Тема 6. Анализ и управление рисками в предпринимательской деятельности.

Введение.

Глава 1. Риски предпринимательской деятельности: понятие, классификация, методы оценки.

1.1. Сущность и экономическое содержание риска.

1.2. Классификация и характеристика видов предпринимательского риска.

1.3. Методы оценки риска.

Глава 2. Оценки риска в деятельности ______________________(наименование организации)

2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности.

Оценка параметров риска деятельности.

2.3. Факторы, влияющие на уровень риска.

Глава 3. Основные направления минимизации риска в хозяйственной деятельности

__________________________________ (наименование организации)

Заключение.

Библиографический список.

Приложения.

Литература:

Во введении обосновывают актуальность исследования, формулируют его цель и задачи. Раскрывают значимость работы, приводят сведения о предмете и объекте исследования.

В главе 1 содержатся теоретические подходы к исследуемой проблеме. В параграфе 1.1 раскрывают сущность и экономическое содержание риска, современные подходы и концепции предпринимательского риска. В параграфе 1.2 дают классификацию видов предпринимательского риска и их характеристику. Методы количественной оценки риска излагают в параграфе 1.3, дают оценку преимуществ и недостатков каждого из них.

Глава 2 содержит характеристику основных показателей финансово-хозяйственной деятельности организации (коммерческой фирмы или потребительского общества, союза), на материалах которой выполняется КР: объем продаж, валовой доход, издержки обращения, прибыль, платежеспособность, финансовая устойчивость, деловая активность и рентабельность (параграф 2.1 ). Информация, используемая для анализа, должна быть представлена в таблицах, графиках. По каждой из них делают выводы и дают оценку результатов.

В параграфе 2.2 оценивают параметры риска в хозяйственной деятельности организации, на материалах которой выполняется работа. По выбранной методике проводят количественную оценку параметров риска и делают соответствующие выводы.

В параграфе 2.3 обосновывают факторы, влияющие на уровень риска в деятельности организации.

В главе 3 разрабатывают отдельные мероприятия по минимизации риска и обосновывают их выбор с точки зрения допустимости рынка в хозяйственной деятельности. Желательно, чтобы студент дал собственные предложения и рекомендации по использованию механизма регулирования риска.

В заключении обобщают теоретические выводы и практические результаты исследования.

Тема 7. Бизнес-планирование: теория, методика, практика (на материалах торговой организации.

Введение.

Глава 1. Планирование в условиях рыночных отношений.

1.1. Сущность и принципы современного планирования.

1.2. Система планов организации.

1.3. Бизнес-план: значение и структура.

Глава 2. Бизнес-план _____________________________________(название организации)

2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ___________________

(название организации)

2.2. Основные разделы бизнес-плана.

2.2.1. Резюме.

2.2.2. Характеристика проекта.

2.2.3. Описание товаров и услуг.

2.2.4. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции.

2.2.5. План маркетинга.

2.2.6. План объема продаж.

2.2.7. Организационный план.

2.2.8. Финансовый план и стратегия финансирования.

Глава 3. Основные направления совершенствования бизнес-планирования.

Заключение.

Библиографический список.

Приложения.

Литература:

Во введении обосновываютактуальность выбранной темы, значение бизнес-планирования в современных условиях, его отличительные признаки от планирования в условиях административно-командной экономики. Формулируют цель и задачи дипломного исследования. Приводят краткий перечень авторов, труды которых посвящены исследуемой проблеме. Указывают объект исследования, структуру ВКР.

В параграфе 1.2 целесообразно охарактеризовать основные виды планов торговой организации: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные; стратегические и оперативные. Указать на их отличительные признаки и характерные черты. Важно показать место бизнес-плана в системе планов организации, его отличия от всех других видов планов.

В параграфе 1.3 раскрывают значение бизнес-планирования на современном этапе. Приводят перечень основных разделов бизнес-плана торговой организации, их краткую характеристику. Характеристика разделов включает информацию об их содержании, используемых методиках расчета плановых показателей торговой деятельности.

Параграф 2.1 содержит характеристику основных показателей финансово-хозяйственной деятельности торговой организации, на материалах которой выполняют ВКР: объем продаж, валовой доход, издержки обращения, прибыль (убыток), платежеспособность, финансовая устойчивость, деловая активность и рентабельность. Информацию представляют в форме таблиц, графиков, диаграмм. На основе расчетов делают выводы и дают оценку полученных результатов.

В том случае, если бизнес-план составлен для вновь создаваемой организации, в этом параграфе характеризуют условия и район деятельности организации. Тогда данный параграф получит название «Экономическая характеристика района деятельности организации».

В параграфе 2.2 приводят бизнес-план конкретной торговой организации, разработанный студентом. В общем случае он разрабатывается на 3 года: для первого – по месяцам, второго – по кварталам, третьего – в целом на год. Важно соблюдать основные требования к плановым расчетам: они должны быть экономически обоснованными, учитывать методическую взаимосвязь, действие внутренних и внешних факторов.

Пункты 2.2.6 и 2.2.8 содержат методику обоснования показателей и подкрепляются расчетами на материалах объекта исследования. Целесообразно рассчитать плановый объем продаж несколькими методами, выбрав из них наиболее вероятный. Финансовый план содержит плановые расчеты уровня и суммы валового дохода, прибыли. Здесь приводят три основных таблицы: прогноз доходов и расходов, план движения денежных средств, плановый агрегированный баланс. Целесообразно рассчитать точку безубыточности деятельности организации и запас финансовой прочности.

В главе 3 следует сформулировать основные направления совершенствования плановой работы, в том числе бизнес-планирования.

В заключении подводят итоги исследования, формулируют основные выводы, перечисляют задачи, решенные в процессе выполнения работы. Выводы и рекомендации должны касаться только тех теоретических и практических положений, которые нашли отражение в КР.

В качестве приложений можно использовать статистическую и бухгалтерскую отчетность торговой организации, другие материалы.

Тема 7. Бизнес-планирование: теория, методика, практика (на материалах заготовительной организации).

Введение.

Глава 1. Планирование в условиях рыночных отношений.

1.1. Сущность и принципы современного планирования.

1.2. Система планов организации.

1.3. Бизнес-план: значение и структура, место в системе планов.

Глава 2. Бизнес-план _____________________________________(название организации)

2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности

___________________________.(название организации)

2.2. Основные разделы бизнес-плана.

2.2.1. Резюме.

2.2.2. Характеристика проекта.

2.2.3. Описание товаров и услуг.

2.2.4. Оценка рынка сбыта и уровня конкуренции.

2.2.5. План маркетинга.

2.2.6. План объема заготовок.

2.2.7. Организационный план.

2.2.8. Финансовый план и стратегия финансирования.

Глава 3. Основные направления совершенствования бизнес-планирования.

Заключение.

Библиографический список.

Приложения.

Литература:

Во введении отмечают значение бизнес-планирования в современных условиях и актуальность темы КР. Подчеркивают основные отличительные черты планирования в условиях рыночной экономики по сравнению с планированием в условиях административно-командной системы. Формулируют цель и задачи КР. Приводят краткий перечень авторов, труды которых посвящены исследуемой проблеме. Указывают объект, на материалах которого выполняли исследование, структуру выпускной квалификационной работы.

В параграфе 1.1 дают понятие планирования. Показывают его место в системе управления организацией. Характеризуют основные принципы планирования: гибкость, точность, участие, научность, многовариантность расчетов, ограничивающий фактор, системность, непрерывность. Кратко характеризуют факторы среды, влияющие на принятие решений. В параграфе 1.2 характеризуют основные видыпланов заготовительной организации: долгосрочные, среднесрочные и краткосрочные; стратегические и оперативные. Указывают их отличительные признаки и характерные черты. В параграфе 1.3 раскрывают значение бизнес-планирования в функционировании современных предприятий. Характеризуют место бизнес-плана в системе планов организации, его отличия от всех других планов. Приводят перечень основных разделов бизнес-плана заготовительной организации, их краткую характеристику, которая включает информацию об их содержании, о методиках расчета плановых показателей заготовительной деятельности.

Параграф 2.1 содержит характеристику основных показателей финансово-хозяйственной деятельности заготовительной организации: объем закупок сельскохозяйственной продукции, дикорастущих и лекарственно-технического сырья, валовой доход, издержки обращения, прибыль (убыток), платежеспособность, финансовая устойчивость, деловая активность и рентабельность. Информацию представляют в форме таблиц, графиков, диаграмм. На основе расчетов делают выводы и дают оценку полученных результатов. Если бизнес-план составляют для вновь создаваемой организации, то при изложении этого вопроса приводят характеристику условий района деятельности организации, и данный параграф получит название «Экономическая характеристика района деятельности организации».

В параграфе 2.2 приводят разработанный автором бизнес-план. Традиционно бизнес-план разрабатывают на три года: для 1-го – по месяцам, 2-го – по кварталам, 3-го – в целом на год. Важно соблюдать основное требование к плановым расчетам: они должны быть экономически обоснованными, базироваться на логике и взаимосвязи показателей, учитывать действие факторов внутренней и внешней среды. Пункты 2.2.6 и 2.2.8 содержат методику обоснования показателей и подкрепляются расчетами на материалах объекта исследования. Целесообразно рассчитать плановый объем заготовительного оборота несколькими методами, выбрав из них наиболее вероятный. Выбор следует обосновать. Финансовый план содержит плановые расчеты уровня и суммы валового дохода, издержек обращения, прибыли. Здесь же рассчитывают точку безубыточности деятельности заготовительной организации.

В главе 3 формулируют основные направления совершенствования плановой работы, в том числе бизнес-планирования.

В заключении подводят итоги и формулируют основные выводы, перечисляют задачи, решенные в процессе выполнения работы. Выводы и рекомендации должны касаться только тех теоретических и практических положений, которые нашли отражение в ВКР.

В качестве приложений могут быть представлены статистическая и бухгалтерская отчетность заготовительной организации за анализируемый период и другая исходная информация.

Тема 8. Бизнес-план для получения инвестиций.

Введение.

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования в рыночной экономике.

1.1. Сущность, значение и принципы разработки бизнес-плана.

1.2. Основные этапы подготовки бизнес-плана.

1.3. Структура и содержание отдельных разделов бизнес-плана.

Глава 2. Анализ и экономическая оценка финансово-хозяйственной деятельности

__________________________________________(название организации)

2.1. Характеристика хозяйственно-финансовой деятельности _____________ (название организации)

2.2. Анализ основных показателей торговой (производственной) деятельности

________________________(название организации)

2.3. Оценка финансового состояния ________________________(название организации)

Глава 3. Обоснование перспектив развития __________________(название организации)

Заключение.

Библиографический список.

Приложения.

Литература:

Во введении рассматривают значение планирования деятельности в современных условиях, характеризующихся усилением конкуренции, увеличением степени риска, потребности в инвестициях. Формулируют цель и задачи, которые должны быть решены в процессе написания КР. Указывают объект, на материалах которого выполнена работа, методы планирования и источники используемой информации.

Глава 1 содержит теоретические основы бизнес-планирования в условиях рынка. Дают характеристику современного планирования и его отличительные признаки. Кроме того, освещают сущность бизнес-планирования, определяют место бизнес-плана в системе планов предприятия, указывают цели, значение и принципы разработки бизнес-плана, определяют основные этапы его подготовки. Коротко характеризуют отдельные разделы бизнес-плана, среди которых подробно рассматривают финансовый раздел.

Глава 2 носит аналитический характер. В ней дают экономическую характеристику исследуемой организации, анализируют основные показатели финансово-хозяйственной деятельности: объем продаж, валовой доход, затраты, прибыль и др. После чего осуществляют анализ финансового состояния предприятия, в процессе которого оценивают его платежеспособность, финансовую устойчивость, деловую активность и рентабельность. Если объектом исследования является вновь создаваемая организация (новый проект), то анализируют район будущей деятельности и факторы внешней среды. Информацию, используемую для анализа, представляют в таблицах и графиках. По каждой из них делают выводы и дают оценку полученных результатов.

Глава 3 является рекомендательной. В ней приводят бизнес-план организации, цель разработки которого состоит в получении инвестиций. Основное внимание уделяют экономической оценке финансового раздела бизнес-плана, включающего следующие документы: прогноз объемов реализации; баланс денежных доходов и поступлений; таблицу доходов и затрат; прогнозируемый баланс активов и пассивов предприятия; расчет точки достижения безубыточности.

По оценке эффективности инвестиций, необходимых на реализацию бизнес-плана, используют как традиционные (статические) показатели, так и новые (динамические), характерные для рыночной экономики: чистая дисконтированная стоимость (интегральный эффект), индекс доходности (рентабельности), внутренняя норма доходности, дислантированный срок окупаемости и др. Важно соблюсти основное требование к расчетам: они должны быть экономически обоснованными, базироваться на логике и взаимосвязи показателей, учитывать действие внутренних и внешних факторов. В этой главе целесообразно сформулировать направления совершенствования плановой работы в организации, в том числе бизнес-планирования.

В заключении подводят итоги и формулируют основные выводы по результатам работы, указывают ее практическое значение. Выводы и рекомендации должны касаться только тех теоретических и практических положений, которые нашли отражение в КР.

В приложении помещают статистическую и бухгалтерскую отчетность организации за анализируемый период, которая не попала в текст основных разделов, а также другие источники исходной информации.

Тема 9. Налоговое планирование субъектов малого предпринимательства.

Введение.

Глава 1. Теоретические аспекты налогового планирования в малых предприятиях.

1.1. Экономическое содержание, функции, классификация налогов.

1.2. Влияние налоговой политики государства на развитие малого бизнеса в России.

1.3. Роль и задачи налогового планирования.

Глава 2. Анализ налоговых платежей и их влияние на финансовое состояние

______________________________________________(название организации)

2.1. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности

_______________________________________________ (название организации)

2.2. Анализ налоговых расчетов с федеральным бюджетом.

2.3. Анализ налоговых расчетов с региональным бюджетом и внебюджетными фондами.

Глава 3. Оптимизация налоговых платежей __________________(название организации)

Заключение.

Библиографический список.

Приложения.

Литература:

Во введении обосновывают актуальность выбранной темы, формулируют ее цель и задачи. Указывают сведения об объекте и информационной основе исследования, структуре и объеме КР.

Глава 1 – теоретическая. В параграфе 1.1 рассматривают экономическую сущность, функции и классификацию налогов по различным критериальным признакам (в зависимости от способа взимания, уровня управления, целевой направленности, срока уплаты и т.д.).

В параграфе 1.2 характеризуют современную ситуацию в области отечественного налогообложения и оценивают ее влияние на развитие малого бизнеса в России. Приводят примеры из зарубежного опыта налогового стимулирования развития частной инициативы. В параграфе 1.3 излагают цель (разработка и внедрение законных схем снижения налоговых отчислений) и задачи налогового планирования, его роль в обосновании стратегии и тактики развития малого предприятия, принятия решений в области инвестиционной, производственной, сбытовой политики. Раскрывают содержание основных этапов процесса налогового планирования.

Глава 2 – аналитическая. В параграфе 2.1 дают краткую экономическую характеристику финансово-хозяйственной деятельности организации, на материалах которой выполняют ВКР, освещают специфику ее ведущих отраслей. В параграфах 2.2 и 2.3 на основе глубокого анализа статистической и бухгалтерской информации оценивают весомость налоговых платежей организации по их основным видам: НДС, налог на прибыль, имущество, в дорожные фонды, с продаж и т.д. В ходе анализа необходимо выявить наиболее значимые факторы, влияющие на налогооблагаемую базу.

Глава 3 – рекомендательная. В ней на основе проведенного анализа необходимо рассмотреть возможность применения в данной организации ряда законных способов минимизации и оптимизации налоговых платежей – правильного выбора учетной и амортизационной политики, использования предусмотренных действующим законодательством налоговых льгот и вычетов, операций с ценными бумагами, усиления налоговой дисциплины, оффшор и т.д. Для обоснования выбора наиболее оптимального варианта минимизации налогов целесообразно построить матрицу налогового планирования, в которой по вертикали дается перечень наиболее весомых налогов, а по горизонтали – группы способов их минимизации.

В заключении в четкой, сжатой форме излагаютаналитические выводы, полученные в ходе проведенного исследования; предлагают оптимальный вариант возможной минимизации налогооблагаемых сумм, позволяющий вывести данную организацию на новый уровень финансового развития; рекомендуют основные направления совершенствования ее налоговой политики.

Предыдущая 1 234 5 6 7 8 Следующая