Оценка уровня качества информационной системы

 

Аналоги разрабатываемой информационной системы на рынке программного обеспечения фактически не представлены. Предприятия подобного профиля для организации своей деятельности используют программное обеспечение собственной разработки и не рассматривают возможность передачи этого программного обеспечения третьим лицам. Поэтому в качестве базового варианта выбрана организация функционирования автомастерской без использования средств автоматизации.

Для оценки конкурентоспособности разрабатываемого продукта необходимо провести анализ и сравнение с выбранным аналогом по функциональному назначению, основным техническим и эксплуатационным параметрам, областям применения. Подобный анализ осуществляется с помощью оценки эксплуатационно-технического уровня разрабатываемого продукта.

Эксплуатационно-технический уровень (ЭТУ) разрабатываемого продукта представляет собой обобщенную характеристику его эксплуатационных параметров, возможностей, степени новизны, являющихся основой качества продукта. Для проведения оценки воспользуемся обобщающим индексом эксплуатационно-технического уровня , который рассчитывается как сумма частных индексов, куда входят показатели качества программного продукта:

где - комплексный показатель качества продукта по группе показателей;

- число рассматриваемых показателей;

- коэффициент весомости показателя в долях единицы;

- относительный показатель качества, устанавливаемый экспертным путем по выбранной шкале оценивания.

Каждый показатель оценен по пятибалльной шкале на основе имеющейся информации о разрабатываемой информационной системе и о базовом варианте. Показатели, неприменимые к базовому варианту, либо которые невозможно оценить, примем равными значениям соответствующих показателей разрабатываемого продукта.

В таблице 2 представлены итоговые результаты расчета показателя качества балльно-индексным методом.

Отношение двух найденных индексов называют коэффициентом технического уровня первого программного продукта по отношению ко второму:

Так как коэффициент больше 1, то разработка проекта с технической точки зрения оправдана.

Таблица 2 - Расчет показателя качества балльно-индексным методом

Показатели качества	Коэффициент весомости	Проект	Базовый вариант
Xj	Вj Xj	Xj	Вj Xj
1. Удобство работы (пользовательский интерфейс)	0, 1		0, 5		0, 1
2. Новизна (соответствие современным требованиям)	0, 1		0, 5		0, 1
3. Соответствие профилю деятельности заказчика	0, 2				0, 6
4. Ресурсная эффективность	0, 05		0, 25		0, 1
5. Надежность (защита данных)	0, 15		0, 6		0, 3
6. Скорость доступа к данным	0, 1		0, 4		0, 4
7. Гибкость настройки	0, 05		0, 2		0, 1
8. Функции обработки данных	0, 15		0, 75		0, 15
9. Соотношение стоимость /возможности	0, 1		0, 5		0, 3
10. Время обучения персонала	0, 05		0, 25		0, 2
Обобщенный показатель качества JЭТУ	4, 95	2, 35

 

Планирование комплекса работ по разработке темы и оценка трудоемкости

 

Для разработки информационной системы было задействовано два человека: руководитель проекта и исполнитель. Руководитель выполняет постановку задачи, курирует ход работ. Исполнитель отвечает за выбор технологий разработки и программного обеспечения, разработку базы данных, реализацию вычислительных алгоритмов в виде завершенного продукта, разработку интерфейса и отладку программы.

Стадии разработки информационной системы приведены в таблице 3. Таблица 3 – Комплекс работ по разработке проекта

Содержание работ	Исполнители	Длительность, дни	Загрузка
дни	%
Постановка задачи	Руководитель Исполнитель		2 2	100 100

 

Продолжение таблицы 3

Содержание работ	Исполнители	Длительность, дни	Загрузка
дни	%
1. Анализ предметной области
1.1 Изучение деятельности предприятия	Руководитель Исполнитель		3 6	50 100
1.2 Сбор необходимых данных	Руководитель Исполнитель		3 7	43 100
1.3 Анализ и выбор технологий разработки и ПО	Руководитель Исполнитель		0 10	0 100
1.4 Разработка технического задания	Руководитель Исполнитель		1 4	25 100
Итого по этапу 1	Руководитель Исполнитель		9 29	31 100
2. Разработка информационной системы
2.1 Создание базы данных
2.1.1 Разработка ER-диаграммы	Руководитель Исполнитель		0 3	0 100
2.1.2 Процесс создания базы данных	Руководитель Исполнитель		0 3	0 100
2.2 Разработка пользовательского интерфейса
2.2.1 Создание проекта и форм приложения Windows Forms	Руководитель Исполнитель		0 15	0 100
2.2.2 Процесс подключения базы данных к приложению	Руководитель Исполнитель		0 2	0 100
2.2.3 Разработка основных функций системы	Руководитель Исполнитель		0 20	0 100
Итого по этапу 2	Руководитель Исполнитель		0 43	0 100
3. Использование информационной системы в деятельности предприятия	Руководитель Исполнитель
3.1 Руководство пользователя	Руководитель Исполнитель		0 5	0 100
3.2 Статистический анализ данных	Руководитель Исполнитель		0 7	0 100
3.3 Внедрение и расчет экономической эффективности
3.3.1 Внедрение информационной системы в деятельность предприятия	Руководитель Исполнитель		1 20	5 100
3.3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения ИС	Руководитель Исполнитель		0 5	0 100
Итого по этапу 3	Руководитель Исполнитель		1 37	3 100
Итого по проекту	Руководитель Исполнитель		10 109	9 100

 

 

⇐ Предыдущая1234567Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. ERP II – ERP-системы второго поколения.
2. I. 49. Основные принципы разработки системы применения удобрений.
3. II. Травматические повреждения нервной системы
4. III. 39 Классификация и оценка предпринимательского риска
5. III.32. Специализация с/х предприятий и показатели ее уровня. Внутрихозяйственная специализация
6. III/3. Экономическая оценка земли и направления ее практического использования.
7. SWOT-анализ объекта исследования, группировка ключевых факторов повышения уровня жизни населения
8. V1: Методология оценки качества товаров
9. V1: Теоретические основы формирования качества товаров
10. V2: Тема 7.5 Плащ. Центры первой и второй сигнальных систем. Функциональные системы головного мозга.
11. VI. Оценка финансовых обязательств
12. X. Оценка инвестиций в ассоциированные (зависимые) компании