Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Замедляет процесс приготовления салата, а затем и вовсе



оставляет его. Но слышнее от этого не становится, и процент улав- ≪

Ливаемых фраз не повышается. Таким образом, продуктивность

Решения вторичной задачи постепенно снижается, но продуктивной

Решения первичной задачи (слухового различения) за счет

Этого не возрастает.

Сглаженные кривые РХВ указывают на то, что задачи претендуют

На общие ресурсы: чем больше ресурсов отводится на первую

Задачу, тем меньше может быть потрачено на выполнение

второй (точки А и Б на кривой РХВ, представленной на рис. 9.5).

В целом чем дальше подобная кривая отстоит от начала координат,

Тем лучше ресурсы распределяются между задачами. Однако

Даже в том случае, когда решение одной задачи не зависит от

решения другой, кривые РХВ проходят ниже ≪ идеального ≫ случая.

≪ Точка совершенного совмещения ≫ , где обе задачи решаются человеком

На пределе возможностей их выполнения по отдельности,

Никогда не может быть достигнута. Следовательно, некоторое

Количество ресурсов всегда требуется для координации задач,

А сами ресурсы имеют центральный неспецифический характер.

Поэтому теория Д. Нормана и Д. Боброу —все еще теория единых

Ресурсов внимания, хотя в ней и учтены разные типы ограничений

В решении познавательных задач.

Теории множественных (составных) ресурсов

Внимания

Следующим логическим шагов в развитии ресурсного подхода

К вниманию стало предположение о том, что разным классам

Познавательных задач, встающих перед человеком, могут соответствовать

Разные типы ресурсов обработки информации, которые,

тем не менее, могут быть обозначены как ≪ ресурсы внимания ≫ , а

Само внимание может быть представлено как механизм, обеспечивающий

Их распределение.

Теория составных ресурсов Д. Навона и Д. Гофера

Еще несколько лет спустя израильские психологи Д. Навон и

Даниэль Гофер вьщвинули теорию составных ресурсов внимания [276;

277]. Они сопоставили решение человеком познавательных задач с

фабричным производством, работающим по принципу ≪ минимум

затрат —максимум прибыли ≫ . Реализация этого принципа требует

Правильного сочетания задач в каждый данный момент времени.

Степень интерференции между задачами, в свою очередь, за-

Иисит от того, насколько сходно сочетание ресурсов, необходимое

Для выполнения каждой из них.

Рассмотрим в качестве примера работу хлебозавода. Было бы нере-

Юнно одновременно готовить тесто для выпечки черного и белого хлеба,

Если завод обладает единственной печью, в которой можно выпекать

Ограниченное количество хлеба (допустим, столько, сколько требуется

Для обеспечения города только белым или только черным хлебом). Большей

Производительности можно было бы добиться, изготавливая тесто

Для белого хлеба, пока выпекается черный, и наоборот. Более того, в

Этом случае в изготовлении теста для белого и черного хлеба могли бы

Участвовать одни и те же работники, что вдвое сократило бы количество

Работников по сравнению с ситуацией, когда тесто для обоих сортов

Хлеба изготавливается одновременно.

Согласно#еории Д. Навона и Д. Гофера, сходным образом можно

Представить и оптимальный режим функционирования системы

Переработки информации. Эта система обладает не единственным

Резервуаром ресурсов, а несколькими их видами. Значит, в

Каждом конкретном случае можно говорить об оптимальном сочетании

Ресурсов. Как его найти? В ситуации одновременного ре-

366 367

Шения задач А и Б могут быть выделены такие ресурсы, которые

Используются (1) для решения обеих задач, (2) для решения задачи

А, но не Б; (3) для решения задачи Б, но не А; (4) ни в

одной из задач. Если можно избежать ≪ перекрытия ≫ требуемых

Ресурсов, то обе задачи будут эффективно решаться параллельно

До тех пор, пока каждого из видов ресурсов хватает на каждую

задачу. Если же требования к специализированным ресурсам со стороны


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-09; Просмотров: 253; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.012 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь