Детализация стратегий до уровня «цель – задачи - мероприятия»

Цель: Наращивание объёмов производства продукции _

Задачи:

1._Расширение производственных мощностей_

2._Учеличение прибыли _

3. _Увеличение доли рынка_

Мероприятия:

1. _Закупка и установка дополнительного оборудования_

Дата выполнения: _10.01.07._

Ф.и.о. ответственного: начальник отдела технического снабжения Петров А.Н._

2. _Найм рабочих_

Дата выполнения: _15.01.07. (далее по мере необходимости)_

Ф.и.о. ответственного: _Начальник отдела кадров - Мишина С.А._

3. Разработка планов производства

Дата выполнения: _01.01.07. (далее ежегодно)_

Ф.и.о. ответственного: _начальник ПЭО - Гоголева П.К.

Цель: Увеличение доли экспорта фанеры_

Задачи:

1. _Увеличение прибыли _

2. _Увеличение доли рынка_

Мероприятия:

1. Поиск потребителей

2. Организация поставок

Дата выполнения: 1.02.07.

Ф.и.о. ответственного: начальник отдела сбыта Ковальчук Д.Р.

Цель: Создание сайта предприятия

Задачи:

1. Обеспечение информацией контрагентов оперативной информацией_

2. Привлечение новых потребителей

3. Поднятие имиджа предприятия_

Мероприятия:

1._Разработка сайта_

Дата выполнения: _1.08.2006._

Ф., и., о. ответственного: _начальник отдела информации Соболев К.Б._

Цель: Организация внутрифирменной рекламы _

Задачи:

1. Повышение заинтересованности и ответственности сотрудников;

2. Повышение имиджа предприятия

3. Укрепление корпоративного духа

4. Обеспечение узнаваемости торговой марки

Мероприятия:

1. Оформление помещений (отделов и цехов предприятия)_

2. Обеспечение руководителей и служащих канцелярскими сувенирами с эмблемой ЗАО «ЖФК»_

Дата выполнения: _1.09.2006._

Ф., и., о. ответственного: _ заведующий по материально-техническому оснащению Козлов В.П._

Цель: Создание системы стратегического планирования

Задачи:

1. Создание подразделения стратегического планирования на базе ПЭО

2. Организация долгосрочного планирования и планирования на среднесрочную перспективу_

Мероприятия:

1. Нанять работников/выделить из планово-экономического отдела

2. Назначить заработную плату (по результатам деятельности)

3. Провести обучение сотрудников_

Дата выполнения: 1.08.2006

Ф.и.о. ответственного: менеджер по персоналу - Васильева Н.В.

4. Подготовка рабочих мест

Дата выполнения: 1.06.2006

Ф.и.о. ответственного: заведующий по материально-техническому оснащению Козлов В.П.

5. Разработка стратегического плана на долгосрочную перспективу.

Дата выполнения: 1.11.2006 (в дальнейшем - регулярно)

Ф.и.о. ответственного: _начальник ПЭО - Гоголева П.К.

Цель: Создание представительства в Европе_

Задачи:

1. _Увеличение прибыли_

2. _Увеличение доли рынка_

3. _Привлечение новых потребителей_

4. _Повышение имиджа предприятия_

Мероприятия:

1. Аренда офиса

Дата выполнения: _1.04.08._

Ф.и.о. ответственного: _зам. директора по работе с клиентами Потапов Г.В._

2. Найм сотрудников

Дата выполнения: 1.04.08

Ф.и.о. ответственного: менеджер по персоналу - Васильева Н.В.

Цель: Расширение собственных лесозаготовок

Задачи:

1. Увеличение прибыли_

2. Сокращение зависимости от поставок сырья

3. Сокращение затрат на сырьё

4. Возможность контроля качества и сроков поставок сырья

Мероприятия:

1. _Закупка и установка дополнительного оборудования_

Дата выполнения: 1.10.06.

Ф.и.о. ответственного: начальник отдела технического снабжения Петров А.Н._

2. Дополнительный найм рабочих

Дата выполнения: _1.10.06._

Ф.и.о. ответственного: менеджер по персоналу - Васильева Н.В.

Цель: Внедрение производства по переработке коры_

Задачи:

1. Сокращение затрат по утилизации

2. Получение дополнительного дохода_

Мероприятия:

1. Подготовка помещения

Дата выполнения: 25.05.07.

Ф.и.о. ответственного: заведующий по материально-техническому оснащению Козлов В.П.

2. Найм рабочих

Дата выполнения: 1.06.07.

Ф.и.о. ответственного: менеджер по персоналу - Васильева Н.В.

3. Закупка и установка оборудования

Дата выполнения: 1.06.07.

Ф.и.о. ответственного: начальник отдела технического снабжения Петров А.Н._

9. Детализация стратегий и входящих в них мероприятий до уровня планов действий подразделений и конкретных исполнителей

План действий

Мероприятия:

 

Действия	Дата выполнения	Исполнитель

Пример:

Детализация стратегий до уровня планов действий подразделений

Для реализации стратегий и контроля за их исполнением необходимо провести детализацию до уровня планов действий подразделений.

План действий ( стратегия 1: Наращивание объёмов производства продукции )

Мероприятия: Закупка и установка дополнительного оборудования

 

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) выбор поставщика; 2) покупка и доставка оборудования; 3) монтаж.	10.01.07.	начальник отдела технического снабжения Петров А.Н.

Мероприятия: Найм рабочих

 

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) Отбор кандидатур; 2) Составление трудовых договоров.	15.01.07. (далее по мере необходимости)	1) менеджер по персоналу Васильева Н.В.; 2) отдел кадров.

Мероприятия: Разработка планов производства

 

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
Составление планов производства с разбивкой по месяцам и контроль за их выполнением.	01.01.07. (далее ежегодно)	ПЭО

План действий (стратегия 2: Увеличение доли экспорта )

Мероприятия: Поиск потребителей

 

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) проведение ярмарок, выставок за рубежом; 2) заключение договоров.	1.02.07.	1) зам. директора по работе с клиентами Потапов Г.В.; 2) юрист-консульт Дмитриев А.Н.

Мероприятия: Организация поставок

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) Переговоры с транспортными компаниями; 2) заключение долгосрочных договоров поставки.	1.02.07.	1) отдел сбыта; 2) юрист-консульт Дмитриев А.Н.

План действий (стратегия 3: Создание сайта предприятия )

Мероприятия: Разработка сайта

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) Разработка дизайна сайта, компьютерная вёрстка; 2) Информационная поддержка (предоставление необходимой информации); 3) Запуск в Интернет.	1.08.2006.	1) программист отдела информации Межогсгих Н.В.; 2) специалист отдела сбыта Минина Т.С.; 3) программист отдела информации Межогсгих Н.В.

План действий (стратегия 4: Организация внутрифирменной рекламы )

Мероприятия: Оформление помещений (отделов и цехов предприятия)

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) проведение конкурса на лучший девиз, плакат и т.п.; 2) оформление плакатов, стендов, их размещение в производственных подразделениях, отделах.	1.09.2006.	1) менеджер по персоналу Васильева Н.В.; 2)заведующий по материально-техническому оснащению Козлов В.П., рабочие цехов, плотники.

Мероприятия: Обеспечение руководителей и служащих канцелярскими сувенирами с эмблемой ЗАО «ЖФК»_

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
Заказ эмблем, значков, флажков, плакатов, ручек, блокнотов и т.п. с эмблемой ЗАО «ЖФК»	1.09.2006.	заведующий по материально-техническому оснащению Козлов В.П., начальники отделов, мастеры

План действий (стратегия 5: Создание системы стретегического планирования )

Мероприятия: Нанять работников / выделить из планово-экономического отдела

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) Определение функций отдела и количества необходимых сотрудников 2) Составление должностных инструкций 3) Поиск и отбор кандидатур	1.06.2006	1) менеджер по персоналу Васильева Н.В.; 2) отдел кадров, юрист-консульт; 3) отдел кадров, менеджер по персоналу_Васильева Н.В.

Мероприятия: Назначить заработную плату (по результатам деятельности)

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1)Выяснение профессиональных способностей и ожиданий работников; 2) Определение наиболее эффективной системы ОТ 3) Составление трудовых договоров.	1.06.2006	1) менеджер по персоналу Васильева Н.В.; 2) менеджер по персоналу Васильева Н.В; 3) отдел кадров, юрист-консульт Дмитриев А.Н.

Мероприятия: Провести обучение сотрудников

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) поиск подходящего учебного заведения; 2) направление на обучение.	1.08.2006	менеджер по персоналу Васильева Н.В.

Мероприятия: Подготовка рабочих мест

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
Оснащение кабинета мебелью, офисной техникой, обеспечение канцтоварами и пр.	1.06.2006	заведующий по материально-техническому оснащению Козлов В.П.

Мероприятия: Разработка стратегического плана на долгосрочную перспективу

 

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
Анализ текущего состояния, определение перспектив развития, разработка бизнес-плана, долгосрочного плана.	1.11.2006.	сотрудники ПЭО, отвечающие за стратегическое планирование

План действий (стратегия 6: Создание представительства в Европе )

Мероприятия: Аренда офиса

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) поиск подходящего помещения; 2) оформление документов.	1.04.08	1) зам. директора по работе с клиентами Потапов Г.В.; 2) юрист-консульт Дмитриев А.Н..

Мероприятия: Найм сотрудников

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) Поиск подходящих кандидатур, выяснение профессиональных способностей и отбор работников; 2) Составление должностных инструкций и трудовых договоров.	1.04.08	1) менеджер по персоналу Васильева Н.В.; 2) отдел кадров.

План действий (стратегия 7: Расширение собственных лесозаготовок)

Мероприятия: Закупка и установка дополнительного оборудования_

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
Выбор поставщика, покупка и доставка оборудования, Монтаж.	1.10.06.	начальник отдела технического снабжения Петров А.Н., заведующий по материально-техническому оснащению Козлов В.П., рабочие.

Мероприятия: Дополнительный найм рабочих

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) Отбор кандидатур; 2) Составление трудовых договоров.	1.10.06.	1) менеджер по персоналу Васильева Н.В.; 2) отдел кадров.

План действий (стратегия 8: Внедрение производства по переработке коры)

Мероприятия: Подготовка помещения

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1) поиск подходящего помещения; 2) оборудование помещения.	25.05.07.	заведующий по материально-техническому оснащению Козлов В.П., рабочие.

Мероприятия: Закупка и установка оборудования

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
Выбор поставщика, покупка и доставка оборудования; монтаж.	1.06.07.	начальник отдела технического снабжения Петров А.Н., заведующий по материально-техническому оснащению Козлов В.П., рабочие.

Мероприятия: Найм рабочих

Действия	Дата выполнения	Исполнитель
1)Отбор кандидатур; 2) Составление трудовых договоров.	1.06.07. (далее по мере необходимости)	1) менеджер по персоналу Васильева Н.В.; 2) отдел кадров.

 

10. Финансовое обоснование выбранных стратегий (анализ затрат и результатов)

Эта форма не требует дополнительных комментариев, однако её сложно заполнить. В случаях, когда вы не сможете получить точные данные, используйте экспертные оценки.

Анализ затрат и результатов по стратегии

Мероприятия	Период 1	…	Период N
Затраты (расходы)
Поступления (доходы)
Прибыль
Прибыль на инвестиции
Прочие доходы
Риски

Пример:

123456

Поделиться:

Популярное:

1. I. Иммунология. Определение, задачи, методы. История развитии иммунологии.
2. I. Цели и задачи библиотеки на 2015 год
3. II. 36. Основные задачи семеноводства.
4. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
5. III.32. Специализация с/х предприятий и показатели ее уровня. Внутрихозяйственная специализация
6. SWOT-анализ объекта исследования, группировка ключевых факторов повышения уровня жизни населения
7. V1: Предмет, цели и задачи товароведения
8. VII. Задачи научного руководителя дипломной работы
9. Алгоритм Симплекс-метода для решения задачи линейного программирования об оптимальном использовании ресурсов.
10. Анализ взаимосвязи благополучия в регионе и уровня развития социального предпринимательства
11. Аттестация государственных служащих: понятие, цели, задачи, функции, принципы.
12. БИЛЕТ 30. ЯЗЫК ХУДОЖЕСТВЕННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ. СОДЕРЖАТЕЛЬНОСТЬ ЯЗЫКОВОГО УРОВНЯ ХУДОЖЕСТВЕННОЙ ФОРМЫ. ЯЗЫК ХУДОЖЕСТВЕННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И РЕЧЬ ХУДОЖЕСТВЕННАЯ.