Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИСтр 1 из 6Следующая ⇒
Кафедра финансов и кредита
ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ И ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ по дисциплине «ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
080200.62 «Менеджмент» (код и наименование направления подготовки)
Профиль подготовки финансовый менеджмент (наименование профиля подготовки)
Квалификация (степень) выпускника Бакалавр
Форма обучения очная
Бугульма 2013 Автор / составитель ФОС текущего контроля и промежуточной аттестации по дисциплине «Оперативное финансовое управление»:
ФИО, должность: Жилина Н.Н., к.э.н., доцент кафедры «Финансы и кредит» __________ ______________ (дата) (подпись)
Фонд оценочных средств по дисциплине утвержден на заседании кафедры «Финансы и кредит» (название кафедры)
Протокол заседания № __________ от «_____» ______________ 201___ г.
Зав. кафедрой, ученое звание ________________________ /______________/ (фамилия, имя, отчество) (подпись)
СОДЕРЖАНИЕ
I. АННОТАЦИЯ.. 3 II. ПАСПОРТ ФОНДА ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ». 4 III. ПЛАН–ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЬНО-ОЦЕНОЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ВЕСЬ СРОК ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ.. 9 IV. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ДИСЦИПЛИНЕ «ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ». 11
I. АННОТАЦИЯ В соответствии с требованиями ФГОС ВПО и рекомендациями ООП ВПО по направлению подготовки 080500.62 «Менеджмент», профиль «Финансовый менеджмент» для проведения текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации дисциплины разработан Фонд оценочных средств по дисциплине «Оперативное финансовое управление», являющийся неотъемлемой частью учебно-методического комплекса настоящей дисциплины. Этот фонд включает: а) паспорт фонда оценочных средств; б) фонд текущего контроля: - комплект тестовых заданий и критерии оценивания; - комплект вопросов, рассматриваемых на семинарских занятиях и критерии оценивания; - комплект заданий и программы интерактивных занятий и критерии оценивания; - комплект индивидуальных домашних заданий и критерии оценивания, - комплект заданий для выполнения на практических занятиях и критерии их оценивания. Формы текущего контроля предназначены для оценивания уровня сформированности компетенций на определенных этапах обучения. в) фонд промежуточной аттестации: - вопросы к зачету, экзамену, экзаменационные билеты и критерии оценивания.
II. ПАСПОРТ ФОНДА ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Общая схема паспорта фонда оценочных средств
Наполнение фондов оценочных средств по формам контроля:
Объекты контроля и объекты оценивания
Подробная схема паспорта фонда оценочных средств
III. ПЛАН–ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ КОНТРОЛЬНО-ОЦЕНОЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ВЕСЬ СРОК ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ «ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
IV. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ДИСЦИПЛИНЕ «ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ»
Устный опрос Пояснительная записка Выступление на семинаре является формой контроля для оценки уровня освоения компетенций, применяемой на семинарских занятиях, организованных в традиционной форме обучения. Выступление на семинаре может проводиться с использованием форм устного опроса, обсуждения докладов и проблемных вопросов. Выступление на семинаре, таким образом, включает обязательную для всех студентов оценку текущего контроля знаний в виде устного опроса, а также выступление студентов в форме «живая линия» по проблемным вопросам управления стоимостью бизнеса. В ходе устного опроса реализуется такая форма интерактивных занятий как учебная дискуссия. Фонд оценочных средств по данной форме контроля включает в себя – вопросы для устного опроса и критерии оценки ответов. Объектами данной формы контроля выступают компетенции: ПК-18, ПК-40, ПК-44, ПК-47. Вопросы к семинарским занятиям Вопросы разделены на блоки, соответствующие количеству семинаров, проводимых в форме устного опроса. Предусмотрено 7 занятий, в которых используется выступление студентов на семинаре как форма контроля. Вопросы к семинарам включают оценку закрепления материала, пройденного на лекциях и изученных студентами самостоятельно.
Тема 7. Бюджетирование Вопросы на проверку знаний 1. Понятие бюджетирования на предприятия. 2. Перечислите виды бюджетов в порядке их составления на предприятии 3. Дайте краткую характеристику перечисленным видам бюджетов 4. Опишите методы бюджетирования 5. Этапы бюджетирования Вопросы на проверку понимания 1. Объясните взаимосвязь производственных и финансовых бюджетов. 2. Для чего параллельно с основными бюджетами составляются графики поступления (расходования) денежных средств? 3. Объясните суть проблем согласования и координации бюджетирования 4. Влияет ли специфика деятельности на процесс составления бюджетов? Если да, то, каким образом? Критерии оценивания Оценка за текущую работу на семинарских занятиях, проводимую в форме устного опроса знаний студентов, осуществляется в соответствии с балльно-рейтинговой системой и предполагает максимальный балл за ответ – 3. Оценивание ответа студента производится по следующей шкале баллов:
Письменное тестирование Пояснительная записка Тестирование как форма письменного контроля позволяет дать оценку знаниям и навыкам студентов в условиях отсутствия помощи со стороны преподавателя. Тестирование предполагает использование различных видов тестов, которые позволяют оценить уровень владения студентами теоретическим материалом, умение делать логические выводы. Объектами данной формы контроля выступают компетенции: ПК-18, ПК-40, ПК-44, ПК-47 База тестов Е) коэффициентный метод 17. Что показывает норматив оборотных средств, и в чем он измеряется: а) норматив оборотных средств определяет сумму оборотных средств, обеспечивающих бесперебойную работу предприятия и измеряется в днях обеспеченности б) норматив оборотных средств определяет сумму оборотных средств, обеспечивающих бесперебойную работу предприятия и измеряется в стоимостном выражении в) норматив оборотных средств определяет число дней работы предприятия, на которое необходимо создать запас по данному элементу оборотных средств и измеряется в днях обеспеченности 18. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает: а) величину оборотных средств на 1 руб. реализованной продукции б) величину прибыли на 1 руб. оборотных средств в) количество оборотных средств за анализируемый период г) число оборотов, совершаемых оборотными средствами за год (полугодие, квартал) д) размер реализованной продукции на 1 руб. производственных фондов е) среднюю длительность одного оборота 19. Эффективность использования оборотных средств характеризуют: а) прибыль и рентабельность производства б) уровень отдачи оборотных средств в) коэффициент оборачиваемости и средняя продолжительность одного оборота г) фондоотдача и фондоемкость продукции д) фондовооруженность труда 20. Какое из утверждений противоречит двум другим: а) на предприятии А коэффициент оборачиваемости оборотных активов выше, чем на предприятии S б) на предприятии А период оборота оборотных средств ниже по сравнению с предприятием В в) на предприятии А коэффициент загрузки оборотных средств выше, чем на предприятии S
Критерии оценивания Общий максимальный балл по результатам тестирования по каждой теме – 2 балла. Фактический балл рассчитывается исходя из процента правильных ответов студента.
1.3. Индивидуальные домашние задания Пояснительная записка Индивидуальное домашнее задание является важным этапом в формировании компетенций учащегося. Выполнение таких заданий требует не только теоретической подготовки, но и самостоятельного научного поиска. Выполнение заданий и их проверка позволяют сформировать и оценить уровень освоения всех компетенций, предусмотренных рабочей программой. Таблица Исходные данные для расчета показателей, руб
Тема 7. Бюджетирование 1. Выручка от реализации компании А в январе составила $50000; в последующие месяцы ожидается ее прирост с темпом 1% в месяц. Затраты сырья составляют 30% объема реализации. Сырье закупается за месяц до момента его потребления и оплачивается через два месяца после получения. Рассчитайте отток денежных средств в июне, связанный с приобретением сырья. 2.Составить прогноз продажи и выручки от реализации молока в магазине на 11-ый день его работы. Цена 1 л. – 21 руб. Известно, что за прошедшие 10 дней работы объем продажи молочных изделий в магазине составил (в литрах).
3. Компания ABC имеет следующий баланс:
Бизнес протекал медленно, вследствие чего основные средства были сильно недогружены. Руководство предприятия считает, что в следующем году объемы продаж возрастут в два раза в связи с производством нового типа товаров. Дополнительных основных средств не требуется, и ожидается, что предприятие не увеличит статью " нераспределенная прибыль" в следующем году. Какой объем дополнительного финансирования требуется в следующем году? Для выполнения расчетов воспользуйтесь следующей таблицей.
