Организация. Основные подходы к определению. Организация как сложная открытая система ?

Организацию можно рассматривать в 3-х различных качествах: Орг-я как объект – это объединение людей, основанное на совместном осуществлении труд. деят-ти; являющееся элементом или частью общественной структуры; выполняющее определенные функции. К орг-ям как объектам можно отнести: предприятия, фирмы, партии, органы власти. Орг-я как процесс – это совокупность мероприятий, обеспечивающих взаимосвязь между элементами системы. Другими словами, это вид деят-ти, включающий в себя распределение функций между членами коллектива, обеспечение взаимодействия между людьми, контроль за исполнением приказов и распоряжений вышестоящих должностных лиц, распределение материальных и денежных фондов и т.д. в этом смысле орг-я представляет собой не что иное. Как процесс упр-я деятельностью людей, т.е. «организовывание». Орг-я как воздействие – это упорядочение влияния объекта на субъект с целью изменения состояния (качества) субъекта, достижения результата. Применительно к материальному объекту это может быть, н-р, орг-я системы водоснабжения. В принципе в этом смысле понятие «орг-я» применимо и к предприятию, если речь идет, скажем, о разработках схемы оргструктуры, или орг. проектировании.   Орг-я явл-ся социальной системой, т.к. она создается людьми для достижения определенных целей.  

Социальная орг-я – это сложная, открытая, управляемая, динамическая система с целенаправленным действием.

Применительно к социальной орг-ии система – набор взаимодействующих между собой элементов, предназначенных для достижения определенной цели. Орг-ии свойственны все признаки системы: множество элементов, единство главной цели для всех элементов, наличие связи между ними, целостность и единство элементов, четко выраженное управление.  

Орг-и создаются людьми для достижения определенных общественных, корпоративных и личных целей. В этом заключается смысл их существования. Таким образом, с одной стороны, орг-я явл-ся элементом общественной системы.

Вместе с тем, в рамках орг-ии объединены интересы большого количества людей, сосредоточены материальные ресурсы, здания и оборудование. В процессе ее работы создается определенная инф-я среда, определяющая коммуникационные связи внутри орг-ии и связи орг-ии с внешней средой, складывается свой социально-психологический климат, также определяющий отношения между людьми. Внутри орг-ии сущ-ют подразделения, решающие самостоятельные задачи. Между подразделениями устанав-ся функциональное и инф-е взаимодействие. Следовательно, с другой стороны, орг-я сама представляет собой сложную систему. Сложная система харак-ся след. наиболее важными признаками: -наличием единой цели функционирования; -наличием нескольких уровней управ-я, иерархически связанных; -наличием подсистем, каждая из к-рых имеет цель функционирования, подчиненную общей цели функционир-я всей системы и управляемых единой системой управ-я; -наличием большого числа связей между подсистемами, внутри каждой подсистемы и необходимостью разветвленной сети связи управ-я; -комплексным составом системы - наличием людей, машин и природной среды; -устойчивостью к воздействию внеш. и внутр-х возмущающих факторов и наличием элементов самоорг-ии.

? Основой деят-ти любой орг-ии явл-ся ее цель – конечное состояние, желаемый рез-т, к-рого стремится добиться любая орг-я. цель орг-ии зависит не только от желания членов ее коллектива, но и от реальных возможностей ее выполнения. Орг-я будет жизнеспособной только в том случае, если ее цель достаточно хорошо согласуется с целями, стоящими перед обществом в целом. Поэтому орг-я явл-ся целенаправленной системой. Чтобы достичь цели с минимальными временными и матер-ми затратами, необходимо скоординировать деят-ть всех звеньев орг-ии. Для этого в любой орг-ии выделяется управляющая и управляемая части. Таким образом, орг-ии относятся к управляемым системам. Орг-я – явление живое, подвижное. В процессе сущ-я орг-ии происходят изменения в мат-х и фин-х ресурсах, в кадровом составе и инф-х базах и.т.п. поэтому орг-ии относятся к динамическим развивающимся системам.

Любая орг-я, ориентированная на коммерческую деят-ть, активно взаимодействует с внешней средой (все люди и орг-ии, с к-рыми орг-я осущ-ет взаимодействие в процессе своей деят-ти), поэтому представляет собой открытую систему. Система имеет вход, трансформационный процесс и выход. Она получает сырье, энергию, инф-ю, другие ресурсы и преобразует их в товары и услуги, прибыль, отходы и т.п. Таким образом, модель орг-ии как открытой системы – это модель, где характеристики «входа» и «выхода» постоянно изменяются. Внутренняя среда орг-ии (ресурсы, оборудование, используемые технологии, кадры, инф-я, оргкультура и имидж предп-я) зависит от внешней среды, получая из нее все необходимое для того, чтобы реализовать свое предназначение. Ни одна орг-я, как элемент более сложной орг. системы не может обойтись без государственного вмешательства в ее деят-ть. Поэтому наиболее важными объектами внешней среды деловой орг-ии явл-ся госуд-е. органы.

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: