Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Классификация затрат в системе управленческого учета.
Затраты на производство – это затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг) . С понятием затрат страховые взносы в государственные внебюджетные фонды связано понятие себестоимости продукции. Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию, которые предприятию необходимо возместить для простого воспроизводства. В управленческом учете классификация затрат весьма разнообразна и зависит от того, какую управленческую задачу необходимо решить. К основным задачам управленческого учета относят: 1. расчет себестоимости произведенной продукции и определение размера полученной прибыли; 2. принятие управленческого решения и планирование; 3. контроль и регулирование производственной деятельности центров 1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли. Затраты делят по экономическим элементам и по статьям калькуляции. Под элементами затрат понимают затраты, однородные по своему экономическому содержанию (ПБУ 10/99 «Расходы организации»), к ним относят: 1) материальные расходы; 2) расходы на оплату труда; 3) отчисления на социальные нужды; 4) суммы начисленной амортизации; 5) прочие расходы. Под статьями понимают затраты, включающие один или несколько элементов. Выделяют следующие статьи калькуляции: 1. Сырье и материалы. 2. Возвратные отходы (вычитаются). 3. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций и предприятий. 4. Топливо. 5. Оплата труда производственных рабочих. 6. Отчисления на социальные нужды. 7. Расходы на подготовку и освоение производства. 8. Потери от брака. 9. Общепроизводственные расходы. 10. Общехозяйственные расходы. 11. Прочие производственные расходы. 12. Коммерческие расходы. Входящие и истекшие затраты (затраты и расходы). Входящие затраты —это те средства, ресурсы, которые были приобретены, имеются в наличии и должны принести доходы в будущем. В балансе они отражаются как активы. Если эти средства (ресурсы) в течение отчетного периода были израсходованы для получения доходов и потеряли способность приносить доход в дальнейшем, то они переходят в разряд истекших. Прямые и косвенные расходы.К прямымрасходам относят прямые материальные затраты и прямые затраты на оплату труда. Они учитываются по дебету счета 20 «Основное производство», и их можно отнести непосредственно на определенное изделие. Косвенные расходы. Косвенные расходы — это совокупность издержек, связанных с производством, которые нельзя (или экономически нецелесообразно) отнести непосредственно на конкретные виды изделий. Они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной предприятием методике (пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, часов отработанного времени и т.п.). Эта методика описывается в учетной политике предприятия. Косвенные расходы подразделяются на две группы: - общепроизводственные (производственные) расходы - общехозяйственные (непроизводственные) расходы Основные и накладные расходы . По своему назначению издержки делятся на основные и расходы на управление предприятием. Последние называют накладными расходами. К основным расходамотносятся все виды ресурсов, потребление которых связано с выпуском продукции (оказанием услуг). На любом предприятии они составляют важнейшую часть затрат. Накладные расходывызываются функциями управления, которые по своему характеру, назначению и роли отличаются от производственных функций. Производственные и внепроизводственные (периодические затраты, или затраты периода). Входящие в себестоимость продукции (производственные) – это материализованные затраты, и поэтому их можно инвентаризировать. Они включают: прямые материальные затраты; прямые затраты на оплату труда; общепроизводственные затраты. Внепроизводственные (затраты отчетного периода, или периодические затраты) — это издержки, которые нельзя проинвентаризировать. В управленческом учете данные затраты иногда называют издержками определенного периода, так как их размер зависит не от объемов производства, а от длительности периода. Эти расходы, как правило, связаны с полученными в течение отчетного периода услугами. Одноэлементные и комплексные затраты.Одноэлементными называют затраты, которые на данном предприятии не могут быть разложены на слагаемые. По этому принципу построена классификация по экономическим элементам. Комплексныезатраты состоят из нескольких экономических элементов. Наиболее ярким примером являются цеховые (общепроизводственные) расходы, в которые входят практически все элементы. 2.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования. Переменные, постоянные, условно-постоянные затраты.Переменные затратывозрастают или уменьшаются пропорционально объему производства продукции (оказания услуг, товарооборота), т.е. зависят от деловой активности организации. Совокупные переменные затраты имеют линейную зависимость от показателя деловой активности предприятия, а переменные затраты на единицу продукции — величина постоянная, Производственные затраты, которые остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия и называются постоянными производственными затратами.Даже при изменении объемов производства (продаж) они не изменяются (это издержки на аренду помещений, охрану, амортизационные отчисления и др.). Затраты, принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках. Процесс принятия управленческого решения предполагает сравнение между собой нескольких альтернативных вариантов с целью выбора из них наилучшего. Безвозвратные затраты. Это истекшие затраты, которые ни один альтернативный вариант не способен откорректировать. Другими словами, эти произведенные ранее затраты не могут быть изменены никакими управленческими решениями. Вмененные (воображаемые) затраты. Данная категория присутствует лишь в управленческом учете. Для принятия решения иногда необходимо начислить или приписать затраты, которые могут реально и не состояться в будущем. Это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения. Приростные и предельные затраты. Приростные затраты являются дополнительными и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. Предельные затраты и доходы представляют собой дополнительные затраты и доходы в расчете на единицу продукции (товара) (Маржинальные). Планируемые и не планируемые затраты. Планируемые – это затраты, рассчитанные на определенный объем производства. В соответствии с нормами, нормативами, лимитами и сметами они включаются в плановую себестоимость продукции. Не планируемые – затраты, не включаемые в план и отражаемые только в фактической себестоимости продукции. 2.3. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности. Для осуществления функций контроля и регулирования в управленческом учете различают регулируемые и нерегулируемые затраты. Располагая сведениями о себестоимости продукции, невозможно точно определить, как распределяются затраты между отдельными производственными участками (центрами ответственности). Эту задачу можно решить, установив связь затрат и доходов с действиями лиц, ответственных за расходование ресурсов. Такой подход в управленческом учете назван учетом затрат по центрам ответственности, он может реализовываться на практике при делении затрат на регулируемые и нерегулируемые (или контролируемые и неконтролируемые). Регулируемые затраты подвержены влиянию менеджера центра ответственности, на нерегулируемые он воздействовать не может. |
Последнее изменение этой страницы: 2017-05-11; Просмотров: 508; Нарушение авторского права страницы