Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Исследования Астебр о использовал данные канадской «Программы помощи



Изобретателям», в которой разработчику за небольшой взнос предоставляют

Объективную оценку коммерческой применимости изобретения. Для этого его

Тщательно оценивают по 37 критериям, как-то: необходимость в продукте,

Стоимость производства, динамика спроса и так далее. Затем аналитики

Подытоживают результаты по буквенной шкале, где D или E означают неуспех

(такой прогноз получают более 70 % рассматриваемых изобретений).

Неприятный вердикт, как правило, удивительно точен – только 5 из 411

Проектов с низкой оценкой впоследствии были запущены в производство, и ни

Один не получил коммерческого признания.

После удручающих вестей примерно половина изобретателей бросала работу

над проектом, но 47 % продолжали его продвигать, даже узнав, что он

Безнадежен. В среднем эти упорствующие (или неисправимые) личности

Удваивали затраты, прежде чем окончательно сдаться. Что немаловажно,

Такое упорство относительно распространено среди изобретателей со

Сравнительно высоким уровнем оптимизма – при этом, согласно проведенным

Опросам, уровень оптимизма изобретателей в среднем выше уровня оптимизма

Населения. В целом доход от частных изобретений невелик, «меньше дохода от

Прямых инвестиций и инвестиций в ценные бумаги с высоким уровнем риска».

Если смотреть еще шире, финансовые выгоды от занятий собственным

бизнесом невелики – при той же квалификации люди достигают боÏ льших

Прибылей, продавая свои умения работодателям. Факты свидетельствуют, что

Оптимизм вездесущ, неискореним и затратен.

Психологи подтвердили: многие искренне считают, что превосходят других

По наиболее желанным качествам (в условиях эксперимента испытуемые даже

готовы поставить на это небольшие суммы денег). Конечно, на рынке вера в

Собственное превосходство может иметь значительные последствия. Главы

Крупных компаний порой рискуют очень многим при проведении

Дорогостоящих слияний и поглощений, действуя из ошибочных убеждений,

Будто распорядятся активами другой компании лучше, чем ее прежние

Владельцы. Фондовая биржа часто реагирует понижением рейтинга фирмы-

Приобретателя, поскольку, как показывает опыт, попытки интеграции

Крупных фирм чаще оканчиваются неудачей, чем успехом. Для объяснения

Бессмысленных поглощений была выдвинута «гипотеза высокомерия».

Согласно ей, руководство фирмы-приобретателя попросту менее компетентно,

чем ____________ему кажется.

Экономисты Ульрика Мальмендир и Джеффри Тейт опознают

Оптимистично настроенных директоров по числу акций компании,

Принадлежащих им лично. Исследователи также показали, что крайне

Оптимистичные лидеры склонны к излишнему риску: выкупают, а не

Размещают акции компании, чаще других «переплачивают приобретаемым

Компаниям и идут на поглощение с падением рейтинга». Что примечательно,

Слияние негативнее сказывается на активах компании-приобретателя, если (по

меркам авторов) директор излишне оптимистичен. Очевидно, что фондовая

Биржа способна выявлять таких сверхоптимистичных руководителей. Это

наблюдение избавляет руководство от одной вины, но вменяет другую:

Директора, заключая ошибочные сделки, делают это не потому, что с

Легкостью рискуют чужими деньгами. Наоборот, они принимают на себя

Больший риск, когда им самим есть что терять. Ущерб, причиняемый

Сверхуверенными в себе руководителями, усугубляется, когда деловая пресса

Называет их знаменитостями. Из этого следует, чт о престижные упоминания

Руководителей в прессе дорого обходятся акционерам. Как пишут авторы, «у

Компаний, возглавляемых расхваленными в СМИ директорами, страдают и

Производственные показатели, и биржевая стоимость акций. Впоследствии

Такие директора, получая щедрое жалованье, часто находят себе занятия, не


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-08; Просмотров: 142; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь