Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
естественное явление для организации⇐ ПредыдущаяСтр 14 из 14
293. Спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают вовзаимодействие для достижения определенной цели, называются: Неформальными организациями
294. Если в фирме существует неформальная организация, то следует: Сотрудничать с ней
295. Неформальная организация представляет собой: Объединение работников на основе общих интересов, убеждений
296. Какими основными чертами должен обладать «лидер»? Умение общаться с людьми, способность распознавать потенциал каждого человека и заинтересовывать его в полном использовании этого потенциала
297. Отличительной чертой формальной организации является: Сознательная координация действий двух или более лиц
298. Что такое «побуждение»? Ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность и сконцентрированное на достижение цели (желание сделать что-либо)
299. Лидерство в теории менеджмента можно определить как: способность оказывать влияние на личность и группы людей 300. Какое утверждение правомерно для лидера? Он ведет за собой
S: Кто стоял у истоков школы научного управления? +: Ф. Тейлор; S: Исследования ученых какой школы базировались на использовании данных точных наук? +: школы науки управления и количественный подход;
S: Какой тип управления характерен для организаций, сопротивляющихся изменениям и имеющих негибкие оргструктуры и устойчивые задачи? +: механистический;
S: Чье учение стало основным теоретическим источником современных концепций менеджмента? +: Ф. Тейлора;
S: Какую цель обычно организация перед собой не ставит: +: выживание;
S: Какова основная современная тенденция в развитии организаций? +: снижение значимости иерархий;
S: К чему следует отнести потребителей продукции? +: к факторам непосредственного окружения организации;
S: Представители какой научной школы впервые описали принцип управления — единоначалие? +: классической или административной школы;
S: Какой уровень управления организацией должен вырабатывать и проводить политику взаимодействия с внешней средой? +: высший;
S: Представители какой научной школы ратовали за повышение заботы руководителей и подчиненных? +: школы человеческих отношений;
S: Какое государство является родиной менеджмента? +: США;
S: Известные научные подходы в менеджменте хронологически расположены так: +: поведенческий, количественный, системный, ситуационный;
S: Менеджмент-это: +: наука, практика и искусство;
S: Какие подсистемы можно выделить в системе управления организацией? +: структурно-информационную, информационно-поведенческую и саморазвития.
S: Кто из ученых внес наибольший вклад в развитие классической, или административной школы управления? +: А. Файоль;
S: Когда менеджмент выделился в самостоятельную область знаний? +: на рубеже XIX и XX вв. ; .
S: Сколько существует основных подходов в развитии управленческой науки? +: четыре;
S: Что такое менеджмент? +: теория и практика управления;
S: Кто из данных представителей был родоначальником «школы человеческих отношений»? +: Э.Мэйо;
S: Какое из утверждений, верно характеризует понятие менеджмент: +: менеджмент - это управление хозяйственной деятельностью;
S: Какими методами управления характеризуется период +: административно-командными
S: Какие существуют виды самоконтроля менеджера? +: промежуточный и конечный;
S: Каковы основные составляющие "организаторских способностей"? +: контактность, стрессоустойчивость, доминантность;
S: Что включает в себя система управления в элементарном виде? +: субъект, объект управления и связи;
S: Что изучают при фотографии рабочего дня? +: структуру затрат времени; S: Какого метода менеджмента не существует: +: либерального и морального.
S: Группа экономических методов менеджмента включает в себя методы: +: экономического стимулирования;
S: Какие методы управления направлены на организацию процесса производства и управления и основываются на правовом обеспечении управления: +: организационно- распорядительные;
S: Что означает профессионализм менеджера? +: управленческую подготовку;
S: Основные формы воздействия на коллектив: +: убеждение, как метод воспитания и формирования личности;
S: Какая функция находится в центре круга самоменеджмента? +: работа с информацией.
S: Кем прежде всего должен быть менеджер? +: специалистом по управлению;
S: На чем основываются административные методы управления? +: на законодательных и нормативных актах;
S: Каковы общие методы управления? +: административные, экономические и социально-психологические;
S: Что такое самоменеджмент? +: организация личной работы руководителя;
S: На чем основываются социально-психологические методы управления? +: на воздействии на сознание и социальные условия.
S: Кто впервые ввел понятие «принципы менеджмента»: +: Ф. Тейлор;
S: Какие методы управления получили у нас в последние годы наибольшее развитие? +: экономические;
S: Что такое методы управления? +: способы воздействия субъекта на объект;
S: Какое утверждение правомерно для лидера? +: он ведет за собой;
S: Главные цели применения социально-психологических методов: +: формирование положительного социально-психологического климата в коллективе.
S: На чем основывается научная организация труда? +: на использовании исследований и передового опыта;
S: Какие действия соответствуют стилю руководства «приказание»: +: постановка задачи;
S: Совокупность индивидов, взаимодействующих друг с другом и осознающих свою принадлежность к данной совокупности, является: +: группой;
S: При работе с неформальной группой следует: +: сочетать различные методы управления;
S: Комитет является возможным типом: +: неформальной организации;
S: Какой стиль лучше применить в творческих, научных коллективах с высокой мотивацией к работе при хорошо отлаженном производственном процессе? +: демократический;
S: Неформальный лидер может оказывать: +: как положительное, так и отрицательное влияние на своих коллег.
S: Авторитарное руководство характеризуется: +: высокой степенью единоличной власти руководителя.
S: Члены неформальной организации: +: удовлетворяют свои потребности в общении, взаимопомощи, принадлежности;
S: Слабая степень эмоциональной близости, ориентация на деловые качества характеризует: +: формальную организацию; S: Что такое процесс управления? +: совокупность непрерывных, взаимосвязанных функций;
S: Для того, чтобы использовать власть, основанную на вознаграждении следует: +: иметь отлаженную систему мотивации;
S: Стиль руководства – это: +: наиболее привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации;
S: Какая существует норма управляемости для руководителей высшего уровня? +: семь человек.
S: Что такое функция управления? +: обособленный вид управленческой деятельности;
S: Как следует ставить перед подчиненными задачи в случае единоличного принятия решений: +: задачи должны быть поставлены в соответствии с функциональным направлением исполнителей.
S: Основные причины вступления в формальные группы: +: вознаграждение, заработная плата, престиж;
S: В процессе работы предприятия формальные и неформальные группы: +: взаимодействуют друг с другом.
S: Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является: +: формальным лидером;
S: Что такое субъект управления? +: орган, осуществляющий управленческие воздействия;
S: Существование неформальной организации: +: естественное явление для организации.
S: В процессе мотивации членов неформальной группы следует: +: установить, какие потребности они испытывают;
S: Спонтанно возникающие группы людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели, называются: +: неформальной организацией;
S: В каких из перечисленных ниже случаях следует применить либеральный или пассивный стиль руководства? +: сотрудники имеют приблизительно одинаковый уровень образования.
S: Если в фирме существует неформальная организация; +: следует сотрудничать с ней;
S: Неформальная организация представляет собой: +: объединение работников на основе общих интересов, убеждений.
S: Для того, чтобы использовать власть, основанную на вознаграждении следует: +: иметь отлаженную систему мотивации;
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-19; Просмотров: 340; Нарушение авторского права страницы