Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Эт a п оказания помощи после окончания периода инструктажа
А. Первое время проводить частые проверки Б. Сообщить обучаемому» к кому следует обращаться за помощью в случае необходимости Г. Постепенно снижать частоту проверок
Ротация – метод самостоятельного обучения, при котором сотрудник временно перемещается на другую должность с целью приобретения новых умений, навыков. Ротация широко используется в организациях, где приветствуется идея взаимозаменяемости сотрудников. Помимо обучения в результате ротации растет мотивация сотрудников. Многие организации используют ротацию для стабилизации персонала, особенно в тех случаях, когда ограничены возможности должностного роста по вертикали. Ротация персонала – популярный метод обучения менеджеров. Он заключается в том, что менеджеры последовательно работают в разных должностях и в разных отделах, что дает им возможность познакомиться со всеми аспектами деятельности организации. Ротацию часто используют для обучения выпускников колледжей, которые только начинают свою профессиональную карьеру и таким образом могут составить полное представление о жизни организации. «Ротационный этап» карьеры менеджера может продолжаться несколько лет, в течение которых он переходит из одного отдела в другой или с одного завода или из одного офиса на другой завод или в другой офис. Подобные перемены благоприятствуют формированию таких личностных "качеств, как гибкость и адаптивность, а успешное преодоление трудностей, возникающих в новых условиях, внушает веру в собственные силы. Ротация как метод обучения используется не только в отношении менеджерского персонала, но и в отношении рабочих разной квалификации, она позволяет им приобрести новые полезные навыки и, внося разнообразие в их работу, избавляет от скуки, являющейся следствием длительного исполнения одних и тех же операций. Недостатки ротации – частые переезды с места на место, которые способны негативно сказаться на семейной жизни работника и нарушить профессиональные планы его/ее супруги/супруга. Если время пребывания в одной должности слишком мало, человек не успевает как следует познакомиться со своими обязанностями. Ученичество и наставничество (коучинг) применяется в тех случаях, когда практический опыт играет исключительную роль в подготовке специалистов. Этот вид обучения столь эффективен, что в некоторых случаях становится постоянной формой работы менеджера с подчиненными. Так, в компаниях, занимающихся выездной торговлей, менеджер, возглавляющий группу торговых представителей, постоянно выделяет время на их обучение и профессиональное совершенствование, проводя с ними беседы, обсуждая результаты текущей деятельности, анализируя их работу с магазинами. Возможно, наставничество – старейший из известных методов обучения, не утративший своего значения и по сей день при подготовке высококвалифицированных ремесленников и рабочих в таких частных секторах экономики, как строительство и обрабатывающая промышленность. Например, наставничество – распространенный способ обучения водопроводчиков, плотников, техников по обслуживанию и ремонту электронного оборудования, маляров и автомехаников. Все формы обучения на рабочем месте имеют одно ограничение: они не дают возможности сотруднику посмотреть на свою деятельность со стороны, выйти за рамки традиционного поведения. Для достижения таких целей более подходящими являются разные виды обучения вне рабочего места. 4. Методы обучения Начальное обучение работе проводится для того, чтобы сотрудники овладели умениями и знаниями, которые им потребуются для стабильно успешного выполнения работы Сначала надо определить требования к знаниям и умениям и выбрать место обучения, но основным элементом программы обучения является метод обучения, или основная педагогическая методика, применяемая для научения в данной ситуации. Таких методов много, и здесь будут рассмотрены некоторые из тех, которые постоянно используются для обучения работе. Для удобства они разбиты на три категории: методы пассивного, индивидуального активного и группового активного обучения. |
Последнее изменение этой страницы: 2019-05-08; Просмотров: 204; Нарушение авторского права страницы