Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Стороны. Мы вежливо удержались от комментариев и спокойно продолжили



ужин. Я понял, что и наши открытия, и выводы руководства пущены побоку;

Жизнь фирмы потекла своим чередом. Иллюзия умения – это не единичное

Заблуждение; оно свойственно всей культуре финансовой отрасли. Факты, его

Опровергающие и тем самым угрожающие самоуважению и репутации

Финансовых работников, попросту не берутся в расчет. Разум их не усваивает.

Это отчасти верно применительно к статистическим исследованиям

Эффективности труда, рассчитывающим степень априорной вероятности,

Которую об ычно игнорируют, если она противоречит личному опыту.

На следующее утро мы ознакомили финансовых консультантов с

Результатами своих исследований и столкнулись с аналогичной реакцией.

Имеющийся опыт осмотрительного решения сложных задач представлялся

Консультантам более убедительным, чем непонятные факты статистики. По

Завершении семинара один из руководителей, с которыми мы ужинали

Накануне, подвез меня в аэропорт. Прощаясь, он слегка обиженно заметил: «Я

Много сделал для нашей фирмы, этого у меня никто не отнимет». Я в ответ

Улыбнулся и промолчал, но про себя подумал: «Однако я у вас именно это и

Отнял. Если своим успехом вы обязаны слепому случаю, не многовато ли

Чести? »

Что подкрепляет иллюзии умения и значимости?

Когнитивные иллюзии зачастую устойчивее обмана зрения. Ваше

Знание об иллюзии Мюллера-Лайера никак не влияет на ваше восприятие

Длины линий, но изменяет поведение. Вы понимаете, что нельзя ве рить

Первому впечатлению о длине линий со стрелками и вообще – тому, что

Видишь. Когда у вас повторно спрашивают, какая линия длиннее, вы

Выражаете свое осознанное убеждение, игнорируя иллюзию. Однако же когда

Мы с армейскими коллегами узнали, что наши тесты оценки лидерских

Способностей мало что показывают, то умом мы восприняли этот факт, но он

Никак не повлиял на наши чувства и действия. Еще в большую крайность

Впали финансовые консультанты, услышав наши с Талером выводы: и

Руководители, и рядовые работники тут же упрятали их в архив своей памяти,

Где они никому не причинят вреда.

Почему же инвесторы (как любители, так и профессионалы) упорно

Полагают, что могут превзойти рынок, – вопреки экономической теории,

Которую сами же признают, и вопреки тому, что показывает объективная

Оценка их личных достижений? Пытаясь объяснить «живучесть» иллюзии

Умения в финансовом мире, мы снова обращаемся к материалу предыдущих

Глав.

Психологически эта илл юзия подпитывается от того, что финансовые

Аналитики во время работы задействуют умения высшего уровня. Они

Сверяются с экономическими данными и прогнозами, изучают декларации о

Доходах и балансовые ведомости, оценивают качества руководителей фирм и

их конкурентов. Все это – серьезный труд, требующий обширной подготовки, и

Люди, им занятые, параллельно приобретают значимый опыт применения

Своих умений. К несчастью, умения оценивать бизнес-перспективы фирмы

Недостаточно для успешного инвестирования, где главный вопрос состоит в

Том, заключена ли в стоимости акций информация о состоянии фирмы.

Трейдерам, по всей видимости, недостает навыков для ответа на этот вопрос,

Но они словно не подозревают о своем невежестве. Как я заключил из

Наблюдений за кадетами на полосе препятствий, субъективная уверенность

Трейдера – это ощущение, а не суждение. Наше понимание роли когнитивной

Легкости и ассоциативной когерентности позволяет заключить, что

Субъективная уверенность входит в область Системы 1.

Наконец, иллюзии значимости и умения поддерживаются мощной

Профессиональной культурой. Нам известно, что людям свойственно

Проявлять непоколебимую веру в любое утверждение, каким бы абсурдным

Оно ни было, если эту веру разделяет сообщество сходно мыслящих индивидов.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-08; Просмотров: 124; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь