Oracle. Управление персоналом»

«Oracle. Управление персоналом» относится к числу наиболее полнофункциональных систем для организации работы современного предприятия. Это прогрессивное средство управления, при помощи которого осуществляется жесткий контроль расходования средств, предоставляется достоверная оперативная информация руководству предприятия, проводится анализ эффективности использования трудовых ресурсов:

1. Сопровождение всех этапов работы с персоналом: подбор и найм, обучение и развитие, аттестация, перемещение по служебной лестнице, мотивация.

2. Планирование эффективных с точки зрения экономии затрат организационных изменений, включая моделирование структурных и должностных иерархий организации.

3. Персональный учет сотрудников и кандидатов с полной записью их профессиональных качеств в единых терминах, данных для начисления зарплаты, для формирования привлекательного компенсационного пакета, данных об использовании рабочего времени, послужного списка сотрудников, потребности в повышении квалификации и результатов обучения сотрудников.

4. Расчет и выплата любых видов оплаты, существующих в организации и утвержденных законодательством, планирование и расчет фонда оплаты труда, учет затрат на персонал, информация в системе бухгалтерского учета, например, « Oracle. Главная книга».

5. Ведение налоговой и статистической отчетности по типовым государственным формам с учетом требований трудового законодательства, по нестандартной отчетности при помощи средств разработки Oracle.

Staffery 2008»

«Staffery 2008» – многофункциональное, простое в использовании корпоративное приложение для управления данными об образовании, профессиональном опыте и навыках сотрудников и кандидатов на вакантные должности.

Приложение разработано для специалистов, отвечающих за подбор персонала. «Staffery» может использоваться кадровыми службами, кадровыми агентствами, консалтинговыми компаниями.

Основные возможности «Staffery 2008»:

• хранение персональных карточек с данными о сотрудниках и кандидатах;

• осуществление отбора специалиста по необходимым критериям;

• сотрудник или соискатель может самостоятельно вносить изменения в персональную карточку /резюме;

• система поддерживает два языка: русский и английский;

• получение резюме сотрудника или кандидата в одном из нескольких форматов: HTML , RTF , PDF.

Результаты внедрения «Staffery 2008»:

• сокращение времени принятия решений при отборе оптимального специалиста;

• актуальность данных по каждому сотруднику и соискателю;

• эффективное управление данными по персоналу;

• повышение качества кадровых решений.

«Staffery» может использоваться руководителями всех уровней, кадровыми службами, консалтинговыми компаниями, кадровыми агентствами.

ИНЭК-Персонал»

«ИНЭК-Персонал» – автоматизированная технология управления персоналом предприятия, поддерживаемая набором методик и взаимодействующих программных модулей, которые пользователь может конфигурировать в соответствии со своими потребностями.

«ИНЭК-Персонал» отличается базовыми принципами поддержки принятия решений, основанными на элементах искусственного интеллекта.

Возможности технологии:

1. Для руководителей высшего звена:

• информационная поддержка принятия решений в области управления и регулирования взаимоотношений с персоналом;

• повышение эффективности управления;

• повышение отдачи;

• сокращение затрат;

• юридическая защита интересов предприятия.

2. Для руководителей финансовых служб и ОТиЗ:

• определение положений кадровой политики и системы оплаты труда;

• планирование и оперативный контроль средств, выделенных на содержание персонала (бюджетная политика предприятия);

• выявление планово-фактических отклонений и оперативный маневр трудовыми ресурсами и финансовыми средствами.

3. Для линейных руководителей:

• планирование работ с учетом режимов и графиков;

• возможность приема и оплаты выполненных работ;

• оперативный контроль деятельности сотрудников.

4. Для работников кадровых служб:

• автоматизированный кадровый учет;

• формирование внутренней и внешней отчетности;

• контроль и мониторинг основных характеристик (показателей) сотрудников;

• средства анализа;

• подбор и привлечение персонала.

5. Для работников бухгалтерии и учета рабочего времени:

• автоматизированный расчет заработной платы;

• формирование всей необходимой внутренней и внешней отчетности, включая ИМНС и ПФ;

• учет рабочего времени по отклонениям либо методом «сплошного табелирования» с возможностью использования сведений автоматизированной проходной.

6. Для сотрудников предприятия:

• прозрачный доступ к основным документам, определяющим кадровую политику предприятия, регламентирующим взаимодействие с персоналом;

• доступ в пределах делегированных прав к документам, определяющим систему оплаты труда и материального и морального стимулирования;

• возможность оперативного ознакомления со всеми кадровыми документами, имеющими отношение к конкретному сотруднику.

⇐ Предыдущая45678910111213Следующая ⇒

Поделиться: