Ответственность сторон контракта

Ответственность Спортсмена

По отношению к Спортсмену могут быть предусмотрены следующие виды ответственности:

- письменное предупреждение (как правило, в случае первого нарушения);

- снижение надбавки (дифференцированное по величине и срокам в зависимости от нарушений, взятых на себя обязанностей) за высокое профессиональное мастерство (иных видов предусмотренных контрактом надбавок);

- штрафные санкции и др. Объем, и характер штрафных санкций зависят от серьезности нарушений контракта. В некоторых Организациях предусматриваются, например, следующие штрафные санкции: за неявку на тренировку без уважительных причин - 20% оклада; за опоздание на тренировку - 5% оклада; за нарушение игровой дисциплины -10% оклада; за нарушение спортивного режима - 25% оклада и т.д.

Ответственность Организации

По отношению к Организации в контрактах обычно предусматриваются такие виды ответственности, как:

- предупреждение в письменной форме со стороны Спортсмена о возможных последствиях невыполнения или ненадлежащего выполнения взятых обязательств в виде досрочного расторжения контракта;

- предусмотренные договором страхования меры ответственности за причинение вреда здоровью Спортсмена и др.

Основания и условия прекращения или расторжения контракта

Контракт может быть прекращен или досрочно расторгнут по основаниям, предусмотренным действующим законодательством, а именно:

- истечение срока контракта (кроме случаев, когда трудовые отношения фактически продолжаются и ни одна из сторон не потребована их прекращения);

- соглашение сторон;

- призыв на военную службу;

по инициативе Спортсмена (болезнь; инвалидность; получение травмы, восстановление после которой в прежнюю физическую форму невозможно; нарушение администрацией законодательства о труде и др.)

По инициативе Организации

- несоответствие работника выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации либо состояния здоровья;

- систематическое неисполнение работником без уважительной причины обязанностей, возложенных на него контрактом или правилами внутреннего распорядка, если к работнику ранее применялись меры дисциплинарного взыскания;

- прогул без уважительной причины;

- появление на работе в состоянии алкогольного, наркотического или токсического опьянения и др.) и т.д.

По основаниям, не предусмотренным действующим законодательством

- дисквалификация Спортсмена, в том числе в связи с положительным результатом допинг - контроля;

- не достижение им предусмотренных спортивных результатов;

- заключение иных контрактов в период действия заключенного контракта;

- разглашение конфиденциальной информации, вследствие чего Организации был причинен ущерб;

- совершение действий, повлекших за собой невосполнимый или значительный и вред репутации Организации, и др.

Результаты социологических исследований показывают, что полностью удовлетворены условиями своих контрактов 33, 3% опрошенных; не удовлетворены - 53, 3%; 13, 4% опрошенных отказались дать конкретную оценку условиям своих контрактов.

Неудовлетворенность, особенно семейными спортсменами, высказывается, в первую очередь, по поводу предусмотренного контрактом размера заработной платы. По мнению ряда спортсменов, он должен быть увеличен, по крайней мере, вдвое. Вместе с тем спортсмены, как правило, удовлетворены размерами гонораров, выплачиваемых им в случае успешных выступлений на соревнованиях. Актуальным спортсмены считают внесение в контракты условия, в соответствии с которым они получали бы определенный процент доходов от продажи билетов на соревнования.

Неудовлетворенность спортсменов связана и с тем, что, несмотря на отсутствие в их контрактах соответствующих условий, их привлекают к выполнению других функций, в частности тренерских.

Сложной социально-экономической обстановкой спортсмены объясняют практически полное отсутствие в их контрактах условий о социальных гарантиях. В первую очередь, это касается улучшения жилищных условий, предоставления в собственность или в пользование автотранспортных средств и дополнительно оплачиваемого отпуска.

Весьма актуальным спортсмены считают внесение в контракт условия о предоставлении им не обычных, а специализированных услуг самого высокого качества. Это связано с получением в процессе учебно-тренировочной и соревновательной деятельности специфических травм, лечение которых возможно только в специализированных медицинских учреждениях.

Практически ни один из опрошенных спортсменов не высказал претензий по поводу содержания и выполнения контрактных условий, связанных с обеспечением эффективной организации их труда.

Следует отметить, что спортсмен-профессионал в лице своего агента заключает контракт не только с тем или иным профессиональным клубом, но и с той или иной компанией. Чаще всего, доходы, приносимые именно вторым контрактом выше. Однако, чтобы его получить, необходимо достичь высоких результатов именно в спорте. В таблице 7 представлены самые крупные рекламные контракты в истории спорта.

Табл. 7

ТОП – 10 крупнейших рекламных контрактов в истории спорта

Спортсмен	Компания	Сумма контракта
Дэвид Бекхэм	«Adidas»	$160, 8 млн.
Джордж Форман	«Salton Inc»	$137, 5 млн.
Тайгер Вудс	«Nike»	$100 млн.
Леброн Джеймс	«Nike»	$93 млн.
Анна Курникова	«Adidas»	$50 млн.
Аллен Иверсон	«Reebok»	$50 млн.
Венус Уильямс	«Reebok»	$40 млн.
Тони Ромо	«Starter»	$10 млн.
Сидни Кросби	«Reebok»	$2, 5 млн.
Майкл Джордан	«Nike»	$500000

Контрольные вопросы:

1. Как рассматривает действующий Кодекс законов о труде в странах СНГ контракт профессионального спортсмена?

2. С какого возраста и на какой период может быть заключен контракт в профессиональном спорте?

3. Какие основные разделы и положения целесообразно включать в контракт профессионального спортсмена?

4. Какие пункты предполагаются в разделе обязанности сторон контракта?

5. Какие пункты предполагаются в разделе ответственность сторон контракта?

6. Может ли быть досрочно, расторгнут контракт профессионального спортсмена с организацией? По каким основаниям это может быть сделано?

ГЛАВА 10

АРЕНДА СПОРТСМЕНОВ

В современном спортивном бизнесе аренда спортсменов применяется достаточно часто. Под арендными отношениями понимается передача спортсмена для выступлений за какой-либо сторонний клуб на определенный, заранее установленный срок с соответствующей компенсацией (на денежной или иной основе) клубу-арендодателю.

Аренда повсеместно сосуществует с куплей-продажей спортсменов, гармонично дополняет ее и предоставляет новые возможности клубам и атлетам. В современном профессиональном спорте подобный вид приобретения и использования спортсменов - явление достаточно распространенное.

Аренда выгодна в следующих обстоятельствах:

· Для просмотра спортсмена в условиях активных тренировок и соревнований.

Спортивный клуб, взявший игрока в аренду, осуществляет проверку волевых и скоростно-силовых качеств атлета в условиях тренировочных сборов или в соревновательный период. Такая нужда возникает по причине отработки взаимодействий с партнерами по команде, при встраивании спортсмена в различные тактические схемы, при пробах в различных игровых амплуа (например, защитника, полузащитника, нападающего). После серии тренировок и соревнований руководство клуба может с большей уверенностью принимать решение о заключении контракта с данным атлетом. В то же время спортивный клуб, отдавая игрока в «аренду», получает возможность посмотреть на него в новых условиях и, если тот проявит себя с лучшей стороны, забрать его обратно в команду, переместив в основной состав.

· При дефиците игровой практики спортсменов.

В командных видах спорта достаточно часто возникают проблемы с запасными игроками, которые редко попадают в основной состав, из-за чего утрачивается мастерство, навыки взаимодействий с партнерами, ослабевают стимулы к повышению спортивных результатов. Как правило, это касается молодых футболистов, особенно в известных клубах, где они редко получают шанс проявить себя. Поэтому «аренда» – лучший вариант для их развития в качестве спортсмена. Поскольку у спортсменов может сложиться негативные психологические установки, своеобразный комплекс неполноценности, обиды. Что в конечном итоге может отразиться на его спортивной карьере.

Организация параллельных чемпионатов – дело затратное, не окупающееся в финансовом плане (из-за малого зрительского интереса), вследствие чего такое осуществляется далеко не всегда. Выйти из тупиковой ситуации помогает аренда: для приобретения игровой практики и совершенствования спортивных результатов атлетов направляют в другие клубы (в том числе за рубеж или в низшие лиги). Одновременно решаются и экономические проблемы – принимающие спортсменов команды выплачивают собственникам атлетов денежные компенсации, которые пополняют бюджеты материнских клубов. Например, в футболе 60 человек могут играть за команду (быть заявленными) в Премьер-лиге или 35 во втором дивизионе и т. д. Спортсмены, не попавшие в заявку, лишаются возможности фактически исполнять свою трудовую функцию – играть. Переходя в другой клуб на условиях «аренды», спортсмен получает игровую практику и возможность проявить себя, совершенствовать спортивное мастерство, получать большую заработную плату (за счет премиальных), но фактически остается работником предыдущего клуба (имеет гарантию приема обратно). Это позволяет ему не только не растерять своих кондиций, но совершенствовать профессиональное мастерство.

· При дефиците финансовых средств.

Суммы контрактов профессиональных спортсменов, как правило, довольно значительны и могут составлять десятки миллионов долларов. Далеко не все клубы в состоянии единовременно оплатить все необходимые расходы. Незаменимым инструментом приобретения нужного спортсмена в данном случае является аренда с правом выкупа. Клуб-арендатор и арендодатель заключают между собой соответствующее соглашение, по которому все права на спортсмена переходят к арендатору после выплаты известной суммы, которая оплачивается частями в течение оговоренного сторонами периода времени. Таким образом, решается двуединая задача: с одной стороны, атлет без промедления приступает к выступлениям за новый клуб, укрепляя его спортивный потенциал, с другой стороны, клуб-арендатор и арендодатель решают наилучшим образом свои финансовые вопросы.

Аренда спортсменов – это признанное международным и национальным спортивным сообществом явление. Оно получило широкое распространение, и игнорировать его при решении сложного вопроса о регулировании труда спортсменов недопустимо.

Следует отметить, что в настоящее время в игровых видах спорта используется менее удачная правовая конструкция с заключением в аналогичной ситуации одновременно двух трудовых договоров – одного кратковременного (например, на один год) и второго договора с прежним работодателем с отложенным сроком вступления в силу (на следующий день после «ухода» из нового клуба). Часто вторые трудовые договоры не выполняются как клубами, так и спортсменами в силу неопределенности их действия и вступления в силу, клубы необоснованно снижают заработную плату при обратном переходе спортсмена и т. д.

Последние изменения в Трудовом Кодексе РФ позволило восполнить образовавшийся пробел и четко закрепить особенности тройственного правоотношения. То есть, весьма необычного для иных работников спортивного совместительства с будущим возвращением в прежний клуб и возобновлением прежнего трудового договора в полном объеме, включая условия оплаты труда.

Ценообразование на рынках аренды спортсменов формируется под воздействием многих факторов, к числу которых относятся:

1. Требования, предъявляемые федерацией по соответствующему виду спорта в части комплектования состава клубных команд. Если критерии федерации достаточно либеральные и позволяют арендованным спортсменам выступать за команду клуба-арендатора на законных основаниях, то это обстоятельство существенно повышает цену атлетов на арендных рынках. Если же существуют жесткие требования по срокам контрактов, по статусу и принадлежности спортсмена, по количеству арендованных игроков, имеющих право единовременно выходить на площадку, то тогда, из-за ограниченного спроса, цены на арендованных атлетов могут быть невысокими.

В частности в Континентальной Хоккейной Лиге (КХЛ) существует право клубов на наличие в команде шести легионеров, в том числе не более одного голкипера, лимит игрового времени которого не должен превышать 2/3 от максимального времени игры. Однако при изменении регламента и уменьшении количества легионеров спрос на них естественно упадет, и соответственно, снизятся цены.

2. Требования, предъявляемые спортсменами к условиям работы в принимающем клубе. Совершенно очевидно, что спортсменам далеко не безразлично, за какой клуб им приходится выступать, в каких условиях приходится жить и тренироваться. Для того, чтобы элитные спортсмены дали свое согласие выступать за данный клуб на условиях аренды, их необходимо заинтересовать высокими гонорарами, которые покроют соответствующие неудобства. Этот фактор также оказывает влияние на цены на арендуемых атлетов.

3. Возрастные ограничения. Если национальные или международные федерации по соответствующим видам спорта накладывают ограничения на возраст атлетов, которые могут быть переданы в аренду, то это обстоятельство ограничивает предложение спортсменов, что также оказывает влияние на цены игроков.

Частным случаем арендных отношений является взаимная аренда или обмен спортсменами. Клубы применяют подобную практику в целях предварительного просмотра атлетов или для наработки игровых связей в различных тактических схемах.

Обмены спортсменами, оформляемые соответствующими договорами аренды, могут быть симметричными и асимметричными. При симметричном обмене производится эквивалентная передача атлетов – например, двоих игроков хоккейный клуб «Северсталь» передает в аренду «ЦСКА», а «ЦСКА» направляет двух своих хоккеистов в «Северсталь». При асимметричном обмене взаимные передачи спортсменов носят непропорциональный характер. Например, футбольный клуб «Динамо» передает «Спартаку» двух игроков, а принимает одного.

Отношения аренды в современном спортивном бизнесе развиты достаточно хорошо и применяются во многих видах спорта (особенно игровых). Гибкость и высокая вариативность делают аренду механизмом эффективным и экономически целесообразным.

В то же время следует иметь в виду, что нерегулируемая аренда может внести определенный беспорядок и путаницу в регламенты проведения соревнований, правовую неопределенность при определении официального статуса игрока и членства спортсменов в той или иной команде.

Это обстоятельство заставляет федерации по видам спорта упорядочивать отношения аренды спортсменов путем введения соответствующих правовых процедур, обязательных норм и правил.

Сроки контрактов в профессиональном спорте представляют собой весьма важный момент. Если сроки правилами спортивной федерации никак не регламентируются, то контракты можно заключать даже на одни сутки (так, кстати, и было на начальных стадиях формирования Национальной баскетбольной ассоциации). А это, в свою очередь, означает, что на решающие матчи можно заявлять практически любую по составу команду.

Контрольные вопросы:

1. Что представляет собой процедура аренды профессионального спортсмена?

2. При каких обстоятельствах спортивные организации осуществляют аренду профессиональных спортсменов?

3. Под воздействием, каких факторов формируется ценообразование на рынках аренды спортсменов?

4. Что представляет собой симметричная и асимметричная аренда профессиональных спортсменов?

5. Приведите примеры взаимной аренды, и на каких условиях она осуществляется.

ГЛАВА 11

⇐ Предыдущая 2 3 4 5 6 7 8910 11 Следующая ⇒