Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Доказательство когнитивной интерпретации эффекта исключительности



можно привести тот факт, что люди, решая сложное задание (для многих

Таким будет вопрос «Вы лучше среднего ведете беседы с незнакомцами? »), с

Готовностью помещают себя ниже среднего уровня. Суть в том, что человек

Склонен оптимистичнее оценивать свой авторитет в той области, в которой

Добился успехов – пусть и скромных.

Мне несколько раз выпадала возможность спросить основателей и

Участников новых инновационных компаний: «Насколько ваш вклад в

Деятельность компании влияет на ее развитие? » Вопрос объективно прост,

Ответ быстро приходит на ум. В моей небольшой выборке подобную

зависимость оценили в 80 % и выше. Эти смелые люди, даже не рассчитывая

На у спех, верили, что судьба предприятия почти целиком зависит от них. Это,

Несомненно, ошибка – прогресс новой компании зависит не только от нее

Самой, но и от достижений конкурентов, и от перемен на рынке – причем в

Равных степенях. Однако WYSIATI и тут вступает в игру, из-за чего

Предприниматели естественным образом сосредоточиваются на самых

очевидных для них фактах – на собственных планах и действиях, на

непосредственных угрозах и ближайших возможностях (например,

Возможности получения финансирования). О конкурентах они знают меньше,

А потому считают естественным представлять будущее, в котором

Конкуренции отведена незначительная роль.

Колин Камерер и Дэн Ловалло, разработавшие концепцию пренебрежения

Конкуренцией, проиллюстрировали ее словами одного из руководителей

Кинокомпании «Дисней Студиос». На вопрос, почему в некоторые праздники

(День ____________независимости, День поминовения) в прокат выпускается сразу

несколько высокобюджетных фильмов, он ответил:

«Виновата самонадеянность. Тот, кто думает только о собственном бизнесе,

скажет себе: „У меня хорошие сценаристы, хорошие маркетологи, так чего

бояться? За дело! “ Ему и в голову не придет, что другие мыслят так же. Вот и

Получается, что на одни выходные в году приходятся премьеры пяти фильмов

Сразу. Естественно, зрителей не хватает».

Президент говорит о высокомерии прямо, но не заносчиво, не

Снисходительно по отношению к соперникам. Конкуренция не играет роли в

Принятии решения, сложный вопрос подменяется простым. Там, где стоило бы

Спросить себя: «Сколько человек посмотрят наш фильм с учетом того, что

Предпримут другие студии? », директора киностудий удовлетворяются

вопросом, на который легче найти ответ (благо вся информация под рукой):

«Насколько хорош наш продукт? Насколько организован сбыт, чтобы

Запустить продажу? » Знакомые нам функции Системы 1 – подмена понятий и

WYSIATI – порождают как пренебрежение конкуренцией, так и эффект

Исключительност и. Следствием пренебрежения конкуренцией становится

Избыточное предложение: на рынке одновременно появляется столько

Соперников, что рынок не выдерживает и в среднем все фирмы несут убытки.

Для каждого участника результат оказывается плачевным, но в целом

Экономика скорее выигрывает. Джованни Доси и Дэн Ловалло называют такие

Фирмы «оптимистическими мучениками»: они не добиваются успеха, однако

Оповещают более компетентных соперников о новых рынках. Для экономики

Они полезны, но губительны для своих инвесторов.

Излишняя уверенность

Преподаватели университета Дьюка провели многолетнее исследование,

В котором финансовые директора крупных корпораций прогнозировали

показатели индекса Standart & Poor`s (индекс акций 500 американских

Акционерных компаний с наибольшей капитализацией) на следующий год.

Университетские исследователи собрали 11 600 подобных прогнозов и

Проверили их точность. Заключение недвусмысленно гласило: финансовые

Директора крупных корпораций понятия не имели, что ждет фондовый рынок


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2019-06-08; Просмотров: 153; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь