Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Характеристика организационно-технологической документации
1.3.1. Назначение и принципы разработки ПОС и ППР Проект организации строительства (ПОС) – разрабатывает генеральная проектная организация. Состав ПОС: 1.Стройгенплан, с нанесением границ участка, временных и постоянных зданий и сооружений, сносимых, временных и постоянных дорог, площадок складирования (без подробной раскладки конструкции), инженерных коммуникаций, ж/д пути, привязка и расстановка машин и механизмов, зоны действия кранов и т. д. 2.Календарный план строительства, либо сетевой график. Календарный план разрабатывают по очередям строительства основных зданий и сооружений. Он составляется отдельно на подготовительный период с распределением объёмов по месяцам. 3.Организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность воздействия зданий и сооружений с указанием технологической последовательности работ. 4.Составляется ведомость монтажных и специальных работ с выделением работ, по основным зданий и сооружений, пусковым и градостроительным комплексам и периодам строительства. 5.Ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах, оборудовании с распределением по календарным периодам строительства, составляемая на объектах в целом, и на основные здания и сооружения, исходя из объёма работ и действие нормам расхода материала. 6.График потребности в основных строительных машинах и механизмах о строительстве в целом, с учётом объёма грузоперевозок и норм выработки строительных машин и средств транспорта. 7.График потребности в кадрах строителей по основным категориям. 8.Пояснительная записка: описание района строительства, выбор основных методов ведения СМР, материалы и изделия (база снабжения), технико-экономическое сравнение в принятых вариантах (объём зданий, выработка 1 рабочего), безопасные методы ведения работ, ТБ, охрана окружающей среды. Состав и содержание ПОС может изменяться с учётом сложности и специфики проектирования объекта. В зависимости от объёмно-планировочных и конструктивных решений, необходимости применения специальных вспомогательных сооружений, приспособлений устройств и установок для отдельных видов работ, а также от условий поставки материалов, конструкций и оборудования. Сложность объекта определяется до начала разработки ПОС. Для более сложных объектов разрабатывается комплексный укрупнённый сетевой график. Для объектов, где впервые применяется новая технология производства в состав ПОС, помимо перечисленных пунктов включают несколько дополнительных документов – укрупнённый сетевой график, а также разрабатывают рабочие чертежи сложных оснасток. Укрупнённый сетевой график отражает взаимосвязь между всеми участниками строительства, определяется продолжительность строительства, как в подготовительный период, так и в основной. Очерёдность строительства зданий и сооружений и сроки поставки технологического оборудования. Исходный материал для разработки ПОС: 1.Технико-экономическое обоснование (ТЭО) строительство или расчёты обосновывающие необходимость и экономическую целесообразность строительства зданий или сооружения, а также задание на его проектирование. 2.Материалы инженерных изысканий и данные режимных наблюдений. 3.Рекомендуемые генподрядной и субподрядной организациями решения по применению материалов и конструкций, средств механизации СМР, порядку обеспечения строительства энергетическими ресурсами водой, временными инженерными сетями и местными материалами. 4.Сведения об условиях поставки и транспортирования строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования. 5.Объёмно-планировочные и конструктивные решения, технологические схемы основного производства объекта, разбивка на пусковые комплексы. Минимальный состав ПОС: - календарный план строительства (КП); - строительный генплан (СГП); - пояснительная записка. Проект производства работ (ППР) – разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование. ППР разрабатывается в соответствии со СНиП 3.01.01-85* «Организация строительного производства» на: 1.Возведение зданий или сооружений, а также его частей. 2.На отдельный вид работ. 3.На подготовительный период. В состав ППР входит: 1.Календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в котором устанавливаются: 1.последовательность и календарные сроки выполнения различных технологических процессов с максимально возможным их совмещением во времени и учётом коэффициента сменности их выполнения; 2.нормативная продолжительность работ; 3.нормативное производство работ машинами с указанием их типоразмера; 4. потребность в трудовых ресурсах. 2.Стройгенплан (СГП): на стройгенплане в составе ППР не показывают места подключения сетей к строящемуся объекту; все материалы, изделия и конструкции, которые хранятся на открытых складах, должны быть разложены с указанием марки изделия и проходов между конструкциями. 3.Графики поступления на объект строительных конструкций, материалов и изделий с указанием данных о поступлении материально-технических ресурсов как по объекту в целом, так и по каждой подрядной бригаде. 4.Графики движения рабочих кадров по объекту определяется потребностью в рабочих кадрах по основным процессам. 5.Графики движения основных строительных машин и механизмов. Потребность в машинах определяется по каждой специализированной или комплексной бригаде. 6.Технологические карты разрабатываются на выполнение отдельных видов работ с описанием их последовательности и методов производства работ, определением сроков и стоимости работ, трудозатрат и потребности в материалах, машинах, приспособлениях и средствах защиты, включают схемы операционного контроля качества СМР, содержащие следующие элементы: - эскизы конструкции и узлов с указанием предельных отклонений в размерах и требований точности измерений; - сведения, характеризующие качество материала; - данные о составе сроков и способов контроля; - перечень операций, качество которых подлежит проверке производством работ или мастером; - перечень операций, которые контролируют строительная лаборатория и геодезические службы. 7.Решения по производству геодезических работ, включающие схемы размещения знаков для выполнения геодезических построений и измерений, также указания о контроле выполнения технологических процессов. 8.Решения по охране окружающей среды. 9.Решения по технике безопасности разрабатывают в составе определения СНиП III-4-80* «Техника безопасности в строительстве». 10.Мероприятия по выполнению работ поточным методом, составляют на основе данных, имеющихся в рабочих чертежах, согласованные с субподрядными организациями и включающие графики бригад этих организаций. 11.Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, энергоснабжения и освещения, освещение рабочих мест. 12.Пояснительная записка. Она содержит обоснование по производству работ, в том числе работы, выполняемые в зимнее время, потребность в энергетических ресурсах, перечень и расчёты мобильных зданий и сооружений. Мероприятия по защите от повреждений действующих зданий, сооружений и зелёных насаждений. Технико-экономические показатели (ТЭП): сметные объёмы и продолжительность выполнения работ, экономическая эффективность принятых технических решений, затраты труда рабочих на 1 м3 объёма здания, затраты труда рабочих на 1 м2 площади здания, затраты на единицу вводимой производственной мощности, затраты на единицу объёма различных видов работ на натуральных измерителях. ППР разрабатывается проектной организацией и согласовывается с генподрядной строительной организацией. ППР утверждает главный инженер генподрядной строительной организации. Состав ППР на выполнение отдельных видов работ: 1.Календарный план производства по видам работ. Выделяются этапы и комплекс бригад. 2.Стройгенплан (СГП). 3.Технологические схемы производства работ разрабатываются в соответствии с указаниями, приведенными для технологических карт. 4.Данные о потребности в основных материальных изделиях и конструкциях. 5.Краткая пояснительная записка. Состав ППР на подготовительный период: 1.Календарный план производства работ. 2.Стройгенплан (СГП). 3.Основные технологические карты, с указанием последовательности выполняемых работ. 4.Графики движения рабочих кадров основных работ и строительных машин. 5.Графики поступления в подготовительный период материалов, изделий и конструкций. 6.Документация по геодезическому обеспечению. 7.Пояснительная записка. Исходные данные для составления ППР: - ПОС; - рабочая документация (РД); - типовые технологические карты; - карты трудовых процессов; - руководства по качеству; - стандарты организации, для которых разрабатывались ППР; - действующие нормативные документы (СНиПы, инструкции); - правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин и механизмов; - условия поставки конструкций, материалов, оборудования. Минимальный состав ППР объекта: - Стройгенплан (СГП) или технологическая схема с привязкой монтажных механизмов; - Календарный план производства работ; - Решения по технике безопасности.
1.3.2 Исходная информация - номер варианта №24; - мощность предприятия строительного машиностроения 145 тыс. т продукции в год; - размеры генплана 252 м х 180 м, площадь F = 45360 м2
1.4 Объемно-планировочные и конструктивные характеристики объектов комплекса
Объекты комплекса: 1. АБК– административно-бытовой корпус. 2. Ск – складское помещение. 3. СЦ – сборочный цех. 4. РМ – ремонтные мастерские Форма 1. Объемно-планировочные и конструктивные характеристики каждого элемента здания:
Тип фундаментов по всем объектам – свайные.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-08; Просмотров: 671; Нарушение авторского права страницы