Связанные с деятельностью компании, – пишут книги, занимают места в

Советах директоров других фирм, а зачастую и творчески подходят к

Составлению финансовой отчетности».

Много лет назад мы с женой отправились в отпуск на остров Ванкувер и

Подыскивали, где остановиться. Нам приглянулся симпатичный, но

Пустующий мотель посреди леса, на неезженой дороге. Его владельцы, милая

Молодая пара, охотно поделились своей историей. Когда-то они были

Учителями в провинции Альберта, а потом решили заняться новым делом – на

Все сбережения купили мотель, построенный десятилетием раньше. Они

Сказали нам (без всякой иронии или задней мысли), что приобретение

Обошлось недорого, «т ак как шесть или семь прежних владельцев не сумели

им распорядиться». Далее хозяева поведали о своих планах получить заем,

чтобы сделать заведение более привлекательным – пристроить ____________к нему

Ресторан. Они даже не подумали объяснить, почему понадеялись на успех там,

Где шестеро или семеро до них потерпели поражение. Видимо, определенное

Удальство и оптимизм присущи всем деловым людям, будь то директор

Крупной фирмы или владелец мотеля.

Оптимистичное принятие рисков бизнесменами, несомненно, сказывается на

Экономической динамике капиталистического общества – даже если

Большинство рискующих в итоге терпят неудачи. Однако Марта Коэльо из

Лондонской школы экономики доказала, что обращение владельцев малого

Бизнеса к властям с просьбой поддержать сомнительные решения приводит к

Политическим сложностям. Стоит ли правительству предоставлять ссуды

Будущим предпринимателям, которые, скорее всего, обанкротятся через год-

Другой? Многие поведенческие экономисты согласны с «либер тариански-

Патерналистскими» методами, направленными на избыточную стимуляцию

Роста нормы сбережений. Вопрос о том, как власти должны поддерживать

Малый бизнес и должны ли вообще, остается пока без удовлетворительного

Ответа.

Пренебрежение конкуренцией

Весьма соблазнительно объяснять оптимизм предпринимателей

Обычным самообольщением, однако эмоции – только часть картины. Важную

Роль здесь играют когнитивные искажения, особенно присущий Системе 1

Принцип «что ты видишь, то и есть» (WYSIATI).

• Мы фокусируемся на одной цели, зацикливаемся на нашем плане и

Пренебрегаем априорными вероятностями, совершая при этом ошибки

планирования.

• Сосредоточившись на том, что хотим и можем сделать, мы игнорируем

умения и планы других.

• Как в объяснении прошлого, так и в предсказании будущего мы

Концентрируемся на каузальной роли умений и пренебрегаем ролью удачи,

Попадая по д действие иллюзии контроля.

• Сосредоточившись на том, что знаем, мы отвергаем неизвестное и

Становимся чрезмерно уверенными в своих суждениях.

Наблюдение «90 % водителей считают, что их навыки выше среднего

Уровня» – общепризнанный психологический факт, ставший частью нашей

культуры; его часто приводят в качестве показательного примера для

Иллюстрации эффекта исключительности.

Однако в последнее время изменилась интерпретация этого факта: то, что

Раньше считали самообольщением, теперь называют когнитивной ошибкой.

Рассмотрим следующие вопросы:

Вы – хороший водитель?

Вы водите лучше среднего?

Первый вопрос прост, и ответ на него приходит легко: большинство

Водителей, не задумываясь, ответят утвердительно. Второй – гораздо сложнее.

На него многим почти невозможно ответить серьезно и правильно, поскольку

Он требует оценки среднего качества вожде ния. Если вы дочитали до сих пор,

То не удивитесь, что люди, столкнувшись с трудным вопросом, стремятся

Заменить его в уме более легким и дают ответ на него. Они сравнивают себя со

Средним уровнем, даже не задумываясь о том, что такое средний уровень. В

⇐ Предыдущая119120121122123124125126127128Следующая ⇒

Поделиться: