Учет по сокращенной себестоимости

(директ-костинг)

Согласно данному методу на продукцию относят только прямые затраты, а постоянные затраты в себестоимость продукции не включаются и относятся на финансовый результат.

Прямые производственные затраты собираются по дебету счета 20 «Основное производство». Переменная часть общепроизводственных расходов собирается на отдельном субсчете «Общепроизводственные переменные расходы» к счету 25 «Общепроизводственные расходы» и в конце месяца списывается в дебет счета 20. Постоянная часть общепроизводственных расходов, аккумулированная в течение отчетного периода на другом субсчете, вместе с общехозяйственными (счет 26) и коммерческими (счет 44) расходами списывается в конце отчетного периода на уменьшение выручки от реализации продукции (дебет счета 90 «Продажи»).

Система «директ-костинг» предусматривает следующее:

1)разделение всех затрат за отчетный период на постоянные и переменные;

2)разделение общепроизводственных затрат на переменные и постоянные;

3)себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат, остальные виды затрат (постоянные) списываются периодически на финансовые результаты за отчетный период;

4)запасы остатков готовой продукции на складах и незавершенное производство оцениваются по переменным расходам;

5)при учете сокращенной себестоимости постоянные общепроизводственные и общехозяйственные расходы в расчетах не участвуют, они полностью включаются в себестоимость реализованной продукции общей суммой без распределения между видами продукции.

Достоинство метода:

-оперативное изучение взаимосвязи между объемом производства, затратами и ценой на единицу продукции;

-прогнозирование поведения себестоимости или отдельных видов затрат при изменении деловой активности предприятия;

-определение нижней границы цены продукции;

-существенное упрощение нормирования, планирования, учета и контроля затрат;

-исключение трудоемкой работы по распределению косвенных затрат;

-определение критического объема производства и реализации, а также запаса финансовой прочности предприятия;

-контроль над постоянными затратами.

Недостатки метода:

-себестоимость запасов незавершенной и готовой продукции оказывается заниженной;

-отсутствие расчета полной себестоимости продукции, необходимой согласно действующему налоговому законодательству;

-сложность разделения затрат на переменные и постоянные.

Учет по фактической себестоимости

Сущность данного метода заключается в последовательном накоплении всех фактически произведенных затрат и их отнесении на объекты калькулирования после совершения хозяйственных операций.

При использованииучета по фактической себестоимости величина фактических затрат отчетного периода заключается в следующем:

1. Фиксируются фактические затраты за конкретный период времени.

2. Расчет либо калькулирование себестоимости производится только после истечения указанного периода и определяется по формуле:

Зф = Qф*Цф,

где Зф - фактические затраты;

Qф - фактическое количество использованных ресурсов;

Цф - фактическая цена использованных ресурсов.

Достоинством метода является простота расчета при ведении учета.

Недостатки метода:

-отсутствие нормативов для контроля количества использованных ресурсов и цен на них;

-отсутствие возможности глубокого анализа затрат, причин отклонений и проблемных мест;

-нет возможности создания резервов для устранения «скачков» себестоимости (например, на выплату отпускных);

-отсутствие возможности расчета затрат в любой момент времени: расчет может проводиться только в конце отчетного периода;

Учет по нормативной себестоимости

Нормативное управление затратами отличается от традиционных методов более сильным воздействием со стороны управления на формирование себестоимости и более оперативной информацией, необходимой для принятия управленческих решений в ходе производственного процесса.

Нормативное хозяйство предприятия – система текущих норм, нормативов и смет расхода сырья, материалов, полученных изделий, топлива, энергии всех видов, затрат труда, расходов на обслуживание производства и управление.

Связь фактической и нормативной себестоимости:

Зф = Зн ± Он ± Ин,

где Зф – фактическая себестоимость;

Зн – нормативная себестоимость;

Он – отклонение от норм;

Ин – изменение норм.

Управление по отклонениям

Управление по отклонениям - выявление расхождений между плановыми и фактическими показателями, разработка и принятие на основе их анализа корректирующих мероприятий.

Последовательность действий при управлении по отклонениям:

1 шаг – сравнение фактически достигнутых и плановых (ожидаемых) показателей и исчисление величины их расхождения.

2 шаг – причины возникновения несовпадений плановых и фактических величин выявляются путем детализации отклонений на основе факторного анализа.

3 шаг – определение характера отклонений и установление причин их возникновения.

4 шаг – разработка и реализация мероприятий по результатам анализа.

Виды отклонений

Благоприятные	Неблагоприятные
Полученный результат деятельности оказался лучше ожидаемого или запланированного	Полученный результат деятельности оказался хуже ожидаемого или запланированного

Особый вид составляют отклонения планирования, которые определяются исходя из исходных и пересмотренных нормативов.

Учет по плановой себестоимости (стандарт-кост)

Главное отличие стандарт-костинга от учета по нормативной себестоимости заключается в том, что плановые (стандартные) затраты основаны не на прошлом опыте, а на прогнозе будущего. При этом используются технологическая документация, сведения о ценах поставщиков на будущие периоды, экспертные оценки и др.

На практике применяют два основных типа стандартов: идеальные (теоретические) и прогнозные (текущие).

Таблица 9

Сравнительная характеристика нормативного метода

И системы «стандарт-кост»

Область сравнения	«Стандарт-кост»	Нормативный метод
Период лежащий в основе расчета затрат	Расчет затрат основан на прогнозе будущего	Затраты определяются на основе прошлого опыта
Учет отклонений от норм прямых расходов	Отклонения документируются и относятся на виновных лиц и финансовые результаты	Отклонения документируются и относятся на виновных лиц и на издержки производства
Учет отклонений от норм косвенных расходов	Косвенные расходы относятся на себестоимость в пределах норм, отклонения выявляются с учетом объема производства и относятся на финансовые результаты деятельности	Косвенные расходы относятся на себестоимость в сумме фактических производственных затрат, отклонения относятся на издержки производства
Степень регламентации	Не регламентирован, не имеет единой методики установления стандартов и ведения учетных регистров	Регламентирован, разработаны общие и отраслевые стандарты и нормы

Учет по плановой себестоимости сохраняет все положительные черты учета по нормативной себестоимости, но по сравнению с ним обладает дополнительным преимуществом: увеличение точности прогнозов и эффективности контроля. Недостаток метода - относительная сложность применения.

АНАЛИЗ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ

Или иначе метод «затраты - объем выпуска - прибыль»

Рис. 7. График безубыточности

Точка безубыточности – такой объем реализации продукции, который позволит покрыть все расходы и выйти на нулевой уровень прибыли.

Q^*=FC / (p-z),

где Q^* - безубыточный объем производства в натуральном выражении;

FC – постоянные расходы;

p – цена единицы продукции;

z - удельные переменные издержки;

R=FC*p/(p-z),

где R – точка безубыточности в денежном выражении (выручка)

Порог безопасности – показывает, на сколько может сократиться выпуск продукции, прежде чем предприятие начнет нести убытки.

Рбез=(Q-Q^*)/Q [%]

Очевидно, что при каждом конкретном объеме выпуска свой порог безопасности.

П = Вр – З = q* p - q*∙ vc – FC,

где П – прибыль, ден. ед.;

Вр – выручка, ден. ед.;

З – затраты, ден. ед.;

q – объем производства продукции, нат. ед.;

р – цена единицы продукции, ден. ед.;

vc – удельные переменные издержки, ден. ед.;

FC – постоянные затраты, ден. ед.

Маржа валовая:

М_в = Вр – VC = q (p – vc),

где М_В – маржа валовая, ден. ед.;

VC – переменные затраты, ден. ед.

Коэффициент валовой маржи (норма маржинальной прибыли)

К_Мв = ,

где К_Мв – коэффициент валовой маржи, доли ед.;

Порог рентабельности (точка безубыточности):

П_Re = , [ден. ед.]

П_Re = , [абс. ед.]

где П_Re – порог рентабельности;

М_у = p – vc,

где М_у – удельная маржа, ден. ед.

Запас финансовой прочности:

ЗФП = ,

где ЗФП – запас финансовой прочности, %.

ТРАНСФЕРТНОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Трансфертная цена – это внутренняя цена, применяемая в организации, по которой один центр ответственности (сегмент) передает свою продукцию или услугу другому центру ответственности (сегменту).

Трансфертное ценообразование – процесс установления внутренних расчетных цен между сегментами одной организации.

Трансфертные цен предполагают четкое фиксирование факта приемки-передачи между центрами ответственности изделия или услуги.

.!	Оптимальной считается трансфертная цена, которая обеспечивает организации максимально возможный маржинальный доход

⇐ Предыдущая 1 234 Следующая ⇒