Критерии оценивания Оценка за домашнюю работу, осуществляется в соответствии с балльно-рейтинговой системой и предполагает максимальный балл за выполненное задание – 3. Оценивание ответа студента производится по следующей шкале баллов:
Пояснительная записка Индивидуальные задания, выполняемые на семинарских занятиях, является важным этапом в формировании компетенций учащегося. Выполнение таких заданий требует не только теоретической подготовки, но и самостоятельного научного поиска. Выполнение заданий и их проверка позволяют сформировать и оценить уровень освоения всех компетенций, предусмотренных рабочей программой. В ходе выполнения заданий на семинаре реализуется такая форма интерактивных занятий как работа в малых группах.
Таблица Тема 7. Бюджетирование Спланировать, проанализировать и спрогнозировать на основании фактических данных кассовый бюджет ООО «Студент» представленный в таблице 2 и личных предположений о факторах, на него влияющих[1]: Таблица Прогнозирование кассового бюджета ООО «Студент»
Критерии оценивания Оценка за домашнюю работу, осуществляется в соответствии с балльно-рейтинговой системой и предполагает максимальный балл за выполненное задание – 3. Оценивание ответа студента производится по следующей шкале баллов:
Деловые игры Пояснительная записка Интерактивное занятие предполагает как индивидуальную подготовительную работу студента, так и коллективную работу на семинаре.
1.4.2. Перечень и содержание деловых игр АВС-анализ
6. Средствами Microsoft Excel (либо на миллиметровой бумаге) построить кривую АВС. С этой целью присвоить каждой позиции упорядоченного списка порядковый номер, указав его в графе 5 табл. 3.3. Общее число позиций в нашем примере – 50. Следовательно, первая позиция упорядоченного списка составляет 2% от общего числа позиций. Две верхние позиции упорядоченного списка составят 4% от общего числа позиций. На их долю в нашем примере приходиться 31, 04% всего оборота склада (20, 54 + 10, 50 = 31, 04). Следуя данной логике, заполнить графы 6 и 7 табл. 3.3, а затем по данным этих граф построить кривую АВС в системе координат, приведенной на рис. 3.1. 7. Разделить анализируемый ассортимент на группы А, В и С. Среднестатистическое процентное соотношение групп А, В и С представлено в табл. 3. Таблица 3 На группы X, Y и Z.
В таблице 5 для каждого укажите группу, к которой его следует отнести по результатам XYZ- анализа.
Задание 4 Построить матрицу ABC- XYZ- анализа, сделать предложения по системам управления запасами для товарных позиций групп AX, AY, AZ, а так же группы B и группы C.
Методические указания Матрица ABC- XYZ составляется по форме табл. 7. В ячейки матрицы вписываются продукты (либо их номера по первичному списку). Например, в ячейку AX вписываются продукты, вошедшие в группу A при выполнении ABC- анализа и в группу X при выполнении XYZ- анализа. Примечание. Предложения по системам управления запасами для товарных позиций формируются на базе изучения темы «Запасы в логистике», а так же ряда других тем курса. Таблица 7 МАТРИЦА ABC-XYZ
Например, для товарных позиций, входящих в группы AX, AY и AZ, следует выработать индивидуальные технологии управления запасами. Для позиций, входящих в группу AX, следует рассчитать оптимальный размер заказа. Позиции, входящие в группу AZ, следует конролировать ежедневно. Очевидно, что в связи с большими колебаниями спроса здесь необходимо предусмотреть существенный страховой запас. Управление запасами по позициям, входящим в группы BX, BY, BZ, может осуществляться как по одинаковым, так и индивидуальным технологиям (как по срокам планирования, так и по способам доставки). Планирование запасов по товарным позициям, входящим в группы CX, CY, CZ, может осуществляться на более длительный период, например на квартал, с еженедельной (или ежемесячной) проверкой наличия запаса на складе. Тема 7. Бюджетирование Деловая игра «Составление бюджета производственного предприятия» Цель деловой игры — оценить и закрепить теоретические знания, а также привить студентам практические умения и навыки по формированию бюджетов производственных предприятий. Для достижения поставленной цели в ходе деловой игры необходимо решить следующие задачи: - освоить ряд конкретных практических ситуаций, используя имеющиеся навыки; - раскрыть возможности использования игровых элементов для принятия управленческих решений; - выявить уровень подготовки студентов и их умение ориентироваться в многообразии научной литературы по экономическим вопросам. Предлагаемая деловая игра имитирует реальную ситуацию формирования и исполнения генерального бюджета. ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ Деловая игра «Бюджет производственного предприятия», в которой участвуют всея группа студентов, проводится под руководством и контролем преподавателя. Среди студентов назначается директор по бюджету, который несет всю ответственность за исполнение бюджета, подготовительный процесс, стандартизацию проектных форм, сбор и сопоставление данных, проверку информации и предоставление отчетов. Группа студентов делится на три уровня: 1. Высший уровень — комитет по бюджету, который формируется из руководителей верхнего звена управления предприятия, а также может включать внешних консультантов. Комитет является постоянно действующим органом, занимается объективной проверкой стратегических и финансовых планов, дает рекомендации, разрешает возникшие разногласия и оперативно вносит корректировки в деятельность организации. 2. Второй уровень включает отделы, отвечающие за подготовку частных бюджетов (производственная служба, снабженческая служба, планово-экономическая служба, финансовая служба и т.д.). 3. Третий уровень — отделы, участвующие в подготовке бюджета (бухгалтерская служба, технический отдел, производственные цеха). Деловая игра «Бюджет производственного предприятия» состоит из нескольких этапов. На первом этапе директор по бюджету самостоятельно назначает руководителей каждого уровня управления бюджетирования производства. Студенты каждого уровня управления разрабатывают и оформляют соответствующие бюджеты, которые передаются директору по бюджету. На втором этапе директор по бюджету вместе с руководителями уровней управления анализируют исполнение бюджетов и принимают управленческие решения. Так, оцениваются безубыточность производства предприятия и целесообразность формирования статического и гибкого бюджетов. На третьем этапе директор по бюджету обобщает полученную информацию, прогнозирует генеральный бюджет на следующий финансовый год и представляет результаты работы дирекции предприятия. Команды получают задания, содержащие необходимые данные и параметры для разработки бюджета предприятия и комплекты документов для оформления прогнозного генерального бюджета. Продолжительность игры — 10 академических часов, из них: 6 академических часа — аудиторные, 4 академических часов — самостоятельная работа студентов. Во время аудиторных занятий студенты: назначают директора по бюджету, руководителей уровней управления; анализируют исполнение бюджетов и принимают управленческие решения; прогнозируют генеральный бюджет на следующий финансовый год. Во внеаудиторное время студенты самостоятельно оформляют, заполняют и разрабатывают соответствующие бюджеты. Для выполнения данной Работы студентам предоставляется раздаточный материал к деловой игре «Бюджет производственного предприятия». Перед началом игры в обязательном порядке проводится установочная лекция, в ходе которой ведется консультирование игровых групп. После этого студенты, следуя методическим указаниям, работают с игровой документацией и решают практические ситуации. Лучшими в игре считаются те, кто выполнит задание в установленное время, спланируют деятельность предлагаемого предприятия и смогут защитить свой бюджет, сумев ответить на каверзные вопросы соперников. Игровой результат — показатели, по которым присуждается победа в игре, оценивается качество действий играющих. Как правило, показателями игрового результата являются правильность принимаемых решений, минимум ошибок, быстрота выполнения задания. УСЛОВИЯ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ В ходе деловой игры «Бюджет производственного предприятия» необходимо: - организовать работу трех уровней системы управления процессом бюджетирования. Составить список должностей и должностные инструкции. - определить состав всех необходимых бюджетов; проанализировать представлены ли они, если нет, то составить самостоятельно; - проанализировать исполнение каждого бюджета; - принять решение о целесообразности формирования статического и гибкого бюджетов; - оценить безубыточность производства. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-09; Просмотров: 704; Нарушение авторского права страницы