складских запасов.

Потр-ть в М-Т ресурсах рассчитывается по каждому виду материала Т и по каждому направлению.

, где П- потр-сть в сырье, материалах, п/ф. Рассчитывается исходя из годового выпуска продукции В в натуральном измерении и нормы расхода Нсм.При расчете потр-ти в мат-лах может оказаться, что на некоторые виды продукции нет норм расхода(она в разработке).В этом случае такая продукция приравнивается к аналог-ой, на кот. есть Нсм. А для учета особенностей расхода вводят паправочный коэф-т. Псм=Нсм*В*К

Потр-ть во вспомогательных материалов рассчитывается – на основании анализа данных о расходе их за прошлый год с учетом изменения В.

Потр-ть в материалах на кап. строительство определяется по сметным нормам расхода и объему выполняемых работ: . Потр-ть материалов на ремонт оборудования – аналогично, исходя из норм материалов на 1 объема ремонтных работ - .

Потреб-ть в энергии не на технол-ие нужды опр-ся на основе анализа фактич. затрат за прошлый год и с учетом изменений в плане технич. и орг. развитии произв-ва.Потр-ть предприятия во всех видах энергии на технологические нужды – аналогично потр-ти в основных материалах. , V – объем здания; Нтр – норма расхода теплоэнергии на 1 м3 помещения( потребность в тепле на отапление зданий). Потр-ть в двигательной энергии опред-ся исходя из суммарной мощности всех двигателей, коэф-та сменности, прдолжит-ти смены, коэф-та загрузки.

Для обеспечения бесперебойной раб пред-я необходим создание опред запасов сырья, топлива и др ценностей, котор хранят на складе.Складское хозяйство-

совокупность подразделений предприятия, обеспеч хранение необ для бесперебойного обеспечения произ-а товарно-матер-х ценностей.К задачам складского хоз-ва относят:

-обеспеч хран товар-матер-х ценностей

-бесперебойное питание произ сырьем и материалами

-снижение простоя транспотр под выгрузкой

-улуч использ склад-х площадей

-повыш произ-ти труда раб-х складов.

Недост на многих пред-ях явл слабая механизация работ, связаныхс хранением и передачай сырья, матер-в в производство.Перспектив направлен развития организ складского хоз-ва-создан единого автоматизиров комплекса транспортиров и складиров-я.

22.Роль и значение заводского транспорта и планирование его работы.

Осн. задачи транспортного хоз-ва:

1) организация современ. бесперебойного обслуж. осн. и вспомогат. цехов транспортными ср-вами;

2) обеспечение сохранности грузов при перевозке и складировании;

3) механизация и автоматизация транспортных операций;

4) внедрение наиболее прогрессивн. техн. процессов по перемещ., погр-разгр работам, складир. и упаковке.

5) пост. снижение затрат на трансп.операции

Виды заводского транспорта.

Заводской транспорт включает:

1) Общезаводской – исп. для доставки и вывоза грузов с территории предприятия.

2) Межцеховой – для перемещения грузов м/у отд. цехами и доставки грузов на склады, со складов предпр.

3) Внутрицеховой – выполн. транспортные операции в пределах отдельных цехов.

Управление заводским транспортом на крупн. предпр. сущ. транспортный отдел. Его функции:

· обеспечение перевозки грузов, следующ. в адрес завода;

· обеспеч. вывоза готовой продукции и отходов пр-ва;

· орг. и планир. погр-разгр работ.

Планирование работы транспортного хоз-ва сводится к:

Ø устанавливается номенклатура грузов, намечен. к перевозкам;

Ø опред. наиболее выгодные маршруты перевозок и их длительн.;

Ø рассчит. тоннаж грузов, подлеж. перевозке по каждой категории материалов в соотв. с планом МТО;

Ø на основании программы транспортировки по каждому виду груза и расст. устан. план. грузооборота (сум. кол-во грузов за опред. период);

Ø на осн. объёма перевозок рассчит. сум. затраты – себестоимость ед. трансп. услуг.

Суммарные затраты: З = С₁ + С₂ + С₃,

где С₁ – сум. затрат по эксплуатации транспорта (стоим. ГСМ, расходы на содерж. обслуж. персонала, текущий рем. оборуд. и АО, цех.расх. на содерж. трансп.цеха);

С₂ – сумма затрат по экплуатации путей и дорог, размещ. на террит. предпр. (расход на обслуж., тек. рем., стоимость материала для обслуж. и амортиз.);

С₃ – затраты на погр-разгр работы, кот. включ. расходы по содерж. персонала, тек. рем., амортиз. и др. цех. расходы.

Себестоимость единицы транспортных услуг С_тр = З / V_гр

Расчет потребности транспортных средств.

n=((G*2*L)/(V*g*Кисп)+t*G)*(1/Т)

n-кол-во необходимых транспортых средств

G-вес груза

g- грузоподъемность 1-ой транспортной еденицы

L-длина пути в один конец

V-длина пути в один конец

T-кол-во часов работы еденицы транспортных средств за год

t-погрузочно-разгрузочное время на 1 т.

Эффективность исп. заводского транспорта зависит от:

§ рацион. планирования грузопотоков;

§ правильный выбор трансп. ср-в;

§ уровня механизации трансп. операции.

23.Организация сбыта продуции, ф-и, содержание.

Сбытявл. связующим звеном между потребителем и производителем. В рез-те сбыта п/п получает определенную сумму выручки от реализации и соотв. прибыль, кот. идет на возобновл. и продолжение деят-сти п/п. Сбытовая дят-сть это не только собственно продажа.

Сбытовая деят-сть-ориентация произ-ва на удовлетвор. платежеспособного спроса покупателей; активная работа на рынке по поддержанию и формир. спроса; организация эффект. каналов распределения продукции.

Структура управления сбыта:

1.Зам. директора по сбыту

1.1 Начальник отдела сбыта

1.1.1планово-экономич.гр.

1.1.2.диспетчерская гр.

1.1.3.материальная гр.

1.1.4.группа складов

1.1.5.Гр.маркетинга

⇐ Предыдущая 123 4 5 6 7 Следующая ⇒