Определение стоимости проектно-конструкторских работ

Для принятия управленческого решения осуществляется планирование себестоимости проекта методом составления сметы затрат, структура которой приведена в таблице 3 (см. Приложение 2).

Расчет заработной платы производится на основе определения основной заработной платы и дополнительной заработной платы. В общем случае расчёт суммы основной заработной платы исполнителей ведётся по формуле:

где – расходы на оплату труда исполнителей НИОКР;

– численность исполнителей i-ой категории и j-го разряда;

– зарплата исполнителей i-ой категории и j-го разряда;

n – количество групп исполнителей i-ой категории и j-го разряда.

Для расчёта однодневного размера оплаты труда исполнителя необходимо знать его месячный оклад, величина которого зависит от требуемой квалификации работника (разряда работы), значения МРОТ на момент начала проектирования, тарифного коэффициента. В некоторых случаях месячный оклад определён в трудовом договоре между работодателем и работником.

Требуемая квалификация исполнителя определяется исходя из сложности работ при выполнении стадий проектирования ПП. Определяется по ТКС. МРОТ устанавливается соответствующими постановлениями правительства РФ. Тарифный коэффициент выбирается из ETC.

Суммируя все эти данные, рассчитаем основную часть месячного оклада исполнителя. Дополнительная зарплата рассчитывается по формуле:

где – коэффициент отчислений на дополнительную зарплату. В данном случае коэффициент учитывает не только оплату непроработанного времени, но и все компенсационные и стимулирующие надбавки к тарифам.

Для определения однодневного размера оплаты труда надо знать количество рабочих дней (часов) в месяце расчётного года, которые устанавливается законодательно (по производственному календарю). Для расчёта количества рабочих дней требуется знать трудоёмкость и продолжительность отдельных этапов и всей разработки ПП в целом, а также количество исполнителей на каждом из этапов проектирования.

Соотношение трудоёмкости этапов проектных работ, характерное для приборостроения представлено в таблице 4 (см. Приложение 2).

Определим трудоёмкость этапа разработки рабочей документации, трудоемкости остальных этапов будем рассчитывать косвенным путем, через приведённые в таблице процентные соотношения.

За единицу нормирования принимается время разработки одного чертежа технической документации формата А1. Объем дипломного проекта: графической части - 12 листов формата А1.

где – трудоёмкость технического проектирования, чел./час;

- число ожидаемых чертежей формата А1, шт.;

- норма времени на разработку одного чертежа данного формата, чел./час (табл. 5 в Приложении 2);

- поправочный коэффициент к нормативам времени в зависимости от типа производства проектируемых изделий ( – мелкосерийное производство);

– коэффициент сложности конструкторских работ ( – 3-я группа сложности).

Норма времени на составление спецификации – 0.15 ч на позицию. Суммарно во всех спецификациях приблизительно 100 позиций. Итого суммарное время на составление спецификаций – 15 человеко-часов.

Итого (см. таблица 6 в Приложениях)

Для дальнейших расчётов необходимо установить фонд рабочего времени. Срок окончания работ – 30 мая, по результатам моделирования фонда рабочего времени необходимо определить срок начала работ.

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. Режим рабочего времени должен предусматривать продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями).

Таким образом, работа над проектом осуществляется при пятидневной рабочей неделе: обычный рабочий день – 8 ч, предпраздничный – 7 ч (таблица 7 в Приложениях).

Тогда фонд рабочего времени:

F= РД∙ 8 + ПД∙ 7 = 59∙ 8 + 3∙ 7 = 493 час

Рассчитаем продолжительность каждого этапа в календарных днях и в часах, значения занесем в Таблицу 8 в Приложениях. Фонд рабочего времени каждого этапа за период определенный директивными сроками определяется как процент от общего директивного срока выполнения проекта.

Рассчитаем необходимое число исполнителей для каждого этапа по формуле:

где – трудоёмкость этапа, человеко-дни;

– продолжительность в днях, фонд рабочего времени;

– коэффициент дополнительных работ;

– коэффициент выполнения норм;

– коэффициент для перевода рабочих дней в календарные.

Количество исполнителей приведено в Таблице 9 в приложениях.

Необходимо провести корректировку срока окончания работ в календарных днях, результаты внесем в Таблице 10 (см. Приложения). Используя формулу, рассчитаем период фактического выполнения работ:

Для координации во времени всех этапов ПКР составляем ленточный график, приведенный на Рис. 5.1.

Рис. 5.1. Ленточный график выполнения ПКР

Как видно из Таблицы 11 (см. Приложение 2), общая продолжительность проведения ПКР при последовательном методе организации работ составляет 36 календарных дней. И для сдачи работы в срок ее необходимо начать 8 апреля.

Руководствуясь приложением о типовых нормах времени на разработку конструкторской документации о примерном распределении конструкторских работ между исполнителями, выбираем состав и разряд исполнителей (Таблицы 12 и 13 в приложениях соответственно). Значения заработных плат приведены в Таблице 14 (см. Приложения).

где – минимальный размер оплаты труда (12600 руб./мес.); – коэффициент тарифной ставки -го исполнителя, учитывающий его разряд.

Определим расходы на основную заработную плату исполнителей. Для этого сначала рассчитаем размер оплаты для каждого из работников в день:

где – месячный оклад -го исполнителя по тарифной ставке с учётом разряда; – среднемесячный фонд рабочего времени за срок выполнения КПП.

В 2014 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями 247 рабочих дней, в том числе 6 предпраздничных дня (22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня и 31 декабря), и 118 выходных дней с учетом 2 дополнительных дней отдыха (8 января, 25 февраля) в связи с совпадением нерабочих праздничных дней 5 января, 23 февраля с выходными днями.

Месячный фонд рабочего времени считается следующим образом:

Fмес = 247 раб.дн / 12 мес = 20.58 раб. дня

Дополнительная заработная плата составит 8085, 3 руб. Итого расходы на заработную плату: 80853+8085, 3=88938, 3 руб.

Таким образом, теперь можно рассчитать смету затрат на проектно-конструкторские работы по разработке оптико-электронного устройства регистрации магнитных полей рассеяния (Таблица 15).

Таким образом, стоимость ПКР по проектированию оптико-электронного устройства регистрации магнитных полей рассеяния составляет 279519, 5 рублей.

Предыдущая 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 151617 18 Следующая