Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Предположим, что вы выбираете между самонадеянностью и уверенностью



Существует один хитроумный способ достичь решения в стиле «не только, но и»: предположить, что такое реше­ние уже есть. Раньше у меня работал в команде один со­трудник, он обижался на то, что остальные, как ему каза­лось, несправедливо считали его самонадеянным. Я дала этому сотруднику шанс убедить меня в том, что это не так. Я высказала сомнение в том, что он заносчив и самонаде­ян. Но, как и любой уважающий себя менеджер, я попыта­лась найти подтверждение в пользу той или иной точки зрения. И вот однажды мы стали искать варианты реше­ния на первый взгляд неразрешимой проблемы. И тут этот сотрудник сказал, что нельзя дать ответ, который бы всех устраивал. Я поинтересовалась у него, почему он так ре­шил. Этот сотрудник ответил мне, что он сам искал реше­ние в течение нескольких дней, так что если бы существо­вало решение, он бы его уже нашел. Затем я спросила у него, какие из следующих утверждений продиктованы самонадеянностью, а какие основаны на уверенности в своих силах.

  • Я не могу найти решение этой проблемы, значит, его не существует.
  • Я не могу придумать решение этой проблемы, но я уве­рен, что если я продолжу работу, то в конце концов я найду то, что ищу.

Самонадеянность в решении проблем опасна, потому что она не дает нам увидеть новые возможности для выхода из слож­ных ситуаций. Что, по-вашему, происходит в вашем подсозна­нии, если оно слышит, как ваше сознание упрямо настаивает на том, что решения нет? И это правда. Ваше подсознание делает все, чтобы укрепить вашу веру в то, что вы были правы, когда думали, что решения действительно не существует.

 



Разрешите вашему творческому подсознанию найти решение в стиле «не только, но еще и»

И все же, если вы предположите, что уже есть какой-то ответ на ваш вопрос, но он пока вам недоступен, то вы можете передать своему подсознанию: «А может быть сто­ит заглянуть в тайные углы моего подсознания и посмот­реть, нельзя ли найти там что-то, что поможет мне ре­шить эту проблему?» Ваше подсознание всегда желает под­твердить вашу правоту, оно приложит невероятные усилия, чтобы предложить вам решение проблемы. Иног­да больше ничего и не требуется, вам нужно только дать наставления вашему подсознанию.

Есть техника, которую вы можете использовать, чтобы немного помочь себе решить любую трудную задачу. Пре­кратите работать над ее решением и займитесь чем-то другим. И увидите, как вы станете думать более творчес­ки. Я помню, как я работала с менеджером, разрабатывав­шим стратегию коммуникации. Я предложила ему взять блокнот и после работы посмотреть телевизор. Я посове­товала ему просто записывать в блокнот все, что придет ему в голову во время просмотра. Этот менеджер изумил­ся, когда увидел, сколько новых мыслей о коммуникации вызвали у него вечерние телепрограммы. Когда я предла­гала ему это задание, то я обращалась непосредственно к его подсознанию. Его подсознание восприняло телевиде­ние на ином уровне, в отличие от сознания, так что этот менеджер стал видеть в каждой телепрограмме мастер-класс по стратегии коммуникаций.

Вы все еще скептически настроены? Тогда я вам пред­лагаю сделать следующее. Найдите любую статью в журна­ле, прочтите ее, как вы обычно читаете, и проследите, какие мысли придут вам в голову, пока вы читаете эту ста­тью. Запишите свои мысли. Не принуждайте себя. Просто следите за тем, как появляются ваши мысли. Теперь снова прочтите статью, но на этот раз представьте себя любым другим человеком. Это может быть человек, совершенно не похожий на вас. Попробуйте представить, что вы шпи­он или дипломат (ну, конечно, я не предполагаю, что если вы и в самом деле дипломат, то вам понадобится притво­ряться). Итак, понаблюдайте за тем, какие мысли у вас воз

 


никают на этот раз. У вас появились другие мысли? А ведь вы всего лишь сообщили своему подсознанию, что вы дру­гой человек.

 


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 224; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.008 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